电力调度培训计划.doc
《电力调度培训计划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电力调度培训计划.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、篇一:2014年调度内部培训计划2014年度员工内部技能提高培训计划山西大土河矿业投资有限公司员工内部培训记录表(技能提高培训)2014年度员工内部培训制度为提高我公司员工的业务技能水平,增强对煤矿专业知识的认知,为下一步矿井投产提供理论保障,现根据有关规定制定相应的培训管理制度。 一、 培训对象:全体员工二、 培训方式:业务技能提高培训(本处室内部讲授)与政策性培训(集中授课)相结合 三、具体培训规定及考核细则 (一)业务技能提高培训:1、各部室根据自行制定的内部技能提高培训计划分解开展每月培训工作,由人力资源部培训专员在每月日常工作中以抽查的方式监督并检查各部室内部培训情况,如发现未按培训
2、计划进行,扣部门每人积分200分;(如因业务需要必须修改培训计划,则提前一周将修改内容提供于人力资源部)2、每月26日为该月培训工作结束日,各部室指定专人于每月24日下班前提供该月员工内部培训记录表给人力资源部培训专员,提交不及时或不予提交扣部门每人积分200分,每月提交前3名部门每人获得奖励积分100分;3、部门内每月自行组织培训结果测试,并于24日25日提供当月培训试卷及考核结果于人力资源部培训专员,提交不及时、不予提交或未全部提交,扣当月部门每人积分200分,每月提交前3名奖励部门内积分每人100分。 (二)综合素养培训:1、由人力资源部组织,以面授为主要方式、以煤矿相关政策性知识为主要
3、内容集中培训学习,每月中旬开展,每次不低于4个课时; 2、培训要求相关人员全程参与,凡迟到早退、无故缺勤者,扣个人积分200分;3、培训过程中要求手机静音,不得大声喧哗,不得随意离开,如有扰乱课堂纪律者,扣个人积分100分;4、培训时须认真做好笔记,以部为单位由培训专员进行不定期抽查,对于笔记不全或无笔记者,扣当月培训分值100分;5、培训结果测试:由人力资源部定期统一书面笔试。成绩90分以上者为优秀,当月奖励个人积分500分;8090分为良好,奖励个人积分200分;70-80分为中等,积分不奖不扣;70分以下为较差,扣除当月个人积分300分。6、年终平均分值在90分以上者,作为优秀学员,一次
4、性奖励积分3000分;95分以上者,年终作为最佳学员,奖励积分5000分。7、日常培训参加记录、年终测试结果记入个人培训电子档案内保存,作为员工年度转正的依据之一.本制度从2014年1月起执行人力资源部 二o一三年十一月二十八日篇二:调度员培训计划调度员岗位技能培训计划目 录一、 培训计划表及考核要求 二、 培训具体内容第一部分 电力系统调度规程 第二部分 调度操作及工作业务流程 第三部分 电网事故处理 三、 长期培训计划(待定)第一部分 电力系统调度规程第一章 总则第一节 引言一、 了解制定本规程的作用、目的 二、 了解 电力系统的概念第二节 调度管理机构一、 五级调度机构的设置、调度遵循的
5、原则第三节 调度管理的基本任务一、调度的管理任务二、地调的主要工作、配调的主要工作(了解)第四节 调度管理范围划分的原则一、 必须熟练牢记每年颁发的调度管理范围划分明细表,包括调度管辖、许可、同意的设备以及明确设备的主人。(重点必须掌握)第二章 调度管理一、知道三种方式调度管理、联系业务时必须使用调度术语 二、了解无人值班变电站的调度管理,分位:正常、事故情况 三、了解重大事情包括哪些、汇报的主要内容第三章 系统运行方式的编制和管理一、了解系统运行方式分位年、日、特殊以及每种运行方式的主要内容 二、特殊运行方式中的雷季的概念第四章 设备检修的调度管理一、停电计划按时间划分哪几类 二、停电计划的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 电力 调度 培训 计划
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。