幼儿园财务管理中存在的问题及建议.doc
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1、幼儿园财务管理中存在的问题及建议【摘要】财务管理对于幼儿园这一学前教育机构而言,是其整体管理以及运行的核心环节,因而对其存在的问题进行针对性的剖析与解决,对其今后的发展具有重要的现实意义;因此本文就幼儿园财务管理中常见的几大问题进行分析,并提出有针对性的解决建议,希望能提高幼儿园今后的财务管理水平。【关键词】财务管理;幼儿园;问题;建议我国财政体制逐年深化的改革,给幼儿园的财务管理带来了较为深远的影响;加之国家目前大力推行学前的教育事业,因而使得各地的学前教育行业加快了其办学的理念与运作的模式,进而使得当下大多数幼儿园的会计环境产生巨大的变化。据相关的调查结果表明,目前,我国大部分的幼儿园在管
2、理工作中仍普遍存在“轻管理”的现状,而这,在极大程度上不仅会制约幼儿园的财务管理工作,而且还会阻碍其今后的发展健康性,进而使其难以适应学前教育的发展新趋势;因此,对幼儿园财务管理工作进行亟待规范尤为重要1。一、 幼儿园财务管理中主要存在的问题(一) 财务管理制度不够完善据了解,大多数幼儿园的财务管理制度都流行于形式,且不重视其实际的实用性意义,其具体情况主要表现为以下几种:(1)没有统一、规范的规章制度;(2)财务纪律的观念淡薄,不重视规定的程序;(3)主张经验办理;(4)没有按相关的财务要求来制定票据制度,且对发票等的票据认识不足等.进而难以使其工作满足学校的发展需求,从而使其制度的管理机制
3、弱化。(二) 财务人员的业务素质不高在大多数人眼中,幼儿园的财务管理工作仅仅体现在其收入与支出上,因而通常情况下对其财务工作人员的要求不高,进而促使其财务工作人员多为半路出家者,例如教师兼职,且无证上岗;而这一类人员,不但在相关的专业知识上存在空缺,而且在科学编制预算、财务分析等的工作上缺乏足够的能力,进而难以为学校提供有效、准确的财务信息.(三) 财务管理内部缺乏控制据了解,大多数幼儿园的财务管理层存在着严重的工作认识不足问题,例如岗位的设置不合理、人员的配置不合理、职责不够明确以及业务交叉过多等,进而使得其工作在遇到事情时缺乏灵活性;加之并未设立专门的管理机构,因而使得其内部的审核、监督工
4、作失去严肃性、实效性与合理性2。二、 加强幼儿园的财务管理建议(一) 完善幼儿园的财务管理制度完善幼儿园的财务管理制度、建立相应的约束机制,才能从其单位的实际性出发,进而更为切实的行使财务管理制度,其具体的内容可分为以下几点:其一,幼儿园的财务管理工作应由幼儿园园长全面负责,结合经济活动与教育教学活动的客观规律来合理使用教育经费,进而使其经费的使用性提至最大有效值.其二,作为财务管理的工作人员,应当严格按照国家的相关规定与制度来制定适宜、科学的幼儿园财务管理制度,财务的分配计划与实施要有明确的方案,且必须与现实贴切;且对资金的筹集与使用、对预算的编制与执行、对监督的评价等都要有明确的规定。其三
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