招商经理转正申请表.doc
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1、 仓储物流产业园员工转正申请表 人 事 资 料姓 名部 门招商部岗 位招商经理入职日期毕业院校学 历本科试用期工资联系电话转 正 申 请尊敬的公司领导:我是溱裕置业聚合仓储物流园项目招商部门的XXX,在2016年x月x日很荣幸成为公司的试用期员工,经过此段时间,我已融入到公司的各项工作中,现申请转为公司正式员工.现将试用期工作情况,待改进事项,下阶段工作目标与计划汇总如下:一、试用期工作总结1、学习公司企业文化、熟悉基本规章制度、了解公司组织架构、在思想上与企业保持统一;2、学习聚合仓储物流园项目的相关知识,理解项目规划,挖掘项目优势,梳理项目相关资源.做到能熟练讲解项目、定位项目、对员工能够
2、培训项目;3、整理项目招商方案、招商体系建立、招商对象定位、招商策略引导执行、招商考核方案、相关工作;并对前期招商思路模糊、招商策略茫然,招商客户量化不足等问题,进行纠正和改变;4、落地开展招商工作,细分招商业态划分,明确招商目标.截止到目前招商部共计收集相关意向客户突破150余户,实地邀约客户超过20户,实质进入合作谈判阶段客户2户,并且客户的蓄水量、邀约量仍在不断的增加过程中;5、强化招商部的考核方案,明确责任和任务,在目标认识,统一思想,严格考核等相关方面以数据为导向,为后期招商团队的扩大奠定良好习惯和基础。二、待改进事项1、对前期的工作经验与对目前项目结合较少,下一步会把前期积累的经验
3、更快的融入到招商工作中;2、对于招商部的任务编排量化不足,下阶段会量化工作分工,细化工作任务,明确招商的重点方向和客户群体;3、对项目的把握不够精准,导致招商前期阶段部分客户流失;下一步会把客户情况进行重点的摸排和对仓储类客户进行侧重开发;4、目前招商的渠道和方法过于单一,导致客户量增加的速度和邀约速度提升较慢;后期会把制定的招商思路和策略进行落实,拓宽目前的招商渠道,增加招商的方式和方法,更快更加精准的锁定目标客户,同时希望公司相关领导能够给予支持和保障;5、在客户参观和邀约的过程中,因前期招商部邀约客户较少,接触客户较少,在此方面认识不够强;因此次方面的学习能力需要进一步的提高,在后期的工
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