直营、商品岗位职责.doc
《直营、商品岗位职责.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《直营、商品岗位职责.doc(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
直营主管(区长)岗位说明书 岗位名称 直营主管 岗位编号 所在部门 营销部 岗位定员 直接上级 品牌经理 所在职系 直接下级 督导、货品管理员、店长、导购 岗位分析日期 2011年7月 本岗位关键职责描述: 协助部门经理,负责分管区域直营店铺、专柜业务、人员的日常管理 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:依据直营业务与计划,组织开展本区域的计划管理 工作 任务 根据直营业务目标,组织制定本区域的年度业绩目标分解、工作计划和实施步骤,并报直营部经理审定 1次/年 组织制定区域的月度工作计划以及预算,报部门经理审定 1次/月 指导并审核区域内各店铺制定各自的周工作计划,对计划完成情况进行监督 日常 指导、督促区域内店铺完成年度、月度及周工作计划 日常 职 责 二 职责表述:负责所辖区域综合管理 工作 任务 负责区域市场的自营零售规划与自营零售策略,确保公司在区域市场整体自营系统开店任务与销售任务的完成 2次/年 督导各店每月达成公司计划的销售目标,并能不断超越 日常 负责责任区域内的零售管理工作,包括市场调研和分析、市场开发以及店务管理,货品计划、组织、调配、分析等,并制定相关工作流程及内部管理的实施 日常 对已开发的代理/加盟店进行必要的指导和管理,以提高代理/加盟店的销售业绩 2次/年 职 责 三 职责表述:负责所辖区域市场监督管理 工作 任务 监管店铺货品和帐务日常运营情况; 日常 检查每日各自营店上传的各项数据准确性、及时性,并对销售数据进行对比分析。检查每日自营店铺配货和货品到货信息发布的及时性、准确性 日常 根据各自营店铺销存状况制作日报表,及时、准确上报各级主管。 日常 对每日分到仓库货品,督促各店店长及时进行核查到货情况,并及时调整帐目 日常 检查各店补货情况,汇总未齐情况,根据可销售时间、销售总量提前备单 日常 到周边店铺检查工作,随时了解和掌握各店铺的实际情况,为店铺管理调整提供依据 日常 对新款,根据各个店铺的实际情况进行合理分配,核查各店新款配货情况 日常 提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息 日常 督促各店铺认真落实公司的销售政策,并向零售经理反馈相关信息 日常 职 责 四 职责表述:负责业务指导与管理 日常 工作 任务 配合负责零售经理制定并实施区域营销计划、销售目标,并对各店每月销售目标进行分解 日常 参与各店进行季度订货及补货工作计划,并根据加盟客户实销排名,结合各自营店销售排名对畅销货品及时进行补货下单。 日常 对下属各店商场促销活动进行审批,对促销活动效果综合分析。负责制定年度的促销方案,并负责促销品的配备,方案的推广和落实。 日常 定期召开店长周工作会议,不断进行总结和提高,并对下周工作计划作出安排。 日常 月末督促、检查各店货品盘存情况,掌握报表到位情况,核查帐目,跟进上月店铺盘点的差额。 日常 督促、检查销售会计与商场结款工作,要求把本周与商场有关活动增、降扣事宜、商场扣款等作及时反馈。 日常 时刻关注店铺日常工作,跟踪及时处理相关事务,并防范一些不能和不该发生的情况发生,做到持续提升服务、管理和品牌形象。 日常 季末核算当季所有自营店销售达成情况,提供有效数据。 日常 新店开业做好货品、物品、形象品等准备,人员准备及推广准备工作及执行 日常 负责淘汰网点的撤场及商场协调工作 日常 职 责 五 职责表述:负责客户关系管理 督促店铺做好新老客户的现场服务和售后回访工作 工作 任务 维护重要商场的客情关系,及时准确地把握商品销售动态 日常 与商场负责人保持良好的沟通关系,并适时进场 日常 职 责 六 职责表述:组织开展本区域内部的日常管理与团队建设工作 工作 任务 明确本区域内各岗位的职责,根据需要作出工作分配 日常 负责店铺人员异地招聘、培训和人才培养,不断提升店铺员工素质 日常 每月初根据在店长提供的各店铺销售业绩,员工业绩进行检查、汇总,将汇总后的《员工考勤表》、《销售汇总表》、《员工业绩汇总表》提交直营部经理 