水产行业公司内部组织架构.docx

水产养殖行业上市公司内部组织架构整理
一、百洋水产：
董事会为股东大会常设决策和管理机构；董事会设9名董事,其中3名为独立董事;
监事会为公司的监督机构，设有3名监事，至少有一名员工代表监事；
公司设总经理1名,全面负责公司整体经营管理工作;
公司设副总经理若干名，具体负责1、生产经营工作；财务管理工作。
公司设财务总监1名，负责公司财务管理工作；
公司设董事会秘书1名,主要负责公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保管以及公司股东资料管理，办理信息披露事务等事宜。
主要部门
主要职责
行政部
主要负责完成总经理交办的日常工作；负责公司各类文件的起草与审核；负责文书、档案、印鉴管理;负责公司各类会务、车辆管理等。
市场部
负责公司营销系统的整体运营,完成公司对外贸易年度经营目标；建立健全营销网络体系，拓展市场，推广及销售公司产品；负责整个外贸流程的跟踪、控制，相关外贸单据的制作，协调各部门的工作关系，合理、及时的安排生产运输；负责公司客户的接待及项目的谈判；负责公司展会的筹办、产品推广；收集并分析全球市场价格、供求等信息；做好售后服务，处理客户投诉，及时将客户要求反馈至相关部门。
审计部
主要负责监督检查公司部门经营活动和财务情况，监督、检查和评价公司内控制度
项目管理中心
主要负责各种科技新产品开发、科技攻关、技术创新课题的申报、实施以及与各相关合作科研院所的联系和沟通;各种企业认证、技术认定、产品认定等资质的申报工作
技术研发中心
主要负责公司技术、工艺研究以及在饲料、水产品养殖、水产食品等方面的专业技术的引进与应用研究
财务管理中心
主要负责公司财务会计核算、财务管理、统计、资金营运；资产管理;信用管理；税务管理、税费计缴等
人力资源部
主要负责公司人力资源整体规划及机构设置;员工招聘及培训;人事档案、劳务福利管理；员工绩效考评工作等
二、东方海洋
1、综合管理部
负责公司日常事务，协调公司与行业有关的管理机构、协会、商会及政府有关部门的联系，负责公司外事联系及来访接待事宜。筹备经理办公会议及其它各种日常会议，制定和修改有关行政管理制度，按程序审批后执行.定期或不定期对有关行政管理制度的执行情况进行检查.对公司的行政文件进行登记、发行、管理，负责公司上级部门下发文件建立档案和按规定妥善保管。负责上传下达、下情上报工作,深入调查研究，了解、掌握情况。根据公司发展需要,负责公司人事规划和调配工作，主持办理员工的考试、录用、聘用、商调、定级、升级、降级、解聘、辞职、辞退、除名等各项工作,组织安排员工的培训工作，负责员工的劳保福利。
2、标准化管理部
负责公司标准化管理，制定公司发展的中、长期发展规划，分析和评价公司人力、物力、财力的利用效率,突出发挥增产节约潜力和提高经济效益的整改意见，负责主持评审下属公司、企业年度目标完成情况，指导有关单位采取措施完成各项生产，组织公司科研开发项目的申报、实施和管理。
3、证券部
负责公司股权管理、信息披露事务，筹备董事会、监事会和股东大会，参与公司对外投资、资产处置等重大事项的研究和论证.
4、水产研究开发中心
负责藻类、鱼类、贝类等海珍品的研究开发，及时与行业管理机构和大专院校及科技机构保持联系，了解、掌握水产品的发展趋势，建立藻类、鱼类、贝类等水产品的技术档案.
