建设工程联合施工协议书(一).doc
《建设工程联合施工协议书(一).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建设工程联合施工协议书(一).doc(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、建设工程联合施工协议书甲方:乙方:甲方成功承接工程,针对本工程项目的实际情况,甲、乙双方联合经营该项目的施工任务,依照有关法律法规,遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则,经过双方友好协商达成如下协议,以共同信守.第一条 联合经营的原则甲乙双方本着互惠互利、风险共担、效益分成的原则,对工程合作经营,双方共同履行甲方与业主签订的建筑工程施工合同,共同享有和承担甲方与业主所签订的建筑工程合同中的各项权利和义务,充分发挥甲、乙双方的优势。第二条项目概况1、工程名称: 2、工程地点: 3、施工内容:4、合同造价:5、承包方式:6、施工工期:7、质量标准:第三条 联合经营形式1、甲方以工程的施工权和自身的
2、品牌、信誉、业绩、资质作为对该项目的投入.整个工程以甲方的名义进行项目登记注册、办理施工许可证和其它有关手续,完成施工任务,办理工程结算和回收工程款。2、乙方参与该项目全过程的经营活动,并向甲方交纳合同价款的应急储备金,在本协议签订后 日内付清,整个工程对外债务还清后七个工作日内无息返还。3、甲方派驻项目管理人员所需现场办公设施、生活设施等由乙方免费提供,若乙方无法提供,则由甲方自行解决,产生的费用由乙方负担,在拨付乙方工程进度款时直接扣除.4、甲方派驻项目管理人员发生费用:项目部派驻管理人员(项目经理、总工、安全总监、成本会计、质量员、资料员等人员)工资标准按照万元/月包干,工程竣工后结算期
3、间甲方职能部门配合乙方办理结算等相关事宜配合费用按照万元/月包干,该两笔费用随工程进度款同步扣除。5、参照甲方与业主签订的工程施工合同中约定的工程款支付方式并实际收到发包人支付的工程款时,甲方在扣除本条第3、4款所述费用及第九条中所有应由乙方承担的款项、固定上缴、税金、政府部门收取的规费及相关费用后,将其作为最高额控制支付对外债务。支付方式为按照乙方上报并经甲方审批的资金使用计划予以支付,确保材料款、租赁款及人工费支付到终端。第四条 项目部组成和管理1、甲方派出项目经理和技术、质量、安全、财务管理人员与乙方派出的项目管理人员共同组建项目经理部,该项目经理部即代表双方履行甲方与业主签订的建筑工程
4、施工合同,其成员在工程管理中紧密合作。2、项目经理部机构的设置按照十一冶建设集团有限责任公司施工项目管理手册的要求配置.3、包括乙方派出人员在内的项目经理部全体成员必须遵守甲方的各种规章制度,项目经理部所有施工人员和管理人员必须佩戴统一制作的有标识的上岗证,办公场所和现场布置使用甲方规定的统一标识。4、乙方派出人员不称职、不能胜任该项目管理工作的,甲方有权要求乙方撤换,乙方应根据甲方的要求予以调整,调整仍不能满足管理需要,甲方安排人员,并有权单方确定其工资标准,直接增加到本协议书第三条第4款,乙方不得有异议。5、项目经理部按甲方内部财务会计手册及相关文件的规定建立健全财务成本账,乙方积极配合与
5、支持.第五条 项目经理及项目经理部的权力与责任1、项目经理具有现场指挥调度权、质量安全的监督控制权。2、项目经理对工程成本控制、质量安全、文明施工、施工进度负全部责任。3、项目经理部必须全面落实甲方形象及文明施工综合管理的要求,维护好甲方的信誉,保证工程优质、安全、低耗、按期交付使用。4、项目经理部按时上报各种资料报表;负责办理政府行业主管部门所需的各种证照手续。5、工程投标报价或合同价款因设计变更而发生的工程量增减部分,由项目经理部负责同业主进行协商及时办理现场签证,其工程量的增减纳入工程结算总价。6、项目经理部负责组织和供应项目所需的各种材料(除业主供应材料外),不允许将不合格的材料用于工
6、程,不允许提高材料价格,加大材料用量而提高成本,以防止和杜绝恶意造成亏损。7、项目经理部应将技术资料按国家和地方的规定以及发包人的要求整理存档,同时保证工程竣工后上交甲方一套完整的竣工资料原件。第六条 甲乙双方权利与义务甲方权利与义务1、依照甲方施工项目管理办法的要求,工程施工期间甲方负责工程施工的管理、监督、协调和服务。2、督导工程施工管理的各项工作,协调、指导乙方处理各方关系并做好服务工作。3、监督检查和指导乙方做好施工工程质量、施工进度、安全生产,文明施工和CI的创建工作。4、组织编制施工方案和施工作业计划书,并送业主或监理审批。5、审定乙方编制、上报的工程进度报表,并送业主或监理审批.
7、6、负责收取工程款项、在收到业主工程款后,根据乙方向甲方提供的各类相关资料及相应的发票、票据按相关规定及时支付对外债务。7、协调、指导乙方办理工程竣工验收手续及竣工结算手续。8、督导乙方按月足额发放农民工工资,按甲方及其上级单位的的劳务管理办法,做好劳务用工“实名制”。 9、监督检查竣工资料的归档工作。10、有对不称职责任人的罢免权。11、委派财务成本会计负责建立健全会计账目,按财务制度规定进行会计核算,负责工程进度款的收取及项目使用资金拨付申请,按双方管理要求分别上报各类报表。12、协助乙方办理当地政府要求的各项手续。13、有权优先支付本项目应属乙方承担但与甲方有关联的债务和费用乙方权利与义
8、务:1、服从甲方的统一管理,遵守甲方公司的相关制度,在甲方授权范围内,负责实施并确保与业主签订的工程承包合同及相关协议的完全履行.2、承担所有工程报建应由施工方承担的费用(包括但不限于定额测定费,印花税,农民工工资保证金,意外伤害保险费,招标交易费,招标代理费等),在双方协议签订后按政府有关部门的规定及时缴纳,因乙方费用缴纳不及时造成的损失由乙方负责.3、承担所有上交地方政府及有关部门的各种规费和税金。4、应配合项目经理部建立健全有效的项目质量、安全保证体系,建立现场质量、安全管理制度并有效运行,严格按照设计图纸和国家现行标准、规范组织施工。因质量原因造成停工、返工及补救措施所发生的一切费用由
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建设 工程 联合 施工 协议书
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。