人资专员年度工作总结.doc
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1、工作总结浙江众泰新能源汽车科技有限公司 综合管理办公室 xxx时光飞逝,转眼间在众泰新能源汽车工作已八个多月了。在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事的帮助下,我边学习边工作,有进步也有不足.回望2013年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。 新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。现简要回顾总结如下: 一 招聘工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员
2、工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施:网上招聘(智联招聘网、浙江人才网、中国汽车人才网、杭州高新人才网)、人才市场(高新区人才市场、浙江省人才市场、杭州人才市场)、校园招聘(浙江理工大学、杭州电子科技大学、浙江交通职业技术学院、杭州科技职业技术学院、杭州汽车高级技工学校)、中介公司(北斗星人力资源有限公司)、内部推荐和张贴广告等各种途径招聘人才,卓有成效,研发部技术人员也在紧张的招聘中,想尽一切办法,通过能想到的一切渠道来满足对技术人员的需求.2013年众泰新能源汽车招聘汇总:二人事信息档案的管理、劳动合同的管理 1、人事信息档案的管理:(1)材料定期及时整理、确保材料完善;(2)了解材料安
3、放位置,能在最短的时间内找到所需材料。 2、劳动合同管理负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。关于2013年众泰新能源汽车合同续签人数统计如下:以上表格数据分析,2013年以来入职37人,离职52人,2013年底比2013年初竟然少了十几个人,可见我司员工离职率较高!针对这个问题我也做了一定的分析:工作环境不合适,无法施展自己的才能;工作效果不明显导致工资待遇不能满足要求;晋升机制不够明确! 四培训方面1、培训工作分析(1)及时完成了职员工新入职培训,指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度;(2)根据员工
4、岗位需求、技能需求由公司技术人员对员工进行技能培训,增强员工岗位适应能力;(3)为了建立完善培训体系,尽量丰富培训内容,使培训形式多样化,我们结合公司实际时常关注外部培训消息,联系滨江区工会和杭州市经济管理培训中心,每月都会组织部分员工参加工会和培训中心举行的一系列免费培训! 2、培训效果评估(1)通过入职培训,能让每一位新进员工了解公司的结构、公司文化以及公司的历史与未来发展,从而使员工能更快的渗入工作. (2)通过内部培训,增加员工知识面,提高员工工作技能。 (3)通过外部培训,丰富培训内容,是培训多样化。 3、培训汇总2013年公司内部培训进行39场,包括新员工入职培训9场、技术培训19
5、场、岗位培训5场、职场培训6场;公司外部免费培训进行17场,包括杭州市经济管理培训中心13场、杭州是汽车协会3场、杭州市质量管理协会1场、滨江区法律培训中心1场.通过培训评估,大多数培训都达到了一定的效果并且得到了员工的一致好评! 五社会统筹保险方面(1)已给新进员工及时办理社保;(2)离职人员办理停保; (3)办理异地社保转移; (4)办理员工工伤的认定、理赔;(5)办理员工住房公积金缴纳、停缴及提取; (6)办理档案转移; (7)办理员工户口迁移; 六存在不足以及改进措施综上所述2013年我的工作任务基本上已完成,总结过去的一年也存存如下不足之处:1、 我的专业知识有待提高,须积极学习有关
6、专业知识,丰富工作经验。积极学习各项劳动法规以及当地政策。2、 工作过程中不够严谨、不够细心,自觉开展工作的力度、深度不够,主动性较差。须时刻提醒自己,给自己敲警钟“马上就办、办就办好。3、 工作作风和工作方法尚待进一步改善和提高。由于缺乏经验,很多工作缺乏多途径处理方法,应该加强学习,提高自己的职业道德,端正工作态度,努力积累工作经验,向更高的工作高度挑战。 七2014年工作展望 1、人力资源招聘1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求:在确定招聘人员的时候,首先确定被招聘人的录用资格条件,使招聘效果最佳化。篇二:公司人事专员个人工作总结公司人事专员个人工作总结我于11月22日入职,至今
7、工作已经满两个月了。时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的工作,做出如下总结:一、展馆相关事务(助理工作):1前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务,制作培训课件,对讲解员进行相关培训。包括:-礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍;2与涂经理对接,积极做好合同,展馆介绍以及其他日常事务;3开业前准备:1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。2)配合施工人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行;3)开业后,主动积极承担讲解。完成相关任务.二、人事专员工作:一、拓展
8、招聘渠道:目前公司的招聘渠道仅有人才网,为了满足当前人才需求.此项任务迫在眉睫。 1目前入公司后,拓展的招聘渠道有:58同城,百姓网,赶集网,小鱼网,百度网,闽南人才网,新工作人才网.以上招聘网站部分需要付费才能使用;2通过以上网站为公司找到合适的人才有场务,放映员,保洁,电工。为公司有效地节约了人力资源成本;3对各大人才网熟练使用,并能及时收集相关有效地信息并储存.4与招聘网的联系人保持良好的关系,以确保有需要招聘的及时联系.三、招聘工作:1发布招聘信息:对日常的招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而
