水厂取水头部水下工程施工方案(最终版).doc
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1、自来水厂建设项目工程取水头部水下安装工程专项施工方案 编制人: 审核人:自来水厂建设项目工程项目经理部2015年1月目录1、编制依据32、工程概况33、工程特点44、主要施工方案44。1 施工部署44。2 施工技术准备工作44。3 主要施工内容54.4 主要施工方法55、施工技术、质量、安全、文明措施65。1 技术管理措施65。2 质量管理措施75.3 安全管理措施85。4文明施工管理86、环境保护措施97、施工组织机构98、潜水员安全保证措施109、潜水员安全保证措施10。基本要求10.设备要求10.紧急救助与急救11。潜水员安全施工措施1210、施工中危险源的分析及预防措施12附表1:质量
2、保证体系图14附表2:安全(文明环保)保证体系151、编制依据(1) 水源工程设计施工图、岩土工程勘察报告等;(2)给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008)(3)化工设备管道防腐工程施工验收规范(HGJ22991);(3) 其他现行有关标准、规范、规程及规定;2、工程概况该工程取水泵房取水管共两根,钢管DN700,取水管中心线高程220。5m,从水泵房井筒内壁至取水头部外边距离15。5m,取水管设两个支墩,距水泵房距离约为4.5m和11。05m,两根进水管轴线为2.7m取水头部采用莲蓬头设计。因嘉陵江正常水位为224m高程,故取水管位于水面以下约3。5m处,取水管支墩位于嘉陵
3、江中,根据设计变更,钢管安装为水下施工,施工难度大,工期紧.(1) D720钢管沉管段采用钢制弧形垫板和压板固定,取水头部为钢制喇叭口异形管。 (2) 取水管为两根D720的钢管,壁厚12mm,间距2.7m;取水头部形式为喇叭管取水头部.喇叭口设置栅格拦截粗大漂浮物,采用垂直式安装.(3)位于1#支墩往2支墩方向20cm-30cm取水管采用法兰连接。 (4) 主要工程数量表及材料表序号名称规格型号单位数量备注1引水管钢管D720m145镀锌双头螺栓4。8级,M30,长度190mm,全丝套48连接法兰6镀锌地脚螺栓4。8级,M36,长度600mm,全丝套24固定弧形压板163、工程特点本工程的特
4、点有水下钢管安装水位较深、离较远;水下架空管道安装难度大、需要用弧形垫板和压板将取水管进行水下固定及螺栓连接等;水下管道连接采用法兰连接。4、主要施工方案4。1 施工部署根据本工程工期的要求及施工现场环境等诸多因素的限制,为确保工程进度,便于施工管理,进行如下部署:(1) 项目部组织和部署施工任务,统一思想,统一指挥,统一调度,协调解决施工中各项问题.(2) 租赁吊车,作为水上牵引、交通之用。(3) 准备好潜水装具,搭设好临时工棚,联系好潜水员。(4) 做好测量仪器的检验和校正工作,为工程质量提供技术保障,现场控制点、控制网提前布设完毕,确定测量方案。4。2 施工技术准备工作4。21机械设备计
5、划、人员配置计划主要机械设备计划表序号机械设备名称规格型号数量1汽车吊30t1台2潜水设备详见工程量清单4套3对讲机10台人员配置计划序号 工 种 人 数 备 注1普工42潜水员43机修工2 4潜水作业安全人员6潜水监督、潜水照料员、待命潜水员、潜水机电员、生命支持员和潜水医生合计164。2。2技术交底及培训学习由项目部技术主管向项目成员进行工程实施技术交底工作,让参与施工的骨干心中有底,目标明确,责任落实,使每步工序都周密部署,精心策划,精心施工。在进点前,由项目部组织项目部成员,集中时间,熟读图纸,熟悉施工方案。4。2.3项目部的准备工作(1) 对参与施工的机械设备进行检查、维修及保养,使
6、之达到最佳的状态.(2)现场施工场地按照要求平整硬化,合理布置,便道修筑完成.(3) 与业主协商办理好水上施工手续,在工作范围内设置好浮标等警示标志.(4) 组织水上专业施工队伍,由项目经理部统一领导,全面组织和部署施工任务,统一思想,统一指挥,统一调度,协调解决施工中各项问题。4。2.4地现场的准备工作结合施工现场具体条件和工程施工的要求,施工现场总平面布置既要满足各工序的施工作业面,又要考虑它们之间的相互衔接,同时还得兼顾施工用地的效率,以及安全文明施工。4.3 主要施工内容(1)两根DN700取水管道水下安装(2)水下法兰螺栓连接 (3) 水下弧形压板螺栓连接4.4 主要施工方法用25T
