班组长选拔管理制度.doc

班组长选拔管理制度
为进一步加强基层队伍建设与管理，规范班组长选拔任用程序,充分调动班组长的积极性，发挥班组长骨干带头作用，结合公司实际，特制订本管理制度。
（一）：管理职责
第一条:公司人力资源部与生产管理部共同负责制定《班组长选拔管理制度》,负责选拔工作的监督、考核。
第二条：各车间负责人负责宣传及推荐班组长候选。
（二）选拔岗位人数、原则
第一条：选拔岗位、人数
1)：五车间班长选拔2名；
2）:一～四车间各选拔班长2名(装配班长1名、焊接班长1名)；
3)：六车间选拔2名；
4）：料场选拔1名；
5）:机修电工班组选拔1名。
第二条：选拔原则
（1）：坚持以岗位任职需求为第一要素,综合考评带队能力及技术能力；
（2）：要求班组长德才兼备，任人唯才；
（3）：公司领导及员工公认，注重实绩原则;
（4）：选拔过程公开、公正、公平原则。
（三）：选拔领导小组
(1)成立选拔工作领导小组
组长：雷安胜
副组长： 张懿 王小强
组员:罗瑞平 赵俊 张伟杰 杨耀科 王强 张志文 张宇 贾国强 夏顶海 许正红 杨泰然 王富章
（2）领导小组负责审批岗位选拔方案，对选拔工作中的重大事项进行决策、指导和协调工作,评估选拔人的各项管理及技能，审定最终人员聘任名单。
(3)选拔领导小组下设办公室，设置在人力资源部，负责选拔日常工作。
（四)：选拔范围与选拔条件
第一条：选拔范围为公司所有工作满半年的在岗员工。
第二条:选拔条件
（1）有较好的思想素质,良好的职业道德，遵纪守法，热爱本职工作,有积极向上的敬业精神和强烈的工作责任心.
(2）具有优秀的专业知识，熟练的操作技能,懂安全，懂生产，能指导班组员工的工作。
（3）熟练掌握钢结构生产工艺流程，工程质量标准和设备完好标准，熟悉所负责的设备性能并能正确使用、维护、掌握各种灾害的预防和处理方法。
（4）具有一定的组织协调能力、沟通能力,较强的学习能力。
（5)具有坚持原则，秉公办事的品德和善解人意、团结员工、依靠群众的民主作风。
(6）具有初中及以上学历,具有5年以上本岗位工作经验，年龄45周岁以下。
（五）：选拔流程
（1)各车间做好宣传工作，召开员工会议，充分说明班组长选拔的重要性，班组长由车间主任提名推荐。
(2）获得各车间提名的班组长，需填制《个人简历表》，报至公司人力资源部.
（3）人力资源部做好人员资格审查,将符合条件的候选人及相关材料报评选拔领导小组，
（4）选拔小组组织候选人答辩，进而研究决定最终人员名单。
(5）人员名单经过公示后，公司最后办理任职文件.
（六）：选拔时间
第一条：各单位负责人按照岗位比例1：2推荐班长候选人，被推荐人填制《个人简历表》交公司人力资源部，截止时间为2015年10月20日。
第五章：附则
第一条：本制度自发布之日起实施。
第二条：本制度由人力资源部及生产管理部共同解释、修订。
附件1《个人简历表》
个人简历表
车间:
姓名

籍贯

政治面貌

贴相片处
性别

民族

出生年月

身体状况

婚姻状况

学历

联系电话

持证情况

从事工种

本岗位工作时间

工作经历

技能及特长

填写人签字： 年 月 日
推荐人: 年 月 日