生产(岗位职责).doc
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1、编号:起草人: 审核人: 审批人: 生效日期: 目录1、生产部部长岗位职责42、车间主管岗位职责53、办公室主管岗位职责64、费用汇总统计岗位职责65、行政事务员岗位职责76、人事劳资统计岗位职责87、生产班长岗位职责98、料房班长岗位职责109、巧克力班长岗位职责1110、外围主管岗位职责 1211、料房主管岗位职责 1412、现场管理员岗位职责 1413、料房组长岗位职责1514、配料(熬料、过料)工岗位职责 1515、凝冻工岗位职责 1516、插筷工岗位职责 1617、包装工岗位职责 1618、灌料工岗位职责 1619、包装机操作工岗位职责 1720、入库工岗位职责 1721、消毒工岗位
2、职责 1722、线统计岗位职责 1823、封箱工岗位职责 2024、机械手岗位职责2025、巧克力配料工岗位职责2126、巧克力操作工岗位职责2227、摆料工岗位职责 2228、打巧工岗位职责 2329、端盘工岗位职责 2330、切割工岗位职责 2431、沾巧工岗位职责 2332、主机操作工岗位职责2433、领蛋卷工岗位职责2434、大班统计岗位职责2535、维修管理员岗位职责2536、维修班长岗位职责2637、维修工岗位职责27生产部部长岗位职责一、 隶属关系:直接上级:各公司第一负责人直接下级:车间主管、料房主管、办公室主管、外围主管二、工作职责: 1.完成分公司经理下达的各项目标和任务;
3、2.负责生产过程的控制,接收销售订单,合理安排生产,控制质量,降低成本,按时按量完成产量任务,向销售提供合格的产品来满足市场的需求;3. 具体组织,主持内部生产计划,执行设备革新及下达政策;4配合分公司经理完成其他职能的工作;5、负责管辖内人力资源开发,培养,机理储备,发挥人力资本的最大效能;6、负责员工之间的配合沟通,培养团队精神;7、审核各主任,主管,行政人员的日清工作; 三、主要权利:1、 对直接下属有奖罚权及任免建议权。2、 对生产全过程控制的权利。3、 经理授权范围内费用审批权。四、直接责任:1.对本部门人员的违规负有责任;2。设备有关问题的解决负有责任;3。对生产任务的完成负有责任
4、;4.对本部门人员的安排负有责任;5.对本部门人员的薪资负有责任;6。对其他部门事务负有责任.车间主管岗位职责一、 隶属关系直接上级:生产部部长直接下级:车间班长二、 工作职责:1、 组织协调车间生产及人员情况,保证生产任务的顺利完成。2、 负责生产过程中对产量、质量、耗费等各方面的管控、及各项指标的完成。3、 负责设备的正确使用和操作,配合设备的维护保养.4、 组织车间员工培训学习,调动全员的生产积极性。 5、 对管辖范围内员工的人身安全负责,保证生产现场的卫生。6、 负责上级交办的其它与本职工作相关的事务。三、 主要权利:1、 对所辖范围内班长的调配权、任免的建议权.2、 对所辖范围员工的
5、任用、解聘的权.3、 对所辖范围员工的奖惩权。四、 直接责任:1、 对直接下级违反厂规厂纪负责有直接责任。2、 对本班生产期间出现的生产事故负有直接责任。3、 对所辖员工违规操作设备负有直接责任。4、 对本班人员的整体管理负有直接责任。办公室主管岗位职责一、隶属关系直接上级:生产部部长直接下级:行政事务、人事专员、费用汇总统计二、工作职责:1、 负责协助处长完成生产处行政性事务工作。2、 负责生产处制度的执行、落实、检查等工作.3、 负责协助处长制定部门内部的考核制度及指标的制定与落实。4、 负责生产处处长下达的其它任务的落实完成.三、主要权利:1、 对考核标准有建议权。2、 对办公室行政人员
