年终述职大会会议方案.doc
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1、 年终述职大会会议方案一、 会议目的 公司所有员工客观的将2016年工作中取得的成绩、经验、存在的不足和改进思路向领导做汇报.在总结2016的基础上对2017年工作思路进行梳理。二、 会议内容及流程1、会议时间:2016年12月29日 ; 2016年12月30日;2、会议地点:津塔办公楼会议室3、参加人员:按当日述职人员名单参会,如有需要配合参会者,会另行通知到个人。4、述职评价:1)、对每一位员工的述职评价会有5份年终述职评分卡;2)、评价人员包括叶总或王总、直管领导、下属员工、协作部门主管或员工;3)、评价维度:年度总结情况真实度、17年工作展望可行性、述职时间是否把控在规定时间内等;4)
2、、按百分制评分,最后得分取平均值.该平均分做为年底双薪的计算依据.例如:孙丽巍最后得分70分。(孙丽巍入职时间为2016年11月15日),年底双薪计算方式为: 双薪=2016年度月平均工资/121。5(本年度在职月数)70三、 会议流程序号部门职务姓名员工述职+点评时间1人事行政部司机王军12月29日下午1:001:152人事行政部网络管理员苏玉12月29日下午1:161:303人事行政部人事专员刘娜12月29日下午1:31-1:504人事行政部人事招聘专员李婷婷12月29日下午1:51-2:105财务部会计赵梦12月29日下午2:10-2:306财务部会计王醒12月29日下午2:312:50
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