日常 制定并落实区域内人员激励与考核方案,以最大程度的调动员工的工作积极性与潜力 日常 合理控制所辖区域内各店铺费用开支,协助制定和实施绩效改善计划,对负责区域的所有人员工作进行评价 日常 定期召开店长周、月工作例会,做好会议记录与工作汇报,不断发现问题,提出改善办法 定期 对现场发现的问题应及时指出,并采取积极有效的措施进行改善 日常 组织开展对所负责区域内人员的日常培训工作,适时对下属进行工作指导和技能培训 日常 开展对所负责区域内人员的思想教育工作,了解员工动态,关心员工成长,提高团队的凝聚力 日常 权力: 对本品牌运作有策划、指挥、运作权 对下级有工作指挥权、监督、检查权; 根据上级指示,有申辩、建议权。对下级有奖罚、调动执行权; 工作协作关系: 内部协调关系 公司各个部门 外部协调关系 商场相关负责人、店铺房东 任职资格: 学历要求 高中/中专以上学历 专业要求 无 职称要求 无 执业资格要求 无 技能要求 熟练使用计算机办公软件;良好心态;表达能力;文采编写能力;关系维护能力; 知识要求 暂无 工作经验 3年终端销售经验,2年管理辅助运作经验、了解市场品牌近期规划规划、发展方向 其他特殊要求(如体能、特质保密级别等) 无 其他: 使用工具/设备 电话、计算机、网络、一般办公设备 工作场所 一般办公空间 工作时间 正常工作时间,可加班、出差 备注: 直营督导 岗位说明书 岗位名称 直营督导 岗位编号 所在部门 营销部 岗位定员 直接上级 直营主管 所在职系 直接下级 店长 岗位分析日期 2011年7月 本岗位关键职责描述: 检查及监督市场运营及品牌推广情况,及时发现问题,并因各店需求提供解决方案。及时跟进各店业绩的完成情况。 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:负责市场监督管理工作 工作 任务 协助直营主管,督察公司策划、市场、销售、促销等方案在市场上的执行 不定时间 参与编写终端形象手册、产品陈列手册并督导执行 不定时 参与制定市场营销处罚及管理方案. 日常 协助企划部在不同的季节里。对产品陈列、店面形象、品牌宣传等政策执行。 日常 检查各专柜人员仪容仪表,产品的陈列,店内的卫生。硬件设施是否损坏, 日常 卖场的货品是否整齐,仓库是否干净整洁, 日常 检查并监督店内人员的考勤情况.是否有串班,空岗,早退现象。 日常 检查并监督各专柜费用使用情况。 日常 了解竟争品牌的设计,促销方案,及每月的销售情况和每月的完成任务情. 日常 况,并向公司及时反馈。 日常 和各商场保持良好的人际关系。知到自己家品牌的扣点情况。 日常 清楚各店的月结单的发放,及回款情况。及时与财务沟通。 日常 职 责 二 职责表述:负责对专卖店的业务指导 工作 任务 负责新店开业前的准备工作。如装修跟进,广告宣传,物资准备, 日常 负责对新店人员进行培训,公司的企业文化,职业生崖划化,仪容仪纪念碑料知识,FAB.及货品的陈列。 日常 协助店长指导员工的销售技能,服务规范的标准。 日常 指导各店店长进行畅销,滞销品分析。 日常 维护公司及品牌的形象,给各店人输正确的经营理念 日常 新货上市期间,及时对各专卖店各行陈列培训和货品知识培训 日常 随时安排巡店,在巡店过程中发现问题要及时解决 日常 经常与各店进行沟通,专卖柜如出现非正常情况.要进行客观分析,并找出原因,提出解决方案直至实施 日常 监督店长,周报表和月报表完成情况。及目标的完成率。 日常 负责关注竞争品牌的发展 日常 职 责 三 职责表述:负责各店关系管理。 工作 任务 经常到店里面帮助店长一起提高销售业绩. 日常 对新开店铺及新品上市情况应经常性地进行电话沟通,及时了解店里因难及存在问题 日常 建立店铺及终档案追踪管控表和数据分析 日常 权力: 对各店人员违规现象有提报权、处理建议权,人员调动权。 对所在岗位及相关工作提合理化建议权 工作协作关系: 内部协调关系 策划部、商品主管、市场主管 外部协调关系 和各商场管理人员有良好的人际关系。 任职资格: 学历要求 中专以上学历 专业要求 市场营销、企业管理或相关专业 职称要求 卖场销售2年以上经验者,对营销管理有2年工作经验者。 执业资格要求 有良好的沟通能力,语言表达能力。较强的反应能力.突发事情的解决能力。亲和力。 