五月份工作总结及六月份工作部署.doc
《五月份工作总结及六月份工作部署.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《五月份工作总结及六月份工作部署.doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、五月份工作总结及六月份工作部署第一部分 五月份主要工作简要回顾五月份,管理处围绕月度工作部署,结合阶段重点和季节特点,发挥管理体制调整优势,进一步加强安全管控,严密生产组织,完善基础管理,提高服务质量,全月重点推动落实了以下工作:一、安全生产保持平稳运行安全环保节能方面,一是组织召开了第二次HSE委员会会议。二是继续做好了春季安全大检查基层单位抽查和燃气安全大检查工作,迎接了上级管理部门抽查。三是开展了计量宣传培训。四是做好质量、节能论文收集、筛选、上报工作.五是协同人事科对基层单位HSE培训工作进行检查指导。六是制发了加强2011年雨季安全生产工作的通知,组织制定了“安全生产月”活动方案。五
2、月份实现了当月安全环保无事故.生产运行方面,一是做好了10台S11型变压器接货验收、计划制定等更换安装的前期准备。二是完成了雨水泵站雨水泵的维修保养任务。组织检验了三台杂物电梯运行状况,并做好了开关门松动等三项问题的整改复验。三是完成了2011年报废资产上报工作.四是以迎接事业部防汛工作检查为契机,制发并落实防汛工作安排,进一步充实了防汛物资,加强了设备维护,完善了应急机制,做好了度汛准备。二、矿区服务实现优质高效一是做好社会公益服务。餐饮中心开展服务员军训,强化了员工责任意识、团队意识;举办“食品展销会,进行健康饮食宣传,得到职工家属好评。南部公寓认真落实“四个一”劳动竞赛,结合办公区物业保
3、洁实际,检查整改各类问题90余项。二是持续加强服务质量监督.落实服务质量监督通报制度,制作完成并上网公布第一期检查通报。三是持续开展迁津落户工作。按照上级年内完成全部工作量的新要求,加快审核、纠错等初期工作进度,克服资料多、路途远、协调难等问题,完成了83份资料的送港审核工作。三、经营管理得到巩固提高人事劳资方面,一是制发了2011年度培训工作计划。二是结合管理体制调整后机构设置、定员编制,完成了各基层单位管理职责及机构设置汇编。三是开展了“全员绩效合同的签订及绩效指标考核标准的制订工作.财务管理方面,一是迎接了油田公司内控体系检查组复查。二是开展了20072009年票据管理检查,梳理规范了领
4、用、保管、使用、缴销等业务流程。三是继续做好了ERP系统单轨上线前三套帐同步并行工作。经营组织方面,一是完成了重点单位采暖面积、港狮小区居住职工住宅采暖的签认工作。二是组织发放了“一卡通”并做好了后续调整补办工作。三是编制了5月份市场开发月报,总结上报了1至5月份市场开发工作情况。四是根据上级合同抽查通报编写培训教材,并组织了一次合同业务专项培训。四、多经企业保持良好势头五月份,沧州实业公司继续保持良好发展势头.持续加强安全生产管控。做好了特殊危险作业现场的监督检查,开展了春季安全大检查,制定了雨季安全生产措施,顺利完成了3台抽油机安装等工作量.对防爆仓库进行维修改造,完成了工程队料场等基建施
5、工。五、基建施工协调有序实施五月份,完成了幼儿园塑胶草坪铺装、地面硬化,锅炉队供暖主管线、给水管线更换及综合楼二层改造.完成了管理处机关办公室改造部分工作量。六、小区回迁周密平稳实施五月份,编制完成了小区旧房回收交接方案,抽调水电气暖、安全、基建等专业人员组建了旧房验收工作组,做好了安全协议书、暂住协议书等交接资料编印、旧房回收通知及时间安排的公布工作。七、党群工作高效有序推动一是积极组织建党90周年系列庆祝活动。筹备“七一”表彰会,做好了先进集体和个人的事迹材料编写等会务准备工作.推荐水电公司牛海琪参评天津市国资委优秀党员及油田公司“十大先锋”活动。在管理处门户网站开设了“劳模宣传网页”,对
6、李凤霞、牛海琪的先进事迹进行宣传。组织开展了党史知识答题活动,按计划组织做好了红歌大合唱排练。二是组织推动 “四个一”、“十创十优”和“安康杯”等竞赛活动,组织餐饮中心参观了采油五厂、六厂的基层建设和现场文化建设。三是严格落实宣传例会制度,围绕建党90周年、劳模宣传月、雨季防汛准备等重点工作,及时进行宣传报道,全月在管理处门户网刊发稿件79篇、油田公司门户网以上媒体18篇。四是组织参加了南部油区“开发杯”篮球联赛。推动实施“青年创新创效项目”,做好了“青年安全生产示范岗”的2010年度审核准备及2011年的申报工作.五是完善了秘密信息分级保护目录,开展了板报展、知识答题等“保密法宣传周”系列活
7、动。第二部分 六月份重点工作安排部署六月份,安全生产转入雨季,矿区服务任务繁重,全处上下要紧盯重点任务,强化落实执行,认真组织推动以下重点工作:一、强化责任,保持安全生产平稳态势安全环保方面,一是以“安全生产月为契机,严格落实活动方案,举行“六五环境日”等宣传活动,开展雨季安全生产专项检查,确保安全管控平稳有序。二是按照矿区事业部的安排,做好HSE体系文件修订。三是制定实施月度安全监督检查计划,进一步强化雨季生产现场管理.生产运行方面,一是重点做雨季防汛工作。严格落实防汛工作安排,进一步完善物资储备、预案修订,加强7支抢险队伍的应急演练,做好雨污水泵站等防汛关键部位的日常检查;二是抢抓六月份基
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 五月份 工作总结 六月份 工作部署
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。