编外人员管理体会.doc
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1、规范编外用工,转换用人机制,不断深化人事制度改革溧水县人民医院 章卫 洪克胜目前,我国公立医院用工状况还是受到计划经济影响,遵循“计划调配,定编定岗”的原则,政府每年制定计划,确定人数,并不能根据医院实际需求下达入编人数,导致了绝大多数公立医院严重缺编,编外用工成为必然,各家医院只能通过招录编外人员,以解决人才缺乏的矛盾,努力满足人民群众的医疗需要。我院自2004年起招聘劳动合同制人员。当时,医院开放床位387张,设有十二个病区,年门诊量19.5万人次,年出院病人1。1万人次,编制职工462人,其中卫技人员362人,占职工总数的81。9,医务人员常常无法安排正常休息,加班加点,超负荷工作。为缓
2、解这一矛盾,我院开始招聘编外合同制人员.至目前为止,我院已开放床位635张,病区增加至17个,年门诊47万人次,年出院1。95万人次,在职职工总数已达864人,卫生技术人员共有740人,占85。6%。在职职工中编外用工为348人,占职工总数的40。3。面对这样一支较大规模的编外用工队伍,我院不断完善相关制度,规范编外用工,转换用人机制,坚持合理设岗、计划用工、依法用人,实现我院编外用工的科学化、规范化、制度化管理,把招录各类编外人员作为扩大人才队伍规模、提高人才整体素质、优化人才队伍结构的重要手段。一、编外用工种类编外用工是指事业编制以外的在职人员,我院共有五类:第一类:医学类研究生,本科生,
3、大中专业毕业生,主要从事医疗护理工作。第二类:其他专业技术人员,从事管理、信息、设备维护、财会等工作。第三类:特殊岗位人员,从事导诊、急救、打字等工作。第四类:技术工人,从事收银、电工、驾驶等工作。第五类:后勤用工,从事保安、保洁等工作.二、编外用工原则1、科学设置岗位。依据工作任务,按照科学管理、精简高效的原则配备各级各类人员.如护理人员配备是按照江苏省医院护理工作评价标准要求,逐步满足临床护理工作需要。根据病员需求新增加服务功能,如招考专职导医,为就诊病员提供最直接、方便、快捷的专业服务;为提高院前急救水平,招考随车救护员;为缩短胃镜、B超等检查等候时间,聘用专职打字员,配合诊断医生打印检
4、查报告。2、竞争上岗和双向选择。按照公开、平等、自愿、竞争、择优的原则,严格招聘程序,实行竞争上岗和双向选择。3、依法用工.根据劳动合同法的有关规定,及时与各类编外人员签订劳动合同,交纳各项保险,共同建立起一种和谐的劳动关系。三、聘用编外人员程序招聘编外人员按照程序进行操作,统一由医院人事部门负责实施,相关科室共同参与。必要时邀请上级主管部门给予指导与监督。(一)用工计划。每年年底,各科室上报下一年度进人计划,经医院党政联席会议讨论,按照“精简效能、控制总量”的原则,在上级下达入编计划之外,合理确定各类编外用工的数量。(二)公开招聘。按照“公开、平等、竞争、择优”的原则,由人事科组织,面向社会
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