生产分装成品称重管理制度.doc
《生产分装成品称重管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生产分装成品称重管理制度.doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
生产分装成品称重管理制度 *************** 版本号 编制日期 生效日期 修改内容 制定人 审核人 批准人 1.目的: 规范成品分装、发货过程控制,保证成品在包装称重过程及成品发货前复称处于受控状态,使成品质量符合规定要求. 2.范围: 适用成品分装过程称重及成品发货抽检等环节的控制管理。 3.职责: 3.1生产分装包装车间及成品组负责按规定流程、标准执行操作、管控,填写称重记录表; 3。2品控部负责各车间计量/称重器具的校正和监控操作过程的规范、标准。 4.工作流程 4。1包装车间称重流程及内容 编号 作业流程 作业内容 相关文件 相关表单 1 包装车间称重仪器/设备设定 1。在生产包装过程,一般由封箱员根据所做的产品类别、规格大小、工序段等,事先准备好符合称重要求的电子秤; 2.将电子秤水平放置于“过秤区”,要求电子秤放置的位置与流水线上及平面桌上堆积的产品、其他物品隔离,杜绝线上的产品在流动时靠近或碰撞电子秤; 3。在确认电子秤已校正的情况下,参照《包装车间电子秤操作步骤》对使用的电子秤进行规范操作,根据品控提供的《称重标准设置》设定产品称重的标准值、上限值及下限值,并记录于《包装车间称重记录表》中; 4。过程不符合规定或标准的,禁止产品流到下道工序,需要重新设定电子秤。 《包装车间电子秤操作步骤》 《称重标准设置》 《包装车间称重记录表》 2 包装车间称重过程控制 1。在车间上线打包过秤人员(一般是封箱员)设定、填写好称重数值后,由品控部现场巡检核对电子秤显示屏上的数值、生产日期等是否按规定,是否开启了剔除功能,确认符合标准后,拍照发送照片于车间微信BOM首件确认群,并在《包装车间称重记录表》对应位置签字; 2.车间管理员按首件确认相关流程规定,对电子秤的使用、称重数值的设定记录、过程操作等环节予以确认及监管; 3.正常生产称重后,打印称重标签纸,封箱员及关联岗位再次核对打印的信息,含生产日期、工号、重量,同时也需要对比产品大箱条码标签上的信息; 4。过程不符合规定或标准的,禁止产品流到下道工序,需要返工操作。 无 《包装车间称重记录表》 4.2成品发货称重流程及内容 编号 作业流程 作业内容 相关文件 相关表单 1 发货平台称重仪器/设备设定 1。在成品装车前,由发货员事先准备好符合称重要求的电子秤,将电子秤水平放置于“过秤区",要求电子秤放置的位置与称重无关的物品隔离,杜绝称重时有其他物品/货品接触、碰撞电子秤; 3。在确认电子秤已校正的情况下,参照《包装车间电子秤操作步骤》对使用的电子秤进行规范操作,根据品控提供的《称重标准设置》设定成品称重的数值,并记录于《成品发货称重抽查记录表》中; 4。过程不符合规定或标准的,禁止成品装车外发,需要重新设定电子秤。 《包装车间电子秤操作步骤》 《称重标准设置》 《成品发货称重抽查记录表》 2 发货过程复称控制 1.发货员设定、填写好称重数值后,由品控部巡检核对电子秤显示屏上的数值、生产日期等是否按规定,确认符合标准后,并在《成品发货称重抽查记录表》对应位置签字; 2.成品组管理员按发货相关流程规定,对电子秤的使用、称重数值的设定记录、过程操作等环节予以确认及监管; 3。发货员按每板成品称重2-3件进行抽查; 4.过程不符合规定或标准的,禁止成品装车外发,需要退回车间返工操作. 无 《成品发货称重抽查记录表》 5.附件一 —- 称重标准设置 序号 类别 称重规格 设定标准 1 盒装面膜 单盒面膜称重 取前五盒平均重量为标准值,上限+5g、下限—5g; 整件称重 以前三件平均重量为基准A,在此基准上,减掉单盒面膜重量的一半,得出称重下限B,即B=A—单盒重量/2;上限则在基准上+单盒重量的一半; 2 三级、四级赋码的单片面膜 单片面膜称重 以前五片面膜平均重量为标准值,上限+2g下限-2g; 每袋面膜称重 取前五袋平均重量为标准值,上限+5g、下限—5g; 整件称重 以前三件平均重量为基准A,在此基准上,减掉单袋面膜重量的一半,得出称重下限B,即B=A—单袋重量/2;上限则在基准上+单袋重量的一半; 3 单片体验装及二级赋码面膜 单片面膜称重 以前五片面膜平均重量为标准值,上限+2g下限-2g,装箱前每10片或20片称重一次,目测每次称重重量的差异是否超过单片面膜的重量; 整件称重 以前三件平均重量为基准A,在此基准上,减掉每十片面膜总重量的一半,得出称重下限B,即B=A—每十片总重量/2;上限则在基准上+每十片总重量的一半; 4 其他单品 整件称重 以前三件平均重量为基准A,在此基准上,减掉单支产品重量的一半,得出称重下限B,即B=A—单支重量/2;上限则在基准上+单支重量的一半; 5 小样 每袋称重 点数后每袋产品称重,目测每次称重重量的差异是否超过单个个体的重量; 整件称重 以前三件平均重量为基准A,在此基准上,减掉单袋产品重量的一半,得出称重下限B,即B=A-单袋重量/2;上限则在基准上+单袋重量的一半; 6 套盒 每盒称重 组装完成后,称重每个套盒,目测每次称重的差异是否超过最轻产品的重量; 整件称重 以前三件平均重量为基准A,在此基准上,减掉单套产品重量的一半,得出称重下限B,即B=A—单套重量/2;上限则在基准上+单套重量的一半; 6.附件二 —-—- 称重记录表 包装车间称重记录表 记录编号:JL-分装—*** 电子秤编号: 生产工单 产品名称/规格 线别/区域 目标重量(kg) 下限值(kg) 上限值(kg) 实际重量(kg) 记录人 记录日期 校正日期 巡检确认 备注: ①.该记录表由车间上线人员填写,巡检校正电子秤及确认过程称重标准的设定,并拍照上传微信BOM首件确认群,管理员确认过程操作的规范性,要求符合品质控制标准; ②。电子秤校正频次:2-3kg规格秤、自动称重选别机每天使用前校正,≥30kg规格秤每周一、三、五校正,车间称重记录要求:每个工单首件称重确认并记录; ③.要求记录数据及时、准确、真实,不得涂改,月底汇总,次月3日前交到生产部办公室文件柜存档. 车间组长: 车间主管: 成品发货称重抽查记录表 记录编号:JL—分装-*** 电子秤编号: 生产工单 产品名称/规格 目标重量(kg) 复称重量(kg) 记录人 记录日期 校正日期 巡检确认 备注: ①.该记录表由成品组发货人员填写,巡检校正电子秤及确认过程称重标准的设定,并拍照上传微信BOM首件确认群,管理员确认过程操作的规范性,要求符合品质控制标准; ②。电子秤校正频次:≥30kg规格秤每周一、三、五校正,成品发货抽检要求:每卡板2-3箱; ③。要求记录数据及时、准确、真实,不得涂改,月底汇总,次月3日前交到生产部办公室文件柜存档。 组长: 主管: 7。附件三 —- 电子秤操作步骤参见车间过塑张贴版规程 第 7 页 共 7 页- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 生产 分装 成品 称重 管理制度
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文