6、有监督权。四、直接责任:1、 办公室的现场卫生及工作纪律负有直接责任。2、 对办公室人员的工作进度及质量负有直接责任。3、 对生产处制度的贯彻、落实及检查负有直接责任。4、 对生产处对外报表、数据的质量负有直接责任。5、 对生产处处长交办的其它事务负有直接责任。费用汇总统计岗位职责一、 隶属关系直接上级:办公室主管直接下级:二、 工作职责:1、 每日10:00前准确无误报送24小时生产情况表,事业部生产汇总.2、 登记领料台帐并负责旬、月与供应对帐(包括原料、辅料、小料)。3、 登记每班、每线产量质量台帐,料房单班的配料数。4、 对班长、主任进行费用考核并每天出具结果。5、 定期下车间了解生产
7、情况。6、 每天根据品控的质量报告单统计各班线质量情况.7、 负责核对车间报表数据的真实性和准确性。8、 负责提供与本职工作相关的对外报表。9、 领导交办的其它与本职工作相关的事务。三、 主要权利:1、 对车间班长报表等数据业务操作失误有处罚权。2、 对考核标准变更有建议权。四、 直接责任:1、 对所提供报表数据的准确性负有直接责任。2、 对所提供报表的及时性负有直接责任。3、 对所提供考核结果的准确性和真实性负有直接责任。4、 对车间提供的原始数据的准确性和真实性负有直接责任。行政事务员岗位职责一、隶属关系直接上级:办公室主管直接下级:二、工作职责:1、负责部门文件的起草、归档.2、负责接收
8、、整理、存档上级部门文件,并符合文件管理规定。3、 每月18日申购本部门办公用品、车间劳保、低易品。4、 负责部门劳保、办公用品的发放并登记台帐.5、 负责本部门日常费用的报销与登记帐目。6、 负责与外部门的衔接及相关事务性工作7、 领导交办的其它与本职工作相关的事务。三、主要权利:1、 对文件的起草、收发、归档有管理权.2、 对本部门物品有保管权与监督权。3、 对本部门文件管理有建议权.四、直接责任:1、对文件的上传下达负有直接责任.2、对准确报送有关上级部门的材料负有责任3、对本部门事务性工作负有直接责任人事劳资统计岗位职责一、 隶属关系:直接上级:办公室主管二、 工作职责:1、 日整理日
9、考勤并计算工资登记月考勤,发现考勤缺人或多出人且未注明原因的,要及时查明原因。2、 负责建立人事档案并根据人员流动情况及时调整,正确反映部门的人员情况。3、 定期下车间抽查各班、线人员是否与考勤相符。4、 负责生产处人员工资、误餐费的造表、发放,工资总额的控制,人员工资情况的统计。5、及时了解生产处人员的变动情况,并定期上报公司。6、负责人事方面对外部门的报表.7、负责本部门人员胸卡的办理.8、 领导交办的与本职工作相关的其它事务。五、 主要权利:1、 对违反违反业务操作的行为有处罚建议权。2、 对考核标准变更的建议权。六、 直接责任:1、 所提供报表数据的准确性负有直接责任。2、 提供报表的
10、及时性负有直接责任。3、 车间提供的原始数据的准确性和真实性负有直接责任。生产班长岗位职责一、 隶属关系直接上级:车间主管直接下级:本班员工二、 工作职责:1、 组织协调所负责生产线及人员情况,保证生产任务的顺利完成。2、 保证所负责生产线的产量、质量、费用、现场等指标的完成。3、 负责生产过程控制、自检,避免不合格品转入下一道工序.4、 负责所辖范围设备的维护和保养,正确使用设备,满足生产需要。5、 负责组织生产线员工培训学习,调动全员生产积极性。6、 负责管辖范围内员工人身安全、现场卫生及劳动纪律.7、 负责完成上级交办的其他与本部门相关的事务。三、 主要权利:1、 对本班员工的有任用权、
11、奖惩权。2、 对本班员工正确操作设备有监督权.3、 对设备改进、保养有建议权。四、 直接责任:1、 对本班生产的产品质量负有直接责任。2、 对本班生产所耗的原、辅材料节超情况负有直接责任。3、 对本班员工执行公司规章制度的情况负有直接责任。4、 对本岗所辖范围内的其它事务负有直接责任料房班长岗位职责一、 隶属关系直接上级:料房主管直接下级:料房员工二、 工作职责:1、 根据生产通知单保质保量完成料液的合格配制工作。2、 监督、检查员工在生产过程中的操作规程及作业标准是否符合工艺要求。3、 对各道工序的合理安排,最大限度地提高劳动生产率,降低费用。4、 对所负责范围内的现场卫生负责.5、 负责对
