建筑业施工企业文化建设内部方案.doc
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1、企业文化建设内部方案(草稿版)XXXXXXXXXXXXXXXX公司二一四年四月企业文化建设与发展企业名称:XXXXXXXXXXXXXX有限公司(公司标志注释:).公司类型:有限责任公司经营范围:市政工程、房屋建筑工程、土石方工程、公路工程、建筑装饰装修、钢结构工程、水利水电工程公司简介第一章 公司宗旨、理念第一节 公司宗旨第二节 公司理念一、(经营理念)二、(质量方针)三、(企业精神)四、(管理理念)五、(服务宗旨)六、(创业愿景)以上宗旨是本公司服务的最高准则,务必牢记,忠实奉行,随时反省。第二章 建设企业文化,争创精品名牌当今社会已进入了知识化、信息化、竟争化的时代。要积极应对知识经济和经
2、济全球化的挑战,在激烈的社会竞争中加快我公司现代化建设进程,就必须大力实施科技兴企战略,高度重视和切实提高广大职工的整体素质,造就一支掌握现代化科学技术,具有较高劳动技能的新型职工队伍。因此,加强企业文化建设,全面提高职工素质,是摆在公司面前的重要任务。随着公司改革的逐步深入,企业进入建筑、房地产市场,面临新的机制、新的情况、新的问题,需要我们尽快适应,以新的精神状态、新的经营理念、新的工作作风去迎接新的挑战。一、根据我们企业的现状,加强企业文化建设,全面提高职工素质,目前应注重抓好以下几个方面工作。 1、提炼和完善企业的核心价值观。需要在具体的微观的工作过程中,运用企业宗旨、质量意识、团队合
3、作、竞赛能力、效果反馈等具体相关标准,来检验和改善企业文化建设的效果和找出存在的问题.2、大力塑造企业形象。要针对企业面临的实际,大力开展“内强素质,外塑形象”活动,在充分运用多种方式推进全员整体素质提高的同时,进一步加大对企业形象展示的宣传力度,要确立好视觉识别系统和理念识别系统,通过企业标志、企业网站、企业名片、企业宣传册等视觉识别系统的确立,确立自己的品牌,或以创建优质工程、争创工程项目组织优胜奖等途径创建自己的品牌,通过大家公认的有形品牌,,最大限度地提升企业的社会知名度和社会声誉.3、突出现场文化这个重点.作为施工企业,现场是最基本的工作单元,是企业文化建设的窗口,是广大职工奋力拼搏
4、、实现人生价值的舞台,也是展现企业形象的前沿阵地.加强企业文化建设必须把现场文化作为重点,把精力放到现场。4、建立和完善激励机制.企业文化建设的途径和方式方法多种多样,包括各种媒体工具、培训上课等,除此之外,更应重视人的价值,重视员工激励机制的建立和运行.如施工现场的技术质量进度评优活动,晋升提拔、物资或精神奖励等手段的运用.二、企业文化建设推进方案:(一)改版公司现有网站。1、通过网站介绍企业形象和业务,采用中小企业入门级网站建设方案,发布公司简介、典型案例、宣传公司服务、联系方法、招聘人才、收集用户满意度信息等多方面信息的简洁型网站。其网页制作应利用FLASH动画和全新的三维全景制作技术生
5、动的体现企业的形象。2、规范网站管理流程,对公司网站各栏目内容及时更新,文字做到详实准确,图片做到标准专业,充分展示公司业绩与形象。积极通过网络推广,大力宣传公司品牌,在行业网站上发布宣传文章,利用互联网络等现代媒体使牌知名度得到全面的提升实施时间:2014年4月12月实施部门:办公室(二)抓紧宣传册改版,展现公司新形象;跟进宣传片制作,宣传公司新风貌.积极推进宣传册改版,宣传册文案修改、重新设计、印刷发放。做好新闻宣传影像资料的收集整理归档工作,由专人负责摄录像设施的管理.实施时间:2014年4月5月实施部门:办公室(三)与新闻媒体和行业协会建立并保持良好关系,增加行业影响.(1)与新闻媒体
6、建立更加紧密的联系,多家报社建立良好的关系,将公司重大事件撰稿投送报社.(2)邀请多家报社、电视台等新闻记者采访公司领导,专题报道公司,全方位宣传公司形象。(3)积极报道公司在行业协会中的赞助、参与的会议与活动。(4)加入相关行业协会,成为理事单位或会员,扩大公司的行业影响。(5)号召并奖励全员尤其是技术人员在行业期刊发表论文。(6)更多地利用免费广告,积极宣传公司形象。实施时间:2014年4月12月实施部门:办公室(四)利用公益活动、慈善事业展现企业社会责任感.积极开展希望工程等教育事业、慈善公益事业活动,通过组织义工、捐款等多种形式树立口碑,对外展现公司社会责任感.(五)利用对外宣传、评优
7、材料申报,提高企业知名度。根据工商局、质量技术监督局、建设厅等部门及相关协会的文件,积极进行评优申报材料编写,全面提高企业知名度.(六)统一企业形象识别系统、统一设计规划品牌标示.根据公司的现有VI手册规范统一制作公司的名片、工作服、笔记本、手提袋、信封、宣传画册等经常与用户接触的物品,不断加深用户对品牌的印象,久而久之就会形成品牌记忆。实施时间:2014年4月12月实施部门:办公室(七)规范项目驻地和现场建设,加强现场文明施工管理,通过创建“安全文明标准化工地来全面促进现场文化建设。要把“安全第一”的理念固化到职工的思想中,强化对职工法律法规及规章制度的宣贯,强化对标准化作业及知识、技能的学
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