工程部个人工作总结.doc

个人工作总结
进入公司已经半年的时间,在公司领导及同事的强有力的领导及关心支持下，个人在2012年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好的完成了2012年上半年的工作目标，现将2012年度上半年个人工作情况作如下总结：
一、 年度工作情况：
1. 熟悉了解公司各项规章制度
我于2011年11月进入公司,为了更快更好的融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同事也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务.
2. 熟悉工程的结构和现场情况
作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好的开展工作，我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料后，我查阅相关技术资料，对工程的结构分析,对以后的施工重点难点进行分析,对项目的基础形式进行分析，经过研究和分析，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。
3. 参加工程部管理制度的修改
为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求及工程部的实际情况，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制明确了各个岗位的职责，为工程管理提供保障。
二、 存在的不足以及改进措施
2012年已过半，回想自己在公司半年的工作，虽然工作量比较大，但闪光点点并不多，许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足有以下几点：
1. 缺乏沟通，不能充分利用资源
在工作过程中，由于对其他专业的陌生，又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好,“三人行必有我师"，在以后的工作中,我要加强与其他部门同时代饿沟通，通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。
2. 缺乏计划性
在工作的过程中,特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说，自己还一肚子委屈，在以后的过程中，我要认真制定项目计划,做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取达到事半功倍的效果.
3. 专业面狭窄
在工作的过程中，自己的专业面狭窄，对房地产其他专业认识不够，这都限制了自身的发展.在以后的工作中,我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取成为一专多能的人.
2012年已过半，虽然项目刚开工，但收获也不少,特别是公司领导踏实的工作作风以及认真负责的工作态度，给我们员工树立了榜样。总结过去，展望未来，以后的日子，工作多，任务重，对我来说也是一种挑战。新环境、新机遇、新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明的建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中，作为项目的排头兵,我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人能动性，以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验，善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量.
工程部 何海涛
2012—6—25