薪酬福利管理规定.doc

制度管理

薪酬福利管理规定
第一章 总 则
第一条 目的
根据国家有关劳动法规和政策，学习国际先进做法，结合本公司实际，特制定本管理规定，目的是为了规范企业管理，明确员工级别，建立激励机制，推行企业现代化管理机制。
第二条 基本原则:
华楚投资开发有限公司(以下简称公司）执行年薪+福利+年终效益奖金制度。
第三条 适用范围:
本决定适用公司内（含子公司）所有签订劳动合同的在岗正式员工。
第四条 管理权限：
公司董事会负责总经理（副）的任免、考核;总经理对总经理助理级以下、部门副职（技术工程师、会计师）以上人员任免、考核；副总经理对主管及以下人员任免、考核.
第五条 强化考核:
公司（含子公司）所有员工的职别、薪酬与考核结果挂钩，考核结果将作为员工级别确定、职位升降及年终效益奖金发放的主要依据。
公司对总经理助理级别以下人员每季度考核一次，考核由公司行政主管领导牵头，组成考核小组具体负责,考核结果由公司行政部门专人负责存档备案,严格保密.
考核应避免平均主义，公司总经理（副）将对考核状况不定期进行抽查。
第二章 管理级别及薪酬标准
第六条 行政管理级别：
行政管理级别设定为:董事长（副)、总经理（副）、董事长助理(总经理助理）、部门经理、部门副经理(技术工程师、会计师）、主管和职员、后勤服务人员。
第七条 薪酬量化标准：（见附件一）
第三章 操作办法
第八条 定岗定编：
公司岗位编制根据实际需要设定，报总经理审批。
第九条 级别确定：
根据管理权限，总经理助理、部门负责人（副）、工程技术人员由总经理确定，主管和普通员工由分管副总经理确定。
定级应避免平均主义，原则上同一级别均要从行政管理级别的最低档定起。
在确定级别时应首先对员工的操行、能力、工作、业绩进行综合考评，得出考评结果后参照员工的本企业工龄、学历、职称等因素，由公司领导班子会议决定该员工的最终行政级别。
第十条 年终效益奖金:
公司实行总经理责任制.董事会对公司执行团队进行业绩考核.在考核经营收入、成本控制、工程质量的前提下，将实现利润或视同利润的适当比例做为执行团队的年终效益奖金。
第十一条 薪酬构成：
人员工资实行年薪制。年薪包括基本工资、保险、年终效益奖金.个人月薪包含个人年薪的月平均数、所有津贴、补贴、加班费（部门负责人以上等级人员不设加班费）等。
为便于对所有员工进行考核，员工的基本工资构成为:
基础工资：已包括国家各种补贴在内，保障员工最低生活需 要的工资，占基本工资的30 %。
岗位工资：体现岗位责任、工作技能、工作强度和工作条件 水准的工资,占基本工资的30％。
浮动工资：用来评价工作态度和工作责任。工作综合表现情 况的工资,占基本工资的10％。
效益工资：与工作完成情况直接挂钩的工资，占基本工资的30％。
第十二条 华楚人员和薪金核定(见附件二）
第四章 旷工、事假、工伤薪酬发放
第十三条 旷工
旷1天,减扣当月浮动工资100％。
旷2天,减扣当月浮动工资100％，效益工资100 %。
旷工3天，减扣当月薪酬,三天以上解除劳动合同。
第十四条 事假：
员工事假原则上每月累计不得超过3天。超出时间则按实际超假天数从当月工资中扣减，计算公式为:当月薪酬÷20.92 * 超假天数。
员工事假每季度累计超过5天,视作自动离职.
第十五条 工伤:
员工因工负伤(经劳动仲裁部门确定），治疗期间的工资按原标准执行。医疗终结后，复工上岗，按重新确定的岗位薪酬标准执行.
第五章 保险等福利待遇
第十六条 保险
公司为正式在岗员工办理养老保险和失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险等，保险费的缴纳比例遵照所在地政府的劳动法规、规章自行确定.为使人事劳资工作尽快标准化、规范化，保险费中应由员工个人负担的部分一律由公司代扣代缴。
第十七条 通勤车补贴
公司给予正式在岗员工通勤车补贴,标准见《云南华楚开发有限公司通勤车管理规定》。
第十八条 伙食、住宿补贴
公司为正式在岗员工提供免费工作餐(每日二餐）。
公司为正式在岗员工提供集体宿舍.公司承担房屋租金、物业费,个人承担水电费、卫生费等。
第十九条 工作性津贴
公司给予正式在岗员工（含在岗股东)电话费补贴。
董事长助理、总经理助理、部门负责人：200元/月；
部门副职、工程技术员、主管：150元/月；
司机等特殊岗位员工：100元/月；
外联事务较多的人员经总经理批准后可以享受补贴。
第二十条 带薪假及探亲补助
在公司工作满一年者，可享受每年七天的带薪假。带薪假在次年度一次性休满。休假时间根据公司工作进展情况个人申请、统一安排。
公司给予外地员工探亲差旅费补贴。户籍所在地或家属所在地在昆明地区以外的员工，每年可享有定额探亲补贴。补贴标准统一为：10000元/年·人。
探亲补贴实行年度包干，多不补少不退.报销流程按照《差旅费管理规定》执行。
第二十一条 外派学习培训及旅游
公司根据员工的工作绩效情况，每年选派2-3名优秀员工外送学习培训,具体要求见《培训管理规定》.
公司根据工作进展情况，有计划地组织在职员工赴国内外旅游观光,每年至少一次.
第六章 吸纳人才政策
第二十二条 员工试用
公司新招聘的员工，一律给予1—3个月的试用期，根据实际情况，可以延长试用期最多3个月.试用期间实行试用期工资（基本工资的80%),试用期满后按级别工资执行。
第二十三条 工资发放
员工工资原则上由财务部发放，汇入员工在银行的个人工资帐户。
员工应依法缴纳个人所得税和代扣代缴费，公司财务部是员工个人所得税的代扣代缴义务人，并在打印的员工工资清单中列出.
发放工资统一由银行代发。公司财务部每月为员工打印工资清单，详细列出各种工资、应发工资、应扣款项、实发工资等项目。财务部应做好工资保密工作，工资清单仅发到员工本人。
公司各部门员工要自觉遵守工资的保密制度，不得相互传递和交换个人工资信息.
工资发放统一定在次月的5日，遇节假日提前发放(特殊情况除外）.各部门考勤表与绩效考核结果必须在次月2日前报办公室，办公室在次月3日前报公司财务部。
二O一O年九月
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