论文--老小区电表改造施工组织设计.doc
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1、公司生活服务部老小区电表改造工程施工组织设计单 位: 目 录摘 要 4关 键 词 4第一章 工 程 概 况 41.1、 工程概况 51。2、 工程特点 51。3、 现场条件 5 1。4、 施工特点 5第二章 编 制 依 据 72.1、 施工组织设计的编制依据 72。2、 施工规范和标准 7第三章 总 体 目 标 83.1、 质量目标 82。2、 工期目标 83.3、 安全目标 83.4、 文明施工目标 8第四章 施 工 前 期 准 备 94.1、 施工准备 9 4.2、 施工现场总平面布置 104.3、 施工技术和物资准备 104。4、 施工前技术准备 114.5、 现场准备 114.6、 本
2、工程计划投入的主要施工机械设备表 134.7、 材料准备 14第五章 主 要 施 工 方 法 155.1、 项目分工 155.2、 施工作业工艺流程 155。2。1 施工作业工艺流程图 155。2。2 施工准备 155.2。3 测量放线 155。2.4 水磨钻孔机凿打洞口 155.2.5 PVC线管敷设 165.2.6 电线穿管敷设安装 165。2.7 普通灯具(路灯)安装 175.2.8 照明配电箱配线、安装 185.2。9 接地装置安装 185.2。10 室外架空线路安装 195.2.11 发放停电通知、碰头 195.2.12 照明通电试运行 205。2。13 发放IC卡 205。2。14
3、 拆除原电表、电线路 205。2.15 土建恢复施工 205.2.16 工序交接确认 205.3、 安装检查交工验收 22第六章 项 目 管 理 及 劳 动 力 安 排 236。1、 项目管理 236。2、 劳动力安排 24第七章 施 工 作 业 进 度 计 划 267.1、 工期目标 267。2、 明确工期进度控制方法 267.3、 制定保证工期的技术措施 267.4、 采取保证工期的管理与组织措施 277。5、 施工进度计划安排 27第八章 施 工 作 业 进 度 计 划 298。1、 工程质量总目标及目标分解 308。2、 公司质量保证体系 328.3、 工程质量评定的依据 328。4、
4、 质量控制措施 328.5、 质量保证措施 338。6、 施工组织设计审批制度 358.7、 技术、质量交底制度 358。8、 二级验收及分部分项质量评定制度 358.9、 现场材料质量管理 358。10、质量记录 378.11建立健全工地文明卫生管理制度 37第九章 文明施工保证措施 399.1、 建立健全工地文明卫生管理制度 399.2、 文明施工的管理措施 40第十章 参考文献 41附页(各种施工通知) .。.。.。老小区电表改造工程施 工 组 织 设 计【摘 要】作者所在城市的不少家属区、住宅楼,建设时间比较早,有些甚至始建于上世纪70年代,规划设计标准低,配套设置不全,遗留问题多,严
5、重影响着业主正常生活近年来,随着居民家中电器的增多,由于原设计无接地,电线路、原老式机械电表老化严重、不堪重负,再加上部分业主私拉乱搭,跳闸停电成为常事,且存在安全隐患。(图 住宅楼原电线路、电表)不久前,作者所在单位对小区电表进行改造增容.为切实做好这项“民心工程”,作者特拟定本施工组织设计,对本工程概况、总体目标、施工准备、施工(质量、安全、进度)注意事项及措施进行分析,并作为工程施工阶段管理的指导依据。【关键词】老小区;建筑物;电气工程;电表改造;施工管理。第一章 工程概况1.1工程概述本工程位于 所辖 小区( ,共计 栋民用住宅楼)。工程项目为IC智能插卡式电表改造工程,工作内容主要为
6、拆除原有机械电表、更换为IC智能插卡式电表(集中安装于单元楼道);拆除、重新敷设原有路灯、入户电源主线路(穿PVC线管);接地保护线路安装;部分楼栋电源外线路安装(河东72#、75#、77#、78#、79#);以及附属的电气系统安装、与住户室内电源碰头工程。本工程建设单位为 ,设计单位为 ,施工单位为 。为尽量减少对住户日常生活、照明使用的影响,需加强流水作业施工,尽快完成本改造工程;工程总工期:35个工作日(除个别住户智能电表IC卡发放);各单栋工期为10日左右(视现场施工协调定).1.2工程特点本工程主要特点是施工区域在小区内,楼栋多,影响范围广;施工难度、协调配合量大,一定程度上影响了业
7、主用电、小区管理,针对这些特点需精心组织,合理安排,文明施工才能按期完成工程任务。1。3现场条件本工程主要施工工作位于各栋住宅楼单元楼道内。1。4 施工特点针对工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。本工程施工组织设计中,我们主要抓住以下几个重点、难点问题:1。针对本工程的实际情况,配合建设单位进行原有电源线路拆除,对原机械电表读数进行确认、拆除;2. 配合建设单位、设计单位及其他相关单位做好工程的设计及方案落实、变更工作;3.
