乡镇综治信访办年度工作总结.docx
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1、乡镇综治信访办年度工作总结(一)、强化会议精神贯彻,周密安排布置工作任务年初,全区加强和创新社会管理工作会议召开后,镇党政班子系统学习了会议精神,并就如何创新管理进行了深入探讨.一抓组织建设,调整了以镇党委书记任组长的组织机构,设立了创新社会管理工作办公室,明确了工作职责,同时,调整了预防青少年违法犯罪等20余个组织机构.二抓责任制落实,与辖区单位、村共签订目标管理责任书29份,并以此为抓手,积极做好考核表彰奖励工作.三抓基础设施建设,突出社区党建,加强地企共建,今年,共建成武庙、苏涂开放性村部2个.(二)、强化体制机制建设,积极推进创新工程项目1、创新矛盾纠纷大调处体系。一是进一步规范公调、
2、诉调、访调等对接机制的同时,加强专业调处工作室建设,并在各村成立矛盾调处工作站,及时梳理排查化解矛盾,变群众上访为干部主动下访,最大限度化解矛盾,促进社会和谐。今年以来,全镇各级调解组织共排查化解各类矛盾纠纷282件;二是深化证调对接。对经调解达成的具有民事给付内容的调解协议书,引导当事人办理公证手续,赋予调解协议书强制执行的效力.按照人民调解法的规定,引导当事人在法定期限内向人民法院申请确认,依法确认调解协议的效力。2、创新现代防控体系.动员辖区企事业单位自建视频监控系统2个、摄像头15个,实现辖区主要交通道口、重要场所部位和治安复杂地区监控全覆盖.在抓技防建设的基础上,利用治安志愿者服务队
3、,巾帼志愿者服务队,党员突击队、老干部服务队、维稳应急队伍等组织,加密基层巡防工作,负责社区巡逻防范、法律宣传、矛盾调处、协管外来人口等工作,群众安全感大大增强.3、创新社区服务管理体系。根据市、区安排,并结合我镇实际,全面推进网格化管理模式,落实长效管理机制。以村组等为单元,构建以社区党支部为统揽,居委会、综治办牵头,党员突击队、治安志愿者服务队等共同参与的管理网络,做到“社区有网、网中有格、人尽其责”的管理模式。辖区灵活划格,由两委成员任格长,每格配备13名工作人员,每人配备综治e通智能专用手机1部,负责网格内的矛盾排查化解、便民服务、信息收集等。实行网格化管理以来,矛盾纠纷、治安案件实现
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