上半年招商引资工作总结和下半年工作计划.doc
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1、-范文最新推荐- 上半年招商引资工作总结和下半年工作计划 今年以来,县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。 一、上半年工作总结 (二)主要做法1、修订文件,兑现政策。 今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对2004年项目引荐人按照政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先
2、进个人给予大张旗鼓的表彰.通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础. 一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手.二是分解目标任务.在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围.使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励.每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招
3、商的积极性。四是强化调度,加强督促.坚持实行了“三分之一”工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。 2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。 3、不断突破新的招商领域今
4、年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破.在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目,该项目总投资1000万元,已到位资金520万元.在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面,我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。 (职务:行政部助理) 在主任的带领下,本人在2004年度,基本完成了相关工作任务。今年,我将一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作的指导思想,发扬慧康人
5、“精诚团结,求真务实的工作作风,全面开展2005年度的工作.现制定工作计划如下:一、人力资源:(一)建立人力资源规划工作机制。1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。2、根据公司发展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想,根据公司实际情况而定)(二)招聘与配置:1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系.3、收集和关注国内知名招聘网站(如深圳人才网、Job88等)的人才信息.4、在实际应用中完善已制订的员工招聘操作
6、规程、流程及相关表单。5、协助各部门实施招聘。6、建立招聘档案。(三)培训:1、在实际应用中完善已制订的员工培训教育管理办法、流程及相关表单。2、巩固已初步建立的员工培训机制。3、制作一份新进员工培训教材。4、建立培训档案.5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作12次培训。培训内容根据实际工作需要而定,如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等. 进入考场后,考生言行举止的每一个细节都是面试的测评项目,而不是仅仅限于一问一答的内容. 一、首先探讨一下第一印象 1、第一印象的重要性人际交往中一条很重要的规律首因效应,也就是我们常说的第一印象
7、。第一印象是指在与陌生人初次交往时留下的印象,这种印象会在进一步的交往中给对方的认识评价产生很大的影响,它容易产生先入为主的认知偏差。 也就是说,人际交往中初次接触的前期,我们会对交往对象做出许多方面的判断,这些判断的综合,就形成对该人的印象。心理学家强调指出,在形成印象中最重要、最强有力的一个方面就是对该人进行lsquo;评估,即:我们喜不喜欢这个人?喜欢不喜欢的程度有多深?也就是说,在我们对交往对象产生第一印象时,会做出某种情绪性的评价,这种评估在进一步交往中会使我们对交往对象的各种判断受到影响而发生质的改变。生活中我们经常可以体会到第一印象对以后的交往产生的巨大影响,因此一旦你在评估方面
8、给人留下良好印象或不良印象,这种印象就会延伸到继续进行的面试上. 2、第一印象的形成要素。研究发现,对第一印象的形成较重要的特质有:相貌服饰,神情态度、言谈举止、气质修养等。 我们举一个通俗的例子来说明这个问题。有一对挛生兄弟小双和大双,小双是某大学的教授,大双是普通工人。一次两人在小双家里刷房子,刷着刷着,油漆没了,于是两人穿着沾满油漆、又脏又破的工作服去买油漆,到了五金店后,店员对走近的大双不理不睬,却对紧跟着走过来的小双热情地招呼。 两个人相貌相似,衣着差不多,但小双却受到热情接待。原因正是二者的风度气质不同。虽然相貌服饰一样,但两人的举手投足这些细枝末节却反映出了不同的风度。优雅的风度
9、不是天生的,也不是造做的,而是通过内在气质和内心情感表现出来的。得体礼貌的举止、开朗热情的态度。自然大方的言行都会给主考官留下好的第一印象。尽管人际交往中印象的形成还和其它要素有关,但一个有礼貌、热情真诚、谈吐得体的应试者一般会给人留下好印象. 3、如何给考官以好的第一印象 面试时,第一印象的形成一般只需十秒钟.在最初的十秒钟,应试者会用眼睛、面孔、身体和态度来表露出真实的自我,这往往是无意的。有经验的面试官会很重视从这十秒钟捕捉关于应试者的真实的自然的信息,如果应试者能有效地利用这十秒钟,将会给面试的继续进行,带来好的影响。重视面试的前十秒种,并不等于要承受着这十秒钟的巨大压力。贝克博士说:
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