8、 入户电源主线路、路灯电线路敷设安装;接地线安装;配合建设单位与住户协调电源线路碰头;电气系统调试工作;4、集中安装双层门配电箱,内装IC智能插卡式电表及路灯电子表。5. 针对本工程的实际情况,占地范围广、场地较复杂、施工项目多、作业面分散,施工现场的管理、用水、用电等其它要协调问题。第二章 编制依据2。1 施工组织设计的编制依据2。1。1 工程部技术核定单及有关资料2。1。2有关法律、法规、标准、规范2。1。2国家及 小区物业管理有关规定2。2国家相关法律法规、施工规范和标准1998年 中华人民共和国建筑法2000年 建设工程质量管理条例2002年 中华人民共和国安全生产法2003年 建设工
9、程安全生产管理条例GB50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范GBJ3386 建筑机械使用安全技术规范GBJ5022488 防腐蚀工程质量检验评定标准GBJ4688 施工现场临时用电安全技术规范PL-502793 电力设备典型消防规范有关现场安全施工标准、要求的有关政策和文件规定第三章 总体目标3。1质量目标我公司本着“追求质量卓越、信守合同承诺、保持过程受控、交付满意工程”的质量方针,切实按照建筑法、建设工程质量管理条例,严把每道工序的质量关,精心组织、严格管理,创出精品。我们的质量目标是:分项工程合格率100%,外观合格率10
10、0%以上,严格实施质量、工期、成本控制,优质、安全、如期完成工程。3.2工期目标我们将加大投入,精心组织施工,将工期尽量缩短,并按照合同中的约定,立即进行施工人员和机械的准备,确保在建设单位签发开工令之日起,35天内完成本工程施工任务(除个别智能电表IC卡发放)。其中对河东、河西小区各栋住宅楼分别影响供电2天。3.3安全目标安全生产目标:在本工程施工中,我公司将严格贯彻“安全第一,预防为主”的方针,遵守国家、建设部颁发的各项法规和 、 公司的各项规定,杜绝死亡、重伤、火灾、中毒、倒塌事故,严格按建设部制定的“一标五规范”组织施工,创建安全生产、标准化现场。制定本项目各工序、工种的安全操作规则,
11、以杜绝重大伤亡事故的发生,把轻伤事故频率控制在1内。3.4文明施工目标我公司将严格按 关于文明施工管理条例和 公司相关工程项目综合管理达标规定、 房地产物业公司物业管理规定进行现场文明施工管理,场内各种材料堆码成垛,实行无垃圾管理,保持场容环境卫生,创 公司文明施工现场。为建设单位及小区住户提供一流服务;同建设单位、小区物业管理单位、住户及相关单位保持良好的合作关系。第四章 施工前期准备4。1施工准备4.1。1项目部机构项目部配备项目经理一名,技术员1名,施工管理工程师3名,预算员1名,材料员1名,兼职安全员一名,材料员一名。具体成员如下:项目经理: 技术员: 施工管理工程师: 预算员: 安全
12、员(兼职): 材料员: 4。1.2技术准备技术工作直接关系到工程质量的好坏,在施工过程中一定要抓好技术方面的工作。技术准备主要有:(1) 组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸及有关技术措施,编制有关实施方案,技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底,做到按设计施工图、规范和方案施工.(2)。认真学习施工图纸,会同设计院、建设单位及监理单位进行图纸会审,作为施工依据。(3).培训施工员掌握新工艺、新技术,重要、特殊工种施工员需经培训考核合格方可上岗。(4).按施工平面布置图搭设临时设施,布置施工机具,做好场内施工道路,水电畅通,做好各种
13、施工机械的维护保养工作,并对全体施工人员进行全面质量管理及安全教育。(5)。加强材料检验,及时提供材料合格证、试验报告。(6).进行工程测量及有关施工技术资料交接、审核、确认。4.1。3施工机具准备由于该工程占地范围小、场地较复杂、施工项目多、作业面分散,工期较紧的特点。经过系统计算分析并考虑留有充分备用后,计划了解需要的施工机具种类与数量,主要施工机械设备的具体情况详见后。根据该计划,现己完成了设备准备及维护,所有机械均处于待命状态。4.1。3物质条件准备由于施工材料的供应及时与否对于工程施工进度非常重要,我们将在施工过程中根据施工进度安排组织好材料的进场与检验工作。4。1.4水源选择及临时
