施工单位项目部工作总结范本.doc
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1、XX高速公路XX项目部XXXX年工作总结和XXXX年经营计划一、工程简述xX高速公路XX标段,起讫桩号为:K00+000K50+110.起于XX市XX县XX镇庙头村,接XX高速,主线全长50.11Km主线双向四车道,路基宽度为26m,设互通3处,五通、2处服务区,匝道收费站3处;隧道4.14km /4,桥梁全长5.31km/50,线路基土石方,挖土方513万m3、挖石方379万m3、路基填筑853万m3,防护排水工程浆砌片石41。3万m3,主线桥隧比31%.1、工期目标:工程总工期42个月(含路面工程).2、质量目标:交工验收合格率100%,优良率95%以上,缺陷责任期2年,保修期5年。3、安
2、全目标:贯彻“安全第一、预防为主的方针,杜绝重大安全事故发生,一般安全事故发生率小于总人数的千分之三。4、廉政建设:廉洁而正直、不贪污、不受贿、不枉法。二、2014年度工作总结本年度在公司领导、指挥部的正确指引、指挥和关心下,项目部遵从“科学管理,精心施工,注重环保,控制污染,关爱员工,安全保障,重约守信,顾客至上,优质高效,持续发展的方针。严格执行工程施工相关技术规范、标准和设计图纸,积极推进交通部、自治区标准化施工.按征地拆迁进度,有序展开各分项工程施工。临桂项目部年初开始组建,项目经理以人为本,注重团队建设,立足科学发展观,充分发挥集体战斗力。加强进度、质量、安全、成本的动态管理和控制。
3、要求管理精细化、规范化、标准化、和格式化.每个阶段及时总结和交流各级政府监察、季节性检查、月查、旬查、重点检查和巡,查出的先进经验和不足之处。把好人、机、料、法、环要素关,合理配置和调动进入项目上的资源。在质量、安全保证的前提下,努力寻求降低成本途径,稳步推进项目的各项工作.1、驻地、拌和站和炸药库建设情况驻地板房搭建和场地硬化已经完成,已达到条件可以入住.隧道出口驻地板房搭建已经完成,右侧隧道施工驻地已经征地。拌合站已经建成,还未标定。试验室、项目部驻地建设已完成,且正常入住办公.共设2个炸药仓库.分别通过了安全评估,并经市公安局审批完毕。于12月初验收合格,并批复使用,施工用炸药已正常供应
4、。2、便道建设情况1队、2队驻地建设在主线红线边,直接进入主线施工。3队队部进场便道扩建基本完成,长1。35km。4队便道全部完成,长度1.4km,纵向便道已拉通.3、临时用地征用情况目前队部(含隧道队)驻地、搅拌站场地已租用18处,总计257。7亩;施工便道已租用8处,总计95。66亩;弃土(渣)场已租地13处,总计183.9亩。4、供电情况目前有2条10KV高压线线路在建.5、施工班组到位情况桥梁施工班组1 队、2 队、4 队部分挖孔桩班组、冲孔桩班组、通涵作业班组已经到位,隧道施工分包队已进场。6、材料供应情况碎石、块石等材料由物资部统一供应。7、2014年产值完成情况项目部清单总产值(
5、不含路面):28。2亿元.各施工队完成产值情况 万元单位1队2队3队4队合计计划产值完成产值完成计划百分率()8、完成主要工程量1)、路基清表原设计142万m2,完成54 万 m3,2)、主线路基挖方原设计802万m3,完成34万 m3;3)、主线路基填方原设计553万 m3,完成55万m3;4)、涵洞/通道887m/132道,已完成377m/9道;5)、桥梁桩基原设计3439m/106根,已完成1197m。6)、边坡防护、路基排水等附属工程同路基施工同步进行.7)、隧道出口完成拱顶截水沟,边仰坡挂网喷浆,明暗交接处完成护拱,洞口正在施工管棚;9征地拆迁工作征地拆迁工作列为标段今年下半年的重点
6、工作,项目部、队部领导积极努力通过各种渠道同政府协调办共同协商推进工作进程,并配合业主单位完成征地拆迁工作。每周邀请政府协调办主要领导到工地办公,并多次召开由政府协调办、业主单位、施工指挥部、项目部、队部主要领导共同参加的协调解决征地拆迁工作中存在问题的会议,采取打歼灭战,逐步攻破。11、成本控制驻地、搅拌站等临时用地在满足适用的条件下尽量少征地,图纸设计的弃土场进行多次计算优化方案,避开临时用地征用水田。在业主单位的配合下,采取优化桥梁、调整标高等方式,减少弃方量,少征弃土场。充分利用机械设备、活动板房、炸药柜、模板和办公设备等,重复利用节省资金。12、资料管理和综合项目管理系统情况1)开工
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