7、吊车将两根取水管分别吊起,潜水员配合放到水下弧形垫板上(弧形垫板已固定),位于1#支墩往2支墩方向20cm30cm取水管法兰连接处的法兰进行调整、修正后用螺栓进行固定。待取水管全部连接好,用弧形压板将取水管固定到弧形垫板上。5、施工技术、质量、安全、文明措施5.1 技术管理措施(1) 编制切实可行的专项方案。报公司审批的同时报监理工程师审批.在临理工程师审批以后即可据以施工。施工组织设计一经审批以后,不得轻易随意更改。(2) 严格按施工程序办事,全面落实施工技术交底工作。(3) 施工交底工程开工前,由项目部经理或技术负责人向全体职工进行施工全面交底,交底的内容有:1)工程概况简述;2)施工总进
8、度计划安排(包括甲方的要求);3)工程的关键所在及施工方法;4)质量目标要求及重大施工的技术措施等.(4) 班组交底施工前由技术人员向工人交底,应讲明:1)具体任务和进度计划要求;2)施工方法和质量标准;3)技术安全操作规程和施工先后顺序;4)工序交接办法及注意事项等。(5) 贯彻以防为主,自检为主,防检结合的质量管理方针。施工前有专项技术人员下达质量标准、检查方法、记录格式。施工中保存好原始记录和检查记录,定时上交保存,作为竣工资料之一。(6) 隐蔽工程出自检查外,还应及时请监理工程师检验验收、签字。每完一项工程,要填检查验收资料,做到工程竣工资料齐全.(7) 技术人员学习公司施工技术管理办
9、法和质量管理办法,应用到工程施工中去。 (10) 项目部技术负责人组织有关工种人员认真学习,熟悉施工图纸,了解设计意图,组织参加设计交底会。5。2 质量管理措施5.2.1 工程质量目标严格按照规范、标准进行施工、检查、验收以及质量评定等活动;工程质量一次验收合格率100。(附表一质量保证体系)5。2.2 组织措施(1) 项目部成立质量管理领导小组,负责制定本工程质量管理方针目标,认真贯彻执行“质量第一”按国家和上级机关有关的政策、规定和办法,抓好全体职工的质量意识教育,推选全面质量管理.(2) 项目部组建质量、资料科,配备质检员、资料员,制定质量工程计划,对职工进行“百年大计,质量第一的教育,
10、使提高工程质量成为每个职工的自觉行动,并以主人的精神积极开展创优活动,督促检查班执行“三检”制.全面负责工程原始记录的收集整理工作和工程质量检查难收工作。(3) 生产组设立兼职质量员一名,协助班组长搞好本班组的自检互检工作。5。2。3 施工阶段的保质措施(1) 贯彻“管生产必须管质量,谁施工谁负责量”的原则.(2) 项目技术负责人召集技术员、班组长、工段长认真学习图纸,吃透施工图中技术要求和各种验收规范、规程、技术标准。参加设计交底和图纸会审。对施工图中的问题及时写工程联系单。并及时送达有关工程和班组,以防出现差错。(3) 每道工序完工,必须经自检、互检合格以后,交监理工程师签认,方准进行下道
11、工序的施工。严格执行“三检”制.(4) 分项工程施工前进行技术交底时,一定要有质量标准,杜绝盲目施工,无标准的情况出现。 (5) 切实加强工程质量的监督和管理,实行质量否决权制度。对有不认真执行国家标准规范,粗制滥造、玩所职守,有章不循的人要严肃处理,要运用法律,经济和必要行政手段实施综合治理。(6) 对质量较难控制的工序和部位设立质量控制点,重点进行质量监控。(7) 质量检查标准以设计图要求、技术规范的规定,市政工程质量评定标准和其他有关规范为准.(8) 隐蔽工程必须进行隐蔽工程验收。施工单位自验合格后请监理工程师验收。(9) 一旦发现质量问题,要认真按照“三不放过的原则时行处理。6。3 安
12、全管理措施6。3。1 安全保障体系(见附表二安全保证体系)6.3.2 目标(1) 方针:安全第一,预防为主,科学管理,狠抓落实。(2) 目标:杜绝死亡和重伤事故的发生,杜绝设备、火灾、爆炸事故.(3) 施工现场安全检查达到建筑施工安全检查标准(JGJ592011)合格标准.(4) 争创安全标准文明工地。6。4文明施工管理(1) 明确划分项目部各人员的责任制,使其在施工过程中履行自己的责任和义务。项目经理是安全第一责任人,负责安全生产的直接责任.项目部必须按照现场施工环境,配备具有经验的相应安全员人数。定期对其进行考核.(2) 在施工过程中,自觉地形成环保意识,要创造良好的生产工作环境,最大限度
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