电梯困人应急救援预案演练方案(杭州万象城).doc

电梯困人应急救援预案演练方案
为深入贯彻《中华人民共和国安全生产法》和国务院《特种设备安全监察条例》及相关安全技术是规范，我司积极应对可能发生的电梯“困人”故障，提高应急处置能力，保障乘客生命财产安全，经研究，决定开展电梯困人应急救援演练，现根据有关法律法规和本公司《电梯困人应急救援预案》制定如下演练方案：
一、演练地点:万象城14＃货用电梯
二、演练时间：2014年 5月 18日 15 时 27 分
三、救援人员组成、分工及联系电话：
1、总指挥：公司工程部经理 潘新春 ;联系电话[phone] 。
2、副总指挥：工程部主管郑建华及电话 [phone] 、安全部负责人宋前明及电话 [phone] 、电梯维保单位日立电梯及电话 400—8996666 。
(注：本公司工作人员、维保单位工作人员应持有效的相应特种设备作业人员证.)
四、配备工具、器材
应急照明装置：2套 安全防护用具：4套
通讯工具（对讲机）:3套 警示牌：2 付
电梯三角钥匙：1把 盘车轮：1付
松闸装置：1套 常用五金工具:1套
演练相关人员通讯录：5份
五、机构与职责
1、指挥组职责与人员分工
（1)指挥组设在消控中心，负责通知联络救援各方，宣布启动应急预案，指挥应急救援行动.
(2）总指挥：接受值守人员应急报告，通知联络救援各方,命令在规定时间在到达预定地点，确认各方救援工作进展情况，宣布启动应急预案，命令实施救援,组织故障原因分析和预案评价。
（3）应急值守人员:负责接警,安抚被困人员，询问应急情况及被困人员状况，并及时向总指挥报告，协助总指挥做好相关工作.
（4）设备管理部门负责人、安保部负责人、维保单位负责人:指导确认本部门工作人员的救援工作，协助总指挥做好相关工作，安全管理部门负责人负责做好救援工作记录。
3、操作组职责与人员分工
（1)操作组设在电梯机房：负责确认判断故障电梯轿厢所处位置，实施救援行动的断电松闸，盘车等救援操作，并及时向总指挥报告操作进展情况。
（2)维保单位工作人员A:负责检查判断故障电梯轿厢所处位置，并按就近原则确定盘车方向和平层楼层，并向本组监护、联络员报告,在维保单位工作人员B配合下，按预定方向盘车，使电梯轿厢平层预定楼层.
（3)维保单位工作人员B：在总指挥的指挥下负责断电、松闸，配合维保单位工作人员A进行盘车，并向本组监护、联络员报告。
（4）监护、联络员：向A、B传达总指挥的救援操作命令，监护确认A、B操作，并负责向总指挥报告进展情况.
4、救援组职责与人员分工
（1）救援组设在预定轿厢平层的层门口,负责安抚被困人员，开启层门、轿厢门，解救被困人员，并及时向总指挥报告救援进展情况。
（2）设备管理部门工作人员:按总指挥命令用三角钥匙打开电梯厅门和轿门，在安保部工作人员的配合下将被困人员从轿厢解救出来。
（3）监护、联络员：负责向设备管理部门工作人员传达总指挥的开门令,并监护开门操作，协助开门人解救被困人员，负责安抚被困人员,及时向总指挥报告救援进展情况。
六、演练实施步骤
(一）总指挥宣布演练开始。
（二)模拟电梯困人故障
1、由二名志愿者进入电梯，正常乘用。
2、制造故障(机房有人为按动急停开关），造成困人故障;
（三）被困人员呼救与报告
1、由乘客按下警铃报警，与消控中心对讲；叙述被困情况，请求救援;
2、值班中心应急值守人员接警后向总指挥报告
（四)现场救援实施
1、总指挥接警后立即赶赴值班中心,宣布启动应急预案，并通知救援责任各方立即赶赴预定地点，救援组先到酒店大堂待命；总指挥到值班中心后,应急值守人员继续安抚被困人员，进一步核实被困人员状况，初步判断故障轿厢所处位置，并指挥救援组赶赴该处。
2、各组人员接通知后立即携带必备工具赶赴预定地点，到达后立即向总指挥报告情况,操作组到达机房后，立即判断轿厢所处位置，初步确定盘车方向和平层楼层，向监护人报告后,由监护人向总指挥报告；总指挥接报后确定盘车方向和平层楼层，并命令救援组立即赶赴预定平层楼层电梯层门口；救援组到达预定地点后立即向总指挥报告，并安抚被困人员；各组抵达预定地点后立即开展救援准备工作，准备就绪后立即向总指挥报告。
3、总指挥接报后立即命令操作组启动救援操作，操作组相关人员按断电、松闸、盘车、确认平层程序进行操作，操作结束后立即报告总指挥。
4、总指挥接报后立即命令救援组开门、救人，救援组相关人员参照附件4：针对相应类型电梯救援的方法实施现场救援.被困人员出来后立即向总指挥报告人已救出，并询问被困人员有无不适感觉,如遇到突发疾病或不适感觉立即向总指挥报告，送医院治疗.
（五）后期恢复运行
1、电梯交由电梯维保单位查明故障原因，修复完毕确认后电梯重新投入使用.
2、电梯维保单位工作人员对电梯安全进行检查确认，确保故障消除。
3、报告总指挥可以将电梯正常投入运行.
（六）演练结束
1、总指挥宣布演练结束,人员可以撤离(未下命前所有人员不得离开指定位置)。
2、电梯继续投入正常运行。
（七）、填写演练记录(附件1），进行经验总结与提出改进建议.
附件1 电梯应急救援演练记录
电梯维保单位
日立电梯公司
电梯使用地点
杭州万象城
事件记录时间
2013年 7月 18日 16时 27分接到报警
2013年 7月 18日 16时 37分救援结束
事件原因及现象分析
制造故障(机房有人为按动急停开关），造成困人故障

事故预防纠正措施
加强机房巡查频率，增加设备保养频率
事件（事故)时间内损失情况记录
无损失
救援结束后的防护措施
□层门封堵； □封闭通道；
□设置警戒线; □封闭现场；
□检查后符合安全要求，继续投入使用。
□其他：
救援实施单位
万象城安全部、客服中心、工程部、日立电梯维保单位

救援演练负责人
签字
潘新春
日期
2013.7。18
电梯安全管理人员
签字
郑建华
日期
2013。7。18
本记录由演练单位特种设备安全管理人员填写,存入档案。
总 结
此次电梯困人应急预案演练进展相当顺利，安全部工程部人员，在接到困人报警后能第一时刻赶到事故现场，消控中心及时广播安抚被困人员。在5分钟内所有相关人员赶到事故现场，10分钟内解救出被困人员，未造成损失，取得良好的效果。
工程部： 潘新春
2013.7。18