放射科2017年工作总结及2018年工作计划.doc

放射科2017年工作总结及2018年工作计划
2017年即将过去，回顾这一年来，在院领导的正确领导下，在院部各兄弟科室的大力支持下，我科室人员齐心合力,坚持以病人为中心,提高医疗服务质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干。全科人员同心同德圆满地完成医院下达的各项工作任务，现将本年度科室的工作开展情况作如下总结：
一、强化科室管理
不断强化科室管理，完善了各项规章制度、岗位职责,全面更新标准化的操作规程，全科工作人员严格按照标准化操作，严格执行医院各项规章制度和劳动纪律。树立良好的医德医风，加强职业道德和行业作风建设，文明礼貌服务,时刻为病人着想,做到耐心细致，按时给病人发放诊断报告，做到灵活掌握“急诊急发”的诊断理念，最大程度满足病人的需求.
二、医疗指标完成情况
1、基本情况
放射科分为总院放射科和分院放射科，包含CT和普放，
现有人员配制：医师x名，技士x名，护士x名。
随着医院的发展，工作的需要，我科在x年x月新购置xx设备，用于xx检查使用。新设备的投入使用使我科工作量大大增加.
2、工作量：(月份）
普放：人次
CT： 人次
体检:人次
工作量较去年同期增加人次.
3、经济收入:元。
三、医疗质量
面对繁重的工作,我们没有丝毫的放松，在医疗质量方便严格把关。
1、严格按照放射质量控制标准及科室建立的各项质控制度进行工作，层层把关,落实岗位职责，发现问题，及时整改。
2、摄片质量方面：实行医生、技术员双把关。对照片进行不定期抽查，发现不合格照片，及时分析原因,不断总结，提高投照水平,将甲级片率、乙级片率和废品率控制在规定的质量标准内。
3、诊断质量方面：坚持集体读片制度，定期讨论疑难病例,提高诊断准确性.严格执行审核制度，把好质量关。同时做好病患的沟通及解释工作.
四、工作中的“美中不足”
2017年全科人员在院部各部门的支持下,在共同努力下，业务总收入有了大幅度提高，业务技术水平有了明显提高，基本的文化理念也有了明显提升.科室设备运行正常,全科人员尽职尽责，团结上进,人才培养及新技术开展也稳步推进.但是，展望未来，各项工作距离院部的要求仍然有一定的差距.
五、展望2018
2018年，我科将对2017年科室存在的不足,进一步完善,缩短和院部标准的差距。
1、加强科室的管理：狠抓落实各项规章制度，严格执行科室岗位职责，进一步提高全员业务技术水平和诊断质量。
2、用人计划:（描述现状）.因此,我科在2018年，将要再招进xx人员，以解决人员紧张问题。
3、医疗设备:虽然PACS系统的全面应用，简化了检查流程,缩短了患者就医的等待时间，改善了图像的存储。但是，PACS系统功能的合理开发有待进一步加强.科室人员应进一步熟练掌握PACS系统的各项功能，更好的应用于诊断工作.与此同时,我科将在院部领导的批准下,引进更高档次的xx设备.
4、业务学习：科室的业务有待进一步提高，组织科室人员定期参加疑难病例的读书会及讨论，在讨论中认真落实业务学习制度，不断的提高和成长。
总之，回顾过去，差距和不足是对我科全体人员的鞭策和鼓励，也是我科接下来将要面临的亟待解救的问题。在2018年的工作中,我科室将逐步克服不足，缩短差距,紧紧围绕院部的中心工作大局，和院部保持高度一致,为院部的全面建设做出放射科的努力和贡献.