技能要求 能熟练操作办公软件 知识要求 对市场营销学有一定的了解和认知 有一定的店铺销售与管理工作经验 受过市场营销、店铺管理、商品陈列等方面的培训 工作经验 2年以上市场销售工作经验,2年以上本岗位工作经验 其他特殊要求(如体能、特质保密级别等) 有良好的身体素质,五官端正。 其他: 使用工具/设备 一般性办公设备 工作场所 外出较多。经常在店铺 工作时间 早8点到17点 备注: 店长 岗位说明书 岗位名称 店长 岗位编号 所在部门 营销部 岗位定员 直接上级 直营督导 所在职系 直接下级 导购 岗位分析日期 2011年7月 本岗位关键职责描述: 通过门店管理,带领团队达成销售目标 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:负责店铺管理工作 工作 任务 协助直营督导,促销方案在店铺的执行 不定时 参与编写终端形象手册、产品陈列手册并执行 不定时 协助企划部在不同的季节里。对产品陈列、店面形象、品牌宣传等政策执行. 日常 检查人员仪容仪表,产品的陈列,店内的卫生。硬件设施是否损坏, 日常 卖场的货品是否整齐,仓库是否干净整洁, 日常 监督店内人员的考勤情况.是否有串班,空岗,早退现象。 日常 按时完成各种数据分析的表格填写 了解竟争品牌的设计,促销方案,及每月的销售情况和每月的完成任务情. 日常 况,并向公司及时反馈。 日常 职 责 二 职责表述:带领团队达成销售目标 工作 任务 分解店铺销售目标。 日常 时时跟进店铺人员销售目标的完成情况 日常 通过日常跟进,超额达成店铺销售指标 日常 权力: 对店铺人员违规现象有提报权、处理建议权,人员调动权。 对所在岗位及相关工作提合理化建议权 工作协作关系: 内部协调关系 其他店铺店长 外部协调关系 和商场管理人员有良好的人际关系. 任职资格: 学历要求 中专以上学历 专业要求 职称要求 卖场销售2年以上经验者,对营销管理有1年工作经验者. 执业资格要求 有良好的沟通能力,语言表达能力。较强的反应能力。突发事情的解决能力。亲和力。 技能要求 能熟练操作办公软件 知识要求 对市场营销学有一定的了解和认知 有一定的店铺销售与管理工作经验 工作经验 2年以上市场销售工作经验,1年以上本岗位工作经验 其他特殊要求(如体能、特质保密级别等) 有良好的身体素质,五官端正。 其他: 使用工具/设备 一般性办公设备 工作场所 店铺 工作时间 早8点到17点 备注: 商品主管岗位说明书 岗位名称 商品主管 岗位编号 所在部门 营销部部 岗位定员 直接上级 品牌经理 所在职系 直接下级 货品管理员 岗位分析日期 2011年7月 本岗位关键职责描述: 协助部门经理组织所负责品牌的商品管理工作,确保品牌政策落实,与代理品牌厂商沟通,及时订货、补货,指导货品管理开展商品配发,做好客户、店铺服务,保证本品牌销售目标的达成 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:参与货品管理制度的编制、修订 工作 任务 参与起草货品管理制度、流程的编制工作 不定期 跟进上述制度、流程的执行,对于存在的问题向部门经理提出建议、意见,参与修订工作 不定期 职 责 二 职责表述:负责本品牌管理 工作 任务 负责与本品牌厂商有关部门的日常沟通沟通,收集品牌厂商销售信息 日常 负责本品牌政策在公司的宣贯,对品牌政策的落实进行监督 日常 承担本品牌在公司销售工作的支持职责,对货品管理、市场拓展、督导、直营店销售人员完成与本品牌相关的工作提供支持 日常 协调公司与品牌厂商的关系,有效利用厂家资源为公司销售提供支持 日常 职 责 三 职责表述:组织本品牌的订货工作 工作 任务 负责与厂家沟通确定年度、每季订货指标,指导货品管理合理制定加盟客户年度、每季订货指标,汇总制定本品牌年度、每季订货指标,报部门经理 4次/年 组织公司相关部门、岗位参加代理厂商各季订货会,完成订货工作 4次/年 跟进代理品牌厂家生产、供货进度,及时向相关部门传递到货信息 日常 协同库房主管完成新品入库、质检工作,及时联系厂家处置残次品 不定期 职 责 四 职责表述:组织本品牌加盟商、直营店订货会 工作 任务 协调各部门、岗位组织本品牌客户订货会 日常 指导货品管理完成客户、直营店铺订货指标,签订相关订货协议 日常 监督货品管理将订货数据录入系统 日常 职 责 五 职责表述:组织本品牌商品销售 工作 任务 负责本品牌商品销售分析,向商品分析岗提供数据资料,向品牌厂商寻求资源支持 