5、财务部
负责公司财务内部管理和会计核算工作，负责编制年、季、月财务报表、资金使用计划和经济分析报告，开展日常会计核算、税收申报缴纳、资产管理参与公司考核及公司发展规划、对外投资、资产处置等重大事项的经济性研究、负责经费及物资消耗管理工作，对各子公司进行财务监督，及时为公司领导提供决策依据等。
6、审计部
负责公司内部审计监察工作，依据国家相关法律、法规充分行使审计职权，对公司及其所属企业的财务收支和经营活动进行审计监督，参与公司内部制度的制定和修改，负责合同管理、工程预算审核及统计工作。
7、采购部
负责公司原材物料采购供应及物资储运管理工作，及时了解、掌握主要原材料国内、外信息，确保生产环节所需原材料的正常供应，做好物资调配和管理工作。
8、国际贸易部
负责公司进出口业务和国内贸易，负责市场开拓和客户档案管理，组织采集市场信息，为公司产品销售及研制开发提供决策依据，对总经理负责并报告工作。
9、保卫部
负责公司的“三防”及安全保卫工作，定期检查、监督各部门、各单位落实“三防"措施和安全保卫、值班制度，与公安、消防部门保持联系，做好内保和消防工作。
三、壹桥苗业
职能部门主要职责
1、总经理办公室：负责协助总经理协调各职能部门关系，跟踪落实总经理办公会议的各项决议;公司印章、档案、资料等管理；公司网站维护，保障网络安全,推动网上业务的开展和信息发布；公司大型活动策划、组织，编发会议通知及信息等.
2、人力资源部：负责制定、组织实施人力资源策略，通过吸引、保留、发展和激励人才，为公司各项工作的有效开展，提供人力资源保证。
3、财务部：负责公司财务预算、决算和财务、会计、统计工作；监督各部门执行财务计划、完成公司财务目标。
4、采购部：负责供应商评审和确定;根据生产部门要求制定采购计划并组织实施。
5、生产管理部：负责制定年度育苗、暂养、养殖计划并组织推进;对育苗环境和卫生的监督、检查；起草育苗、养殖技术标准；机器设备维护保养，确保正常运转；仓库物资管理；车辆和运输管理。
6、工程设备部：负责公司所有基建工程的预决算和施工管理.
7、研发部:负责公司产品研发和新品种引进工作；负责生产数据统计、整理、分析；负责联系科技机构，服务好专家，推进科技项目实施并按照国家、省市有关政策做好科技项目的申报工作。
8、品控部:负责公司产品质量控制；公司产品认证工作；公司产品安全工作的统一管理.
9、销售部:负责公司产品销售及货款回收;市场调查，并制定销售方案和价格方案，提交总经理办公会及董事长审批;公司客户管理和服务，回访客户并负责接受和及时解决客户投诉；客户满意度调查并不断改进.
10、董事会办公室：主要负责或参与公司董事会决定的有关资产重组、兼并收购、资产出售、证券投资等项目的可行性研究、方案设计、实施等工作，同时保持与证券监督管理部门、证券交易所及各中介机构的联系；及时、规范、准确披露有关信息;负责或参与制订公司中长期融资计划和方案。
11、审计部：负责制定公司内部审计制度，组织落实各项审计工作；审计公司内的季度、年度财务情况、成本、费用开支情况；审计公司内专项投资、对外投资情况；对公司及所属公司的年度预算、预算外计划审批和经济合同的执行以及经济效益进行审计监督。
四、獐子岛
1、总经理办公室:负责公司日常行政事务、后勤工作；负责公司各类文件起草、收发、归档工作，为公司文件控制主管部门；负责公司对外联络、接待和形象宣传工作。
2、人力资源部：负责公司组织设计、部门设置、岗位规划;负责公司人力资源规划工作；负责公司人员招募和甄选工作；负责公司薪酬、绩效、激励、培训体系的建立和发展；负责组织职业生涯规划和人才梯队建设工作；负责员工关系管理；负责公司企业文化和宣传工作；负责公司CIS 的创建、完善、维护、推广、实施工作；负责对下属公司人力资源、企业文化的垂直管理.
3、财务部：负责建立和完善企业财务管理制度、会计核算系统，保证及时准确为决策者提供企业经营现金流向、企业运营成本分析等财务报表;负责企业运营前瞻性财务预算,控制职权范围内费用支出、现金支付，分析报告企业运营之财务预算结果；负责企业固定资产登记、造册及折旧管理，对公司财、物进行监督管理。
4、项目管理部:负责公司生产船只的维修项目的确定及结算，船舶建造项目的论证、预算、监理、验收；负责公司基础设施建设的论证、设计、预算、监理、验收；负责公司生产配套设备采购活动的全过程控制。
5、企业管理部：负责公司业务流程的梳理、优化和管理工作;负责公司制度建设工作；负责公司ISO 质量体系管理及新的管理方法研究和导入工作；负责公司的统计管理工作。
6、安全管理部：负责公司人员、设备、产品的安全管理和分(子)公司安全管理的考核评价工作；负责管理各分（子）公司安全生产工作,负责监督检查、生产事故、员工因工伤亡、职业病界定、处理及待遇的支付;负责公司机关的安全保障工作；负责分公司保安人员的选拔、管理、考核和评价工作；负责与上级主管部门的沟通和协调.