14、给水系统本工程为改造工程,水源利用现场施工用水,建设单位指定供应点。4。1。5施工临时用电组织设计为了保证安全生产、文明施工,依据JGJ4688 建设部颁发施工现场临时用电安全技术规范及现场实际情况,由业主指定供应点。拟将合同工程现场区域以及施工临设区域的配电,配置维护电工2人,负责安装及连接,维护施工现场临时用电。用电区域均采用专用安全动力箱和仪表,进行配电和计量.4.2施工现场总平面布置4。2。1现场总平面布置根据本工程特点及占地面积,我公司将按照经济适用、合理方便的原则进行现场布置如下:现场划分为二个施工区域,河东小区电线路改造、电表安装安装为第一区域;河西小区电线路改造、电表安装安装为
15、第二区域。(1)。为保证正常施工,材料供应根据施工进度计划安排,分批分期进场,场地根据建设单位指定地点统一规划,严格控制堆放地盘,切实贯彻科学管理,严禁随心所欲,造成浪费。(2)。现场预制场地设在业主指定场地,并根据工程施工进度及业主的要求合理调整预制场地。(3)。临时设施:项目经理部办公室、临时仓库设在建设单位指定房间,不得影响他人生产和交通。(4)。 为了减少各种材料的运距,避免无效劳动,有效地组织现场的平面及立体交叉作业,最大限度利用空间,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专人负责,划片包干管理,未经工地负责人同意,任何人不得任意改变。(5). 设立现场领导小组。做到现场施工有条不紊
16、,高质量、高速度、高效率地运转.4.3施工准备主要包括技术准备与物资准备,施工前技术人员前首先编制出可行的完整技术方案,并向施工人员交底,另外做出详细准确的施工材料计划及工机具计划,向物资部门交底.4.4施工前技术准备 4.4.1项目经理会同安装、土建施工队负责人、项目工程师认真阅读技术核定单,汇总问题与建设单位、设计单位设计人员共同进行方案磨合并作好记录。 4.4.2明确施工进度、质量、安全,文明施工.4.5现场准备4.5.1修建临时设施根据工程施工现场总平面布置图,迅速组织力量搭建临时设施,保证劳动力与机械设备的及时进场,并按相关要求设置消防设施,保护工程施工安全正常进行。4。5。2建设物
17、资堆放场地 根据工程需要与建设单位、物业管理单位协商确定物资堆放场地,做好主要物资进场准备,拟定主要物资计划进场表。物 资 计 划 表序号材料名称规格型号数 量单 位1铝芯橡皮线BLX 70mm2M2BLX 50mm2M3聚氯乙烯绝缘聚氯乙烯护套铝芯电力电缆VLV4*50mm2M4VLV-4*35mm2M5VLV-4*25mm2M6铜芯聚氯乙烯绝缘软电线BVR10 mm2M7BVR6 mm2M8BVR1.5mm2M9集中电表箱双层门台10计量式电表IC智能插卡式电表(1040A)台11电子表(510A)个12空气开关DZ47/40A只13DZ47/5A只14AM/100A只15聚氯乙烯PVC硬
18、管50M1640M1715M18PVC管卡50个1940个2015个21PVC面板86型个22大圆木23声控灯头个24白炽灯15W只25角钢L60M26扁钢404M27钢索M28花篮螺栓只29膨胀螺栓1010个30绝缘胶带卷31扎带M32红砖块33水泥32.5#T34砂m335碎石m336涂料106Kg37腻子粉Kg38砂纸张39钢钉3”盒40自喷漆红色筒41字模42橡胶皮水管15M43装运垃圾编织袋个4.6施工机具准备根据本工程需要,及时组织性能最优、机况最好的机械设备的进场。对于重要机具做好替换储备,一旦需要随时进场,为本工程的顺利进行创造良好的条件。本工程计划投入的主要施工机械设备、工具
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