9、选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。2与用人部门进行沟通,了解招聘需求。根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道,对人员进行简历筛选,面试,复试,招聘合适的人才.3建立有效的人才库对有用的人才及时储备,以便临时招聘用工时选用,为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才,简历若干个件夹,储备有效的简历60几份.4在专业人才急需的情况下,采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外,人才的竞争也是至关重要的。5如有到人才市场等招聘场所,了解其相关信息。掌握最新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。工作体会:来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员,如土建工程师;高级管理人员,如进出口财务
10、经理;对相关的专业知识有所欠缺,针对这一题,主动搜集相关岗位的信息学习,以提升自己的专业技巧。目前,有平面设计师岗位因薪酬,专业等原因未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中.计划采取如下措施改进工作:1) 对专业对口,经验丰富,设计能力较强的人员工资可相应提升;2) 拓展招聘渠道,积极收集合适的简历;3) 注意对已有意向的人员,针对其实际情况,吸引并留住人才。四、员工关系工作:1从6月份,我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理,熟悉入职办理流程.在新员工入职的当天,带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门,积极了解其近期上岗的工作心态,对其进行人关怀。2对于有离职意向的员工,了解其原因.对其进行心理疏导
11、,使其能够感受到公司对他的关注,以便尽好的服务于公司.3与各部门人员进行良好的沟通,处理好临时事务.五、行政事务目前人事行政部有3个人,在时间可协调度的情况下。处理行政事务。临时事务的处理,包括保安,保洁等,个人能力分析:优势:亲和力较好;具备一定的沟通、组织协调能力;能虚心接受听取别人的意见,认同海天集团的企业化;具备一定的人力资源管理知识及经验。反应灵活,能较好的控制自己的情绪,工作认真负责,有责任心。劣势:锻炼自己为人处事的能力,加强团队的配合和凝聚力.作为人力资源专员,对各大模块的掌握有待提升,压力大的时候加强对情绪的调整。提升措施:1) 充分学习公司的相关制度、件,有助于个人和企业远
12、景的统一;2) 反省自己,针对工作中的不足进行改进;3) 深入学习人力资源相关专业知识;4) 针对工作中进展不顺利的题,理清思路重新整理;篇三:2011年人事部招聘专员年度工作总结2011年人事部招聘专员年度工作总结伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的2012年。回望2011年度的工作,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力.公司自成立到现今已经半年多时间了,很荣幸本人参与了公司的成长历程,
13、从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟.自2011年6月以来,公司的队伍在慢慢壮大,我们人事部的招聘任务也在慢慢加大,人事部正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。我虽然是2011年8月份才加入的公司这个大家庭,但是人事行政主管杨老师对我招聘工作进行了大力支持,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结:1、招聘工作:做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排人员、跟踪落实人员的情况等 a、招聘渠道的拓展与选择:2011年的招聘渠道主要是常规的网络招聘和校园招聘。网络渠道除原有免费的“百姓网”、“58同城、“赶集网”外,2011年
14、下半年度又开通了“智联招聘”专业招聘网站,从反映效果来看,网站渠道得到的应聘人员资料信息应届生较多,大多无法满足公司研发需要,专业的并有一定工作经验的工作人员;现场招聘主要是依靠人才市场提供的专业、免费人才交流平台,多次参加校园招聘会、不定期大型人才招聘以及市人才中心组织的校园招聘会,收集到的应聘简历有时候还可以,平均每场10份,同时也较好的对企业进行了宣传。 b、招聘模式的逐渐形成除了常用的招聘渠道外,现有的招聘模式已形成了:网络招聘宣传先行,现场招聘为主,人才推荐为辅的招聘格局,加之面试环节的制度化、流程化,使招聘工作稳健、良性的发展,有力的配合了研发工作的进行。c、招聘成本的控制与分配2
15、011年全年招聘费用总计控制在2950元以内,含网络招聘费2500元、海报制作100元、车旅费350元.2012年随着招生人数的扩大,现有的招聘网站已经不能满足我们的招聘人数了,为确保招聘教师的数量和质量,2012年除了使用现有的招聘网站以外,还需增加“前程无忧”、“万行教师人才网”等知名的招聘网站才能满足我们的招聘需求;另外还需增加人才市场的现场招聘会,现场招聘会是人员招聘最快捷和最方便的招聘方式。对个人来讲下一步重要的应该在认真工作之余加强,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。2012年人事部的责任将更加沉重,人事部一
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