7、证券部：负责公司股票、债券等有价证券管理；负责与证券监管机构、中介机构的沟通联络；负责跟踪证券市场的动态，监视本公司股票的市场表现及制订相应政策；负责实施公司增资、配股等工作;负责协助董事会秘书组织召开股东大会、董事会；负责协助董事会秘书对外披露公司信息。
8、审计部：负责制定集团公司内部审计制度，组织落实各项审计工作；负责审计集团公司内的季度、年度财务情况、成本、费用开支情况；负责审计集团公司内领导班子经营业绩考核情况；负责对集团公司内中高层领导离任进行审计；负责审计集团公司内专项投资、对外投资情况。
9、研发中心：负责公司产品研发工作；负责育苗、养殖技术的研究开发；对现有育苗、养殖技术的提升、改进；负责研发信息管理工作；对海域资源的常规调查，为生产提供基础性数据;负责联系科技机构和科技项目的申报工作；负责产品认证工作及相关研发设备的采购。
10、养殖事业管理部:负责各养殖、育苗单位的服务、监督、检查和考核评价工作；养殖、育苗物资的采购计划制定；生产计划的安排和跟进；负责苗种及亲本的采购、销售及过程控制.
11、加工事业管理部：负责各加工单位的服务、监督、检查和考核评价工作；负责加工原料、半成品或成品采购管理及包装物资采购计划制定和落实；加工生产计划的安排和跟进。
12、市场营销部：负责市场调研工作，搜集、研究市场信息；负责公司产品销方案的策划并组织实施；负责对同业、客户的考察、调研及客户管理工作；负责产品包装设计、产品宣传；负责商标的域外注册和使用管理工作及标签、条形码的申请、使用管理工作。
13、国内贸易部:负责公司产品国内销售计划的分解，具体组织指导区域办事处实施产品销售工作；负责组织国内客户调查和与客户沟通工作;负责所辖分部的日常管理及考核评价工作；负责金贝广场的零售业务；负责管控金贝广场旅游开发项目实施推进;负责直接对外销售的外购产品的采购、销售管理。
14、国际贸易部:主要负责公司产品国外市场的开发和销售工作；负责组织国外客户调查和与客户沟通及售后服务工作；负责国际市场信息收集;负责国际市场策划；负责国际市场销售计划制定及实施。
15、物流部：负责公司运输、仓储管理工作；负责公司各类销售产品在国际、国内的配送；负责公司成品仓库管理;负责物流信息收集整理及统计、分析工作。
五、好当家
1、办公室：主要负责公司对外事务及接待工作、各类档案的管理;掌握公司方针目标的运行情况，组织撰写公司综合性的请示报告、文件和汇报材料；审核以及公司名义上报、下发的各种文件和材料。
2、人事部：负责审批员工招收、调配、退职、退休、辞退等工作;负责本公司劳动人事管理、工薪与保险、员工招聘与教育培训。
3、财务部：负责公司的日常会计核算、财务管理、税收申报缴纳、资产管理与计量等工作；负责审批各种财务报表，做好经费及物质消耗及管理工作；对各子公司进行财务指导和监督，为公司领导及时提供财务信息.
4、审计部:依照国家法律、法规行使内部审计职权，对公司及其下属单位的财务收支及经济活动进行审计监督，对公司总经理及董事会负责并报告工作；负责对公司所办的合作经营企业以及合作项目所投入资金、财产的使用及效益情况进行审计监督.
5、采购部:及时了解、掌握主要原材料市场信息，解决好紧缺物资供应，保证生产；审查各类物资供应采购计划，为生产服务,在生产和和协作需要下调配物资。
6、销售部:组织编制月、季、年度产品销售计划，制定销售经济责任制,并实行考核、兑现;组织收集市场信息,为公司生产提供新产品开发研制信息，不断开辟新市场；做好货款回笼工作,加速资金流通.
7、证券部：负责股权管理、资本运作、信息披露、接受股东咨询以及股东大会、董事会、监事会的会议筹备工作。