12、员工进行安全及其它各方面的培训工作。6、 负责对本班工衣、低易品的发放和保管工作。7、 完成上级交办的其它各项工作.三、 主要权利:1、 对本班员工有奖惩权。2、 对本班员工有任用权。3、 对料房工艺合理与否有建议权.四、 直接责任:1、 对本班所配料液合格与否负有直接责任.2、 对本班员工的正确操作负有直接责任。3、对能否给车间充足供料负有直接责任。4、对本班上报的各种数据准确性负有责任巧克力班长岗位职责一、隶属关系直接上级:外围主管直接下级:巧克力员工二、工作职责:1、根据生产通知单保质保量完成巧克力的合格配制工作。2、监督、检查员工在生产过程中的操作规程及作业标准是否符合工艺要求.3各道
13、工序的合理安排,最大限度地提高劳动生产率,降低费用。4、 对所负责范围内的现场卫生负责。5、 负责对员工进行安全及其它各方面的培训工作。6、 负责对本班工衣、低易品的发放和保管工作。7、 完成上级交办的其它各项工作。三、 主要权利:1、 对本班员工有奖惩权。2、 对本班员工有任用权。3、 对巧克力工艺合理与否有建议权。四、 直接责任:1、 对本班所配料液合格与否负有直接责任。2、 对本班员工的正确操作负有直接责任.3、对能否给车间充足供料负有直接责任。外围主管岗位职责一、隶属关系直接上级:生产部部长直接下级:巧克力车间班长二、 工作职责:、1、 组织协调车间生产及人员情况,保证生产任务的顺利完
14、成.2、 负责生产过程中对产量、质量、耗费等各方面的管控、及各项指标的完成。3、 负责设备的正确使用和操作,配合设备的维护保养.4、 组织车间员工培训学习,调动全员的生产积极性. 5、 对管辖范围内员工的人身安全负责,保证生产现场的卫生.6、 负责上级交办的其它与本职工作相关的事务。三、主要权利:1、对所辖范围内班长的调配权、任免的建议权。2、对所辖范围员工的任用、解聘的权。3、对所辖范围员工的奖惩权。四、直接责任:1、对直接下级违反厂规厂纪负责有直接责任。2、对本班生产期间出现的生产事故负有直接责任.3、对所辖员工违规操作设备负有直接责任。4、对本班人员的整体管理负有直接责任。料房主管岗位职
15、责一、隶属关系直接上级:生产部部长直接下级:料房班长二、工作职责:5、 组织协调车间生产及人员情况,保证生产任务的顺利完成。2、 负责生产过程中对产量、质量、耗费等各方面的管控、及各项指标的完成。3、 负责设备的正确使用和操作,配合设备的维护保养。4、 组织车间员工培训学习,调动全员的生产积极性. 5、 对管辖范围内员工的人身安全负责,保证生产现场的卫生。6、 负责上级交办的其它与本职工作相关的事务.三、主要权利:1、对所辖范围内班长的调配权、任免的建议权。2、对所辖范围员工的任用、解聘的权。3、对所辖范围员工的奖惩权。四、直接责任:1、对直接下级违反厂规厂纪负责有直接责任。2、对本班生产期间
16、出现的生产事故负有直接责任。3、对所辖员工违规操作设备负有直接责任。4、本班人员的整体管理负有直接责任。现场管理员岗位描述一 、隶属关系直接上级: 生产部部长直接下级: 辅料库、现场人员二、工作职责1、 对生产现场的卫生进行检查,2、 对制造处员工行为规范进行检查,3、 对上级交办的事情认真完成,4、 对辅料库人员情况,货物存放情况进行整体安排,5、 对更衣室,消毒室等生产现场进行人员安排用正常工作,6、 整体配合生产处的绩效考核三、主要权限1.对生产处员工有处罚罚权2。对所辖员工有直接奖罚权四、直接责任1、 对辅料库负有责任,2、 对制造现场负有责任。料房组长岗位职责一、 直接上级:班长二、
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