救生员绩效考核标准细则.doc
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1、营业部救生员绩效考核标准细则营业部实行积分考核制度,每月每人基本分数100分,与工资相挂钩,每违反一项,根据不同标准给予减分,达到加分标准给予加分奖励一、本考核标准目的规范员工绩效考评工作,确保公平、公正、公开考评员工的德、绩、能、勤.二、职责1、营业部经理负责初考营业部员工的日检工作.2、总经理负责复考营业部员工的日检工作.三、奖励标准100分以上 按绩效工资总额百分比系数90分-100分发放全额工资85分-89分发放绩效工资总额的95%80分84分发放绩效工资总额的9075分-79分发放绩效工资总额的8570分-79分发放绩效工资总额的8070分-74分发放绩效工资总额的7570分以下当月
2、无绩效工资,半年内出现三次70分以下则绩效降一级工资.四、上班前标准:扣分标准:每违反一次扣1。5分1、保持着装、工作环境等整洁规范2、班前提前10分钟进入工作岗位.3、准时参加班前会议.五、交接班标准:扣分标准:每违反一次扣1分1、 物品交接:对讲机的交接,交接完毕后,出现问题未及时汇报且未在交接班记录中说明的,由接班人负全部责任。出现问题未找到责任人的,接班人可拒绝接班。2、遗留问题交接:将本班未能解决的各项事宜进行交班,同时应及时向当班经理汇报,如遗留问题未交接清楚的,处理交班人.未交接清楚而接班人签字的,处理接班人和交班人。六、工作效率 、工作纪律 扣分标准:每违反一次扣3分1、不能够
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