浅谈国企改革背景下的财务管理变革.doc
《浅谈国企改革背景下的财务管理变革.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浅谈国企改革背景下的财务管理变革.doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-浅谈国企改革背景下的财务管理变革本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意!一、引言随着市场经济的发展,国有企业也取得了长足的进步。但是在激烈的市场竞争中,国有企业仍需不断提高竞争力,创造出应有的发展效益和价值.当前,我们需要对我国国有企业改革背景下财务管理的现状、进行财务管理变革的方法、意义进行重点分析和研究,提高我国国有企业财务管理的质量和水平,为更好地完成国有企业的发展转型提供支持。二、我国国有企业改革背景下财务管理
2、的现状(一)具有多元化的风险我国国有企业在进行市场化转型中其财务管理会面临一些问题。其中,一个重要的问题是面临着多元化的财务管理风险。在市场经济的背景下,国有企业需要尽快进入到市场竞争中,更好地拓展生存和发展空间。但是,原有管理体制中存在的问题、尤其是管理体制中的固有机制会严重的阻碍我国政企分开,也使得众多的混合资本进入到国有企业中,加剧国有企业财务管理风险.(二)不能形成有效的内外监督不能形成有效的内外管理监督机制是我国国企财务管理转型一个需要面对的重要问题。具体来讲,首先,国企的审计部门缺乏审计的独立性和专业性,没有充分发挥出审计管理人才的素质和能力,导致对于企业财务管理风险控制没有发挥出
3、应有的作用.其次,政府没有对于国企进行科学化的审计,社会媒体也缺乏有效性的监督,最终导致我国国有企业在进行市场化转型发展中其财务变革具有风险,没有形成应有的内外监督。(三)财务管理人员的综合素质不高随着我国国有企业发展转型,财务管理人员在企业发展决策中的作用会越来越重要,需要财务人员不断提高职业素养、提升管理能力.尤其是一些国企进行混合所有制改革后,非国有资本注入国有企业,国有企业需要对自身结构、财务架构进行重新定位,进行市场化发展转型。因此,拥有一支高素质的财务管理队伍成为了一项重要的内容.但是,现有人员素质和能力显然无法满足未来国有企业改革的需要。(四)侧重会计核算轻视财务管理我国众多的国
4、有企业在进行财务管理工作中,非常注重对于会计核算的管理,而轻视对于管理方式的转型,缺乏现代化的管理意识和思维。比如:缺乏对于财务管理有效性的激励政策,无法对财务管理中存在的风险和问题进行预防、分析、控制,无法规避企业在运行发展中的财务问题。三、我国国有企业在改革背景下进行财务管理变革的意义我国国有企业在改革背景下进行财务管理变革具有重要的意义。所谓国企改革背景下的财务管理变革,就是要改变国有企业中不符合现代企业治理和市场经济的财务管理理念、运行机制、制度和模式,升级落后的财务管理硬件和软件,掌握和应用先进的财务管理技术和手段,促使自身的财务管理能力成为企业核心竞争力。首先,从企业财务管理人员方
5、面来讲,有效的财务管理激励制度可以提高其工作的积极性,为提升企业管理工作的质量和水平发挥重要作用。其次,从企业方面来讲,国企财务管理转型是国有企业改革的先导和前锋,财务管理作为国有企业管理的核心,在国有企业在改革背景下进行财务管理变革可以全面地对企业财务进行控制,降低财务运行的风险,为企业的发展提供有效的财务信息数据支持,规避市场中存在的问题,使得企业产生出巨大的市场发展空间,提高在市场中的竞争力,获得巨大的经济效益和社会价值.四、我国国有企业在改革背景下进行财务管理变革的方法(一)建立起风险防控体系我国众多国有企业需要在市场化发展转型中建立起财务管理风险防控体系,以有效解决财务管理中存在的问
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 浅谈 国企改革 背景 财务管理 变革
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。