施工现场材料物资管理制度.docx
《施工现场材料物资管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工现场材料物资管理制度.docx(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、社会管理学院施工现场材料物资管理制度为使施工现场材料物资管理工作标准化、程序化、规范化,达到保证质量、缩短工期、降低消耗,提高效益,制定本规定;1适用范围凡施工所需材料物资,进入施工现场进行保管、使用直至工程竣工,余料清退出现为止的全过程,均属施工现场材料物资管理的范围.2 管理要求:材料的进场、存放按施工组织设计规定的位置和要求进行管理;现场必须设专职材料员,材料员均通过考核,持证上岗;现场材料员及时登记材料账目,做到日清月结;现场材料核算员及时做好材料核算工作,数据准确齐全有分析.进场验证:项目材料物资部编制材料物资进场检验计划(依据检验试验计划),经项目技术负责人批准后实施,产品检验由项
2、目部材料员配合试验员完成;采购员在大宗材料物资到达前一天通知有关材料员(库管员),由库管员准备验证必备计量工具、场内搬运器具等,熟悉材料物资技术规范、质量标准,规划堆放场地;3材料物资进场,项目库管员会同采购员对材料物资图样、文件、包装、外观质量、质量证明文件、产品合格证、包装完好情况、数量、规格、产品标识进行验证并作好材料、构配件进场检验记录验证应做到: 核对进场材料物资是否符合采购计划或加工合同规定,核查产品的外观质量是否与合同约定、已封存样品、产品说明书、质量证明文件、产品合格证、送货单、过磅单、装箱单等符合,验证质量合格,库管员作好记录,才允许卸货; 需复试的材料进场时,库管员进行数量
3、和外观质量验收,验收合格后即可卸货,并做好待检标识,及时通知试验员取样送检,待复检合格后方可使用; 一般情况下,项目库管员对材料物资应全数进行验收,验收方式按照国家标准、合同 或采购前约定进行, 对包装或整齐捆绑材料物资,库管员按照随机抽样进行抽查,抽查数量控制在进货数量的5以内; 验证数量与到货凭证不符,采购员应立即通知供应商到场重新确认后允许卸货,如抽查样品质量、数量与到货凭证或已封存样品质量、数量不符,验证人员加倍抽样查验,仍发现不符合,库管员拒绝收货、标识并填写不合格材料物资记录单,由采购员通知供应商退货 装饰材料的验证按有害物质限量的10项强制性国家标准、建筑装饰装修工程质量验收规范
4、要求执行。4在供应商处验证材料物资 当需要在供应商处对所采购材料物资进行验证时,项目材料物资部应在采购合同(订单)中明确规定验证的安排和材料物资的放行方法; 项目材料物资部采购负责人组织技术部、质量部等方面人员到供应商处对所采购材料物资进行验证,并做好验证记录。进场材料物资的复试及材料物资的复试的范围 国家和地方政府规定的必须进行复试的材料物资,如钢材、水泥、防水材料、砼添加剂、轻集料、砖、砂、石子、室内大理石、安全玻璃、人造木板、外门窗、外墙面砖等; 原始质量合格证明文件缺项、数据不清的材料物资; 超出保质期、规格型号混存的材料物资。试验由项目材料员通知试验员取样,材料员、库管员配合,试验员
5、送交指定试验室试验并记录 试验台帐,试验合格后才能使用;5 电梯、电器使用功能检验、电线电缆的绝缘试验、管材和阀门压力试验应在施工现场进行,必要时可送交具有法定资质检测单位鉴定;6商品砼进场检验,由试验员按照GB502042002混凝土结构工程施工验收规范要求取样,制作试块和塌落度试验,并作好取样和塌落度试验结果记录;7 装饰材料的复验按有害物质限量的10项强制性国家标准和建筑装饰装修工程质量验收规范要求执行和记录;有见证要求时,按监理要求取样、送检和传递试验报告。验收手续:进场材料物资经过验证、检验,属外观易识别性质检验的材料,验收应于一日内完成;属化学或物理检验的材料,应于合理时间内完成,
6、复试合格后,由采购员与库管员办理验收手续,双方在验收凭证上署名.收集材质证明、合格证等资料,必须收集产品生产企业材质证明、合格证明文件的材料物资有:钢筋、水泥、商品砼等材料;必须收集产品生产企业质量合格证明文件的材料物资有:有压力要求的管材、轻质墙体材料、特殊要求的油漆化工材料和涂料、粘接材料、保温等材料;必须收集产品合格证或产品说明书的材料物资有:预制构件、钢构件、各种金属门窗、电器产品、各种阀门及水暖零件、电焊条、高压瓷件、灯具、高强紧固件、各种开关箱柜、绝缘材料、计量器具等材料;采购安全防护用品必须收集生产许可证、准用证、产品合格证,进场前查验;所有原始质量文件由采购员负责索取并经库管员
7、传递给项目资料员,项目资料员负责保存,并提供交工资料;所有产品复试的质量检验结果报告由项目试验员负责索取后传递给项目资料员,同时将检验结果反馈材料员和库管员,试验员应作好检验结果报告传递记录。8 紧急放行材料物资因施工急需来不及验证,可对有些材料物资采取紧急放行措施;但对于那些不能追回或更换的材料物资(如砼),不允许紧急放行使用;所有紧急放行的材料物资必须经过项目技术负责人批准,由材料员做好记录,并在放行材料物资上做出明确标识,保证一旦发现其不合格时,能立即追回或更换时,才准放行使用。材料物资紧急放行记录9 材料物资搬运、材料物资的采购使用单位应对其搬运的材料物资要进行保护,保证材料物资在搬运
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工现场 材料 物资 管理制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。