日常 指导货品管理与客户、直营店铺沟通,增加客户、店铺补货量,促进批发销售 日常 指导直营部备货,促进直营店销售 日常 根据本品牌库存情况适时建议直营、市场区域制定促销方案,并负责审核促销方案中的价格政策 不定期 协调解决直营、批发之间以及不同片区货品管理之间关于本品牌货品资源的配置、冲突问题 日常 职 责 六 职责表述:负责本品牌客户服务 工作 任务 依据厂商政策,负责制定本品牌客户服务政策 不定期 负责指导货品管理、直营部开展客户服务,解释有关退换货等客户服务政策 日常 接受上级的监督,督促相关人员处理客户投诉事宜,并组织编写客户投诉处理报告 日常 职 责 七 职责表述:其他 工作 任务 完成领导交办的其他工作 日常 权力: 对本品牌商品销售政策的解释权、审核权 对本品牌货品资源分配的裁决权 对本品牌商品订货指标的建议权 工作协作关系: 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 品牌厂商、加盟客户 任职资格: 学历要求 大专以上的学历 专业要求 市场营销 职称要求 无 执业资格要求 无 技能要求 熟练使用各类办公软件,熟悉服装简单的POS软件,对数据敏感,擅长数据分析 知识要求 对市场营销学有基本的了解和深刻认知 工作经验 2年以上的商品管理工作经验 其他特殊要求(如体能、特质保密级别等) 其他: 使用工具/设备 一般性的办公设备 工作场所 一般办公空间 工作时间 正常工作时间,偶尔加班 备注: 直营货品管理员 岗位说明书 岗位名称 直营货品管理 岗位编号 所在部门 营销部 岗位定员 直接上级 直营主管 所在职系 直接下级 无 岗位分析日期 2011年7月 本岗位关键职责描述: 协助商品主管开展本品牌商品订货、配发,与直营店提供支持、服务,确保本区域本品牌销售目标的达成 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:协助商品主管完成本品牌订货 工作 任务 与分管店铺沟通制定订货指标,协助商品主管制定本品牌年度、每季订货指标 4次/年 协助部门经理、直营主管组织本品牌订货会,做好分管店铺的参会准备工作 4次/年 职 责 二 职责表述:负责所管区域店铺的货品管理 工作 任务 负责分管区域店铺的定单、补单处理,及时处理店铺单据,录入数据,向库房传递订单 日常 协调仓库管理人员跟进店铺货品配发、物流运输、接货验货,及时向店铺传递发货、物流信息 日常 指导店铺日常订货,帮助店铺完成公司制定的销售任务 日常 跟进市场拓展工作,及时为新开店铺备货,督促发货 日常 根据商品分析数据向店铺提出区域内货品调配建议,组织调配 日常 职 责 三 职责表述:负责分管店铺的店与店关系管理 工作 任务 与店长保持沟通,及时传递销售、市场、货品信息,为店铺销售提供信息支持 日常 协助店长进行销售分析,给出与建议和解决方案,促进店铺销售 日常 协助财务部核对往来账 日常 每月定期更新分管店铺信息资料,填报商品主管、商品分析 1次/月 职 责 四 职责表述:负责分管店铺的服务工作 工作 任务 负责与店长沟通,解答售后服务政策,处理分管店铺的退换货事项 日常 负责接收店铺退换货,协调库房管理人员验货,入库以及发货手续 日常 处理顾客投诉事项,及时向商品主管反馈信息 日常 职 责 五 职责表述:其他 工作 任务 完成领导交办的其他工作 日常 权力: 促销方案的建议权 订货指标的建议权 派遣督导的建议权 有权对所属片区店铺货品做调拨(非所管辖地区协商解决) 对店铺非正常退货有权拒绝,并有权向上级建议解决方案 工作协作关系: 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 所管辖的店铺 任职资格: 学历要求 高中 专业要求 无 职称要求 无 执业资格要求 无 技能要求 有良好的沟通能力 知识要求 懂得相关的专业知识 工作经验 1年以上相关工作经验 其他特殊要求(如体能、特质保密级别等) 无 其他: 使用工具/设备 一般性的办公设备 工作场所 一般办公空间 工作时间 正常工作时间,偶尔加班 备注:- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 直营 商品 岗位职责
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文