房产管理局工作思路.doc
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1、房产管理局工作思路(一)20xx年我局的总体工作思路是:以建设“全国科学发展百强县”为目标,不断创新工作思路,转变工作作风,突出工作重点,强化工作举措,以解决群众住房困难问题为己任,突出抓房地产市场开发管理和住房保障两项工作重心,大力推进民心工程建设,进一步规范房地产市场秩序,加大房地产行业管理力度,促使全县房地产实现持续、健康、快速发展。按照这一工作思路,20xx我局将重点抓好以下几方面的工作:(一)加强引导,精心培育,加快发展房地产业一是加快房地产组团式开发模式步伐.坚持高起点规划、高标准建设、高品质施工、高水平管理,整合公共配套服务设施,共建共享,最大化节约开发成本。鉴于目前在建城南新区
2、住宅数量较大且人气不足的现实情况,建议加快商业、卫生、教育、交通等公建配套设施建设,打造以城南新区保障性住房项目为中心的房地产组团式开发模式,加快土地出让和开发建设,争取在引进国内知名房地产企业上有所突破,以专业化、市场化、资本化的现代房地产企业,形成聚集效应,带动全县的房地产业发展水平的大提升。二是转变开发理念,提高房地产开发水平。坚持房地产片区化开发,坚持引导房地产项目走大楼盘开发、综合体开发的路子,打造宜居楼盘,大力促进龙山综合体、家居建材广场两厢、海汇商业广场、五里亭、南站路、环城西路和城南新区等重点地段和片区的房地产项目开发,着力推进龙山豪庭、丰尚国际广场、银都一品、翠竹山庄、建材大
3、市场等一批在建大楼盘加快开发进度。力争全年计划完成房地产开发面积46万,开发投资额突破8亿元.三是妥善处理房地产开发企业办证遗留各种历史问题。积极督促全县各房地产企业对商品房登记历史遗留问题进行摸底分类,制定工作方案和实施细则,积极解决各楼盘办证存在中各种历史遗留问题,化解社会矛盾。四是大力规范房地产开发秩序。对全县房地产市场的进行全面清查,着力从源头控制非法开发行为,配合相关部门铲除滋生小产权房的土壤.(二)加快建设,完善制度,积极扩大住房保障面一是加大保障性住房和棚户区改造争资立项力度。20xx年我局将通过采取“多措并举、“主动出击”等政策方针,抢抓当前有利时机,积极与上级部门衔接,力争争
4、资立项突破1亿元以上。今后我局将加强同发改、国土、住建局等相关部门关系的协调,发挥房产部门职能作用,以各业主自筹资金投资兴建为主、上级部门补助资金为辅的投资建设模式,着重解决县内企业、事业单位公共租赁住房和棚户区改造建设的需求。目前,我县2015年的公租房和棚户区改造项目已初步确定向上级申报公共租赁住房2249套和棚户区798套:公共租赁住房2249套(其中永兴县众和科技有限公司公租房136套、永兴县和胜五金玩具制品有限公司公租房60套、湖南永兴经济开发区公租房32套、永兴县正化钢门有限公司公租房96套、晶讯光电有限公司公租房114套、永兴贵研资源有限公司公租房60套、县教育局公租房1011套
5、、县卫生局公租房112套、永兴汇诚贸易有限公司180套、永兴县七甲乡政府30套);棚户区798套(其中永兴县开发区城中改造项目412户、永兴县汽车修配厂棚户改造项目48户、永兴县木材公司棚户区改造项目34户、永兴县油麻村城中村改造项目120户、永兴县时代广场棚户改造项目64户、良种场棚户改造项目120户).同时继续做好马矿、湘矿、高矿项目的相关手续报建及建设管理工作。二是加大对全县保障性住房项目建设调度力度。加大全县保障性住房建设调度力度,明确职责,细化任务,坚持多措并举,确保各项目工程顺利实施.一方面对我局作为责任单位或者负责牵头协调的城南新区保障性住房小区、沿江西路23号棚户区改造等新建、
6、续建项目,进一步集中力量,加快进度,确保项目顺利推进,力争城南新区保障性住房一期2390套在2015年全部竣工。另外一方面加大对乡镇、学校、园区企业等投资兴建的公租房或棚户区改造项目调度力度,及时掌握情况,提请县领导和相关指挥部加强调度,加快项目建设进度.特别对马矿、高矿等棚户区以组团式棚改建设模式进行全面开发,推进项目建设,促进当地经济全面发展。要既为了达到上级考核特事特办,又尽可能地坚持项目建设基本程序,完善项目手续.三是完善保障性住房分配管理制度.坚持公平、公正分配的原则,严格按照“三审两公示的审核程序和阳光操作的办法,分配管理好廉租房、公租房,对全县保障性住房入住对象全面展开清查力度,
7、确保保障性住房合理分配到最需要的对象.同时,按照xx县公共租赁住房建设管理暂行办法(x政办发20xx16号)文件精神要求,进一步规范我县公租房管理制度。(三)适应要求,强化服务,提高房产管理服务管理水平一是要着力提高房产管理信息化水平。进一步完善房产信息化管理系统,覆盖预售、合同备案、产权交易、产权抵押、测绘、白蚁防治、产权办证、物业管理、档案管理等房产管理工作全过程,做到房产业务全程网络办理.通过该系统的建设,全面提高房产信息化管理水平,也为全县今后统一产权登记和房地产税的征收提供基础.二是积极做好房地产项目的服务工作.积极做好全县新建、续建房地产项目的测绘、白蚁预防、预售管理、产权交易和办
8、证等工作.三是加强制度建设,推动各项工作落实。进一步完善人事、财务、作风纪律等内部管理制度,对行政不作为、慢作为、乱作为及严重损害群众利益等重点问题,一查到底、严肃追究;强化考核奖惩,让干有实绩的人有地位、得实惠,形成想干事、会干事、干成事的良好氛围.房产管理局工作思路(二)按照市委、市政府统一部署和要求,健全完善城乡住房保障体系,依法强化房地产市场管理,积极推进农村房产交易市场发展,大力推动物业规范化管理,着力加强房管队伍建设,为努力实现“服务周到,管理规范,实现住有尊严;团结一致,阔步向前,打造辉煌房管的房管愿景、保持房管事业平稳健康发展做出积极贡献.一、健全完善城乡住房保障体系,大力发展
9、保障性住房建设(一)调整完善城市“一保双补政策。根据经济社会发展水平和省住房保障规范化要求,将城市低收入标准由家庭年收入指标调整为家庭人均指标。提高住房保障面积标准,住房困难标准由人均住房建筑面积不足10提高到15.提高租、购房补贴标准。做实做细住房补贴申请、审核、审批和资金发放工作,全年完成560户城市低收入住房困难家庭货币直补工作,其中租房补贴410户、购房补贴110户。严格退出机制,搞好年度复核。(二)加大保障性住房建设力度.按照“政府引导、社会筹建”的原则,组织引导大中型企业、工业园区筹资建设公租房、职工危旧住房改造和国有工矿棚户区改造等形式,大力建设保障性住房。全年完成1500套保障
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