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如何做好矿井“一通三防"管理工作
安全生产事关员工群众的生命安全,反映最广大人民群众的根本利益，高度重视和坚定不移抓好“一通三防”工作是坚持“以人为本”、“关爱生命”的具体体现。抓好“一通三防”工作是有效遏制重特大事故频发的保证，对推动煤矿安全生产稳定发展具有十分重要的意义.
如何搞好“一通三防”工作,我认为应从以下几方面着手。
一、牢固树立长期奋斗思想，坚定不移地抓好“一通三防”工作
随着国家安全管理力度的加大，全国煤矿安全形势有所好转,一些国有大中型企业事故率特别是“一通三防"事故率有所下降，但我们也应清醒认识到煤矿安全形势仍然比较严重,在煤矿的伤亡事故中，瓦斯事故屈居榜首.瓦斯事故仍然是安全生产最大的威胁，一通三防依然是一项复杂的、长期的、艰巨的工作。
二、认真落实瓦斯治理的“十二方针”,推进“一通三防”工作
1、严格以风定产，坚决杜绝微风作业和无风作业。对风量不足的矿井及工作面坚决予以停产整顿,加强通风系统的合理配置，保证矿井通风畅通风量充足。
2、强压现场瓦斯管理工作，严格瓦斯管理各项工作制度。特别是要加强瓦斯异常涌出等重点区域的管理。
3、加强对监测监控装备的维护和使用,充分利用现代高科技装备,监测监控好瓦斯，为安全生产提供准确的信息.
三、加大“一通三防"的投入,夯实安全基础工作
首先要牢固树立不记企业经营如何，始终把“一通三防”放到一切工作的首位，“一通三防”资金投入不能少,更不能挪用,必须专款专用,资金投入到位是夯实安全基础工作的首要保证.其次,从通风核定和预算入手，对不合理通风系统进行改造；对通风设施的构筑要严格标准施工，该密闭的巷道必须密闭，必须保证施工质量，不得跑风漏风;对瓦斯涌出异常的区域要跟踪监测，对矿井监测系统不断进行更新、补充改造,保证监测的稳定可靠。
四、造就一支过硬的通风专业队伍，提高“一通三防”管理水平
提高“一通三防"管理水平，关键是要有一支责任心强、业务精、作风踏实的专业队伍,通风工作的艰巨性和长期性决定了这支队伍要具有敢于坚持原则，善于科学管理的综合素质，能够深入现场检查指导工作,深入危险区域排查隐患，合理解决“一通三防”棘手问题。
五、严格落实“一通三防”责任制，强化现场管理
抓好“一通三防”工作严格责任制是基础，强化现场管理是关键.依据全国防治瓦斯工作会议精神,修订完善“一通三防”管理制度,明确全员“一通三防”管理职责和义务，理顺各职能部门的职能关系，强化各级人员的安全责任意识。通过责任制规范人的行为，为消除隐患,营造安全氛围,提供制度保障。