浅谈如何更好地发挥办公室职能作用.doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 浅谈 如何 更好 发挥 办公室 职能作用
- 资源描述:
-
浅谈如何更好地发挥办公室的职能作用 【摘要】办公室是单位的枢纽部门,起着上传下达联系的桥梁纽带作用。办公室的工作纷繁复杂,包括办文办会、信息调研、督查督办、文档管理、信访接待等。总之,办公室工作就是服务,为领导服务,为机关服务,为基层服务,发挥着参谋助手作用、综合协调作用、督办督查作用、信息调研作用。本文就如何更好地发挥好办公室的职能作用进行简要分析. 【关键字】办公室;发挥;职能作用 一、如何发挥好桥梁纽带作用 (一)对上:充分发挥好参谋助手作用。办公室最重要的作用就是领导的参谋部作用,可以说办公室主任相当于单位的“管家”、“秘书长”、文秘人员则是领导的秘书。有句话说“办公室是领导的大脑”,作为参谋助手,办公室还不能仅仅满足于“领导出题目,秘书做文章,简单地当领导的‘传声筒’”,而是应该抢占先机,对影响单位发展的重要事项要有前瞻性和预见性,做领导已想到的事,想领导还没想的事。尤其是当领导交给一个难题时,绝对不能说“我不会”,只能说“我试试看”,努力去将这件事做好。 (二)对中:充分发挥“传话筒”作用。办公室处理机关日常工作承上启下,是一个机关的中枢。就“对中”而言,最重要的是将领导交给的任务进行二次分配,需要办公室综合协调,将各项工作落实到实处。尤其是督办工作更是体现了这一点,在督办的时候难免出现有的部门做晚了等特殊情况,这也需要办公室去和领导及时汇报,让领导掌握即时信息,将工作根据实际情况重新安排,保证单位运作正常. (三)对下:充分发挥好“司令部”作用。办公室承担了服务、指导、联系基层的职能,有时候基层同志对领导布置的工作有不懂的地方,不便找领导就来咨询办公室,这就需要办公室发挥好“司令部”作用,经过和领导有效沟通后,代表领导发号施令,传达和贯彻上级的决策。 (四)对外:充分发挥好窗口门面作用.办公室工作联结内外,是一个单位的“窗口"和“门面”.单位的精神面貌、服务态度、工作作风和效率都可以从办公室反映出来。办公室人员的一言一行都体现机关的形象.办公室在日常接待中要做到有礼有节、不卑不亢,给上级单位留下良好的印象;对待上访群众时要诚恳热情,谦逊和气,以真诚的服务赢得口碑,赢得理解,营造地税良好的外部环境. 二、做好办公室工作需要具备的条件 (5 c) y6 I/ N) F一)要把领导重视作为搞好办公室工作的先决条件。办公室是领导的参谋部,办公室员工要主动争取领导的关心和重视,一方面要勤请示、多汇报,让领导心中有数,支持有方.另一方面要紧贴领导思路,不折不扣地落实领导决策,为领导分忧解难,以卓有成效的工作赢得领导信任。 (二)要把勤奋学习作为办公室自身建设的第一要务。一是要博学。办公室上管天文地理,下管鸡毛蒜皮。各方面的知识都要有所涉猎,尤其在当今国家推行多读书的大形势下,应该精通自己单位所有业务的基础上,学习哲学、历史、法律等知识,不求精通,但要粗通.二是要会学。现在的出版物汗牛充栋、良莠不齐,所以要分辨出哪些是好书,要有选择地学习与本单位业务、办公室密切相关的知识,当然不仅要从书本上学,还要从实践中学,在工作中学,向领导和同事学。三是要多思。“学而不思则罔”,在学习的时候要养成边学边思考的习惯,结合自己的工作需要,将所学的知识转化为为领导参谋、服务的能力。四是要会用。学以致用是学习的根本目的,以读书的领悟来提高自己的思想政治觉悟和业务能力,对指导实践工作具有重要意义。 (+ o4 g- j+ o” ?5 \0 三)要把乐于奉献作为办公室人员必须具备的职业精神.办公室事情多、矛盾多、时间紧、任务重。办公室的事,看起来都是小事,实际上都是大事,做好了都是小事,没做好就是大事。从事办公室工作的同志,既要做有为才有位的努力,又要做有为而无位的思想准备,要吃得了苦,受得了累,不仅要甘于为领导一心一意地服务,而且要甘于为各部门奉献,更要甘于为基层单位奉献,无论到哪只有俯下身子,才能得到更准确、更真实的信息。 (— [! F; D7 ~2 X: B1 j/四)要把综合协调作为办公室人员必须具备的重要能力.办公室的组织能力是非常重要的。办公室对上要安排领导活动和会议,对内要协调各部门工作,对下要指导和督办各项中心工作,工作千头万绪,任务繁重。在办公室工作,必须学会“弹钢琴”,将事情分出轻重缓急,建议每天都做工作笔记,在笔记中标记出各项工作的重要程度,同时清晰地记录当天所做的工作(包括已经完成的和未完成的)和明天的工作计划,保证在繁忙的工作中能做到头脑冷静、思路清晰、统筹兼顾、忙而不乱. (0 S# O3 _/ Z6 M9 X五)要把写作能力作为办公室人员的立身之本。办公室工作以政务为主,从一定角度看,政务工作又以文字为主,所以写材料是办公室工作的重中之重,写作能力是文秘人员的看家本领。办公室每天接收大量的上级文件,同时在领导的带领下起草、修改各类材料最为频繁,所以说领悟领导意思能力最强,应该发挥好这项优势,不断总结自身不足,力争写出最有深度、最有思想的材料。 三、结语 办公室工作人员要增强大局意识和责任意识,保持“四心”,即办公用心、办事上心、办文细心和办会精心,要善于学习,勤于积累,勇于实践,增长新见识,扩大新视野,进一步提升自己的综合办事能力,充分体现办公室工作的时代性和创造性。 论文作者:任婷婷(大庆油田创业集团庆新实业建筑安装公司)、张哲(管道公司大庆输油气分公司) 邮编:163458 - 4 -展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




浅谈如何更好地发挥办公室职能作用.doc



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3945029.html