管理制度汇编...doc

xxxxx （中国有限公司 北京分公司 经营管理制度汇编
二〇一六年五月
目 录
全员安全生产责任制度 ..。.。..。..。。。。.。..。.。..。。。。.....。。。.。..。。。。。。。。..。。.。。..。..。。。..。.。。...............。..。.....。.....。..。.。.。。。..。。..。..。。。。..。。...。。。。.。2一、决策层安全经营责任制 .....。。..。.。.。。...。..。.....。。.。。.....。。..。.。...。。。。......。.。.。.。...。..。.。.。。。。...。。...。.。...。。..。...。.。.。2
1、总经理安全经营责任制 。......。....。.。.。..。.。。..。..。。。。。...。。...。。.。.。。.。.。......。.。..。...。.。。.。..。..。..。。..。..。。。。..。..。......。..2
二、操作层安全经营责任制 。.。。。。...。。..。。。。.。.。..。。....。....。...。。.....。....。。...。。..。。。。.。.。.。.。.。.。.。。.。。。...。.。...。。。。。。.。。。..。.3
1、安全员岗位责任制 .。.。。。。。...。..。。。.。.。.。.。。。。....。..。.。。。。..。..。...。。。.。。...。。。..。。。。..。。.。。...。。。。.。..。.。..。。。。。.。。。..。。。。..。..。.。.3
2、运输岗位责任制 。。。..。。。.。。。。。。。。。。。。。。。.。..。..。.......。......。.。...。.。。..。。。。..。。......。。。。。。....。....。。....。.。.。。.。.。.。。。。。。..。。..。。.3
3、财务岗位责任制 .。.。..。。。。.。..。。。。.。..。.。。.。。.........。。..。。。。...。。。.。.。。...。。..。。.。..。。.。.。。..。。..。。。。。.。。。。。....。.。..。.。。。。.。。.。.。。。.4
各项安全管理制度 。。。.。。.。。.。..。..。...。.。。。。.........。...。。.。。..。.。..。..。。.......。..。.。..。。....。.。。..。。...。。.。。.。。。....。。。..。。。....。.。。.。。.。.....。。...。..。。。。。。.4
一、危险化学品购销管理制度 。..。。。.。。。。。。.。.。....。....。....。.。。。。。。.。...。。...。。...。。。.。。..。。。。..。。....。.。.。......。..。。.。。.。。.。.。 4
二、危险化学品安全管理制度(防火、防爆、防中毒、防泄漏等 .。..。。。。.。。..。..。..。。.。....。.......。5
三、安全投入保障制度 ..。。.。。。...。..。。.。。.。...。..。..。。.。..。..。。....。.。。。。...。.。..。。。。.....。...。.。。.。.。....。。...。...。。。.。.。。。。...。.....。6
四、安全生产奖惩制度 。.。。。.。...。。..。。。。。。.。.。.。。..。..。.。..。.。。.。。.。。.。.。。。。。..。。。。.。。..。。.。..。。。.。..。。。。.。。...。。....。.。。.。.。..。。.。...。6
五、安全生产教育培训制度 。..。.....。..。。.。.。。...。....。。。.。。。...。。。......。。。...。.。。。......。.....。...。.。。.。。.......。..。...。。..。。.。.。.7
六、隐患排查治理制度 。。。.。.。..。.。。....。。..。..。。。.......。.....。.。。.。..。.....。。...。。.。。。.。.。...。。.。.。。.。..。..。。。.。。。...。.。.。。.。..。。。..。。7
七、安全风险管理制度 。...。。....。.。.。..。.。。.。.。。.。.。........。.。。。..。。。...。.。.......。.。。.。.。.。.。。。.。。。.。.。。.。.。。.。.。。。.。。..。。.。..。.。..。.8
八、应急管理制度 .。。..。。...。.。....。。.。...。。。.。。....。。...。.。.。。。.。。..。。..。....。..。.。。。..。。..。。.。.。..。。。..。。.。。。。..。。。..。.。。..。。..。.。。。。。.。.9
九、事故管理规定 。...。.。.。。.。。。..。..。...。。..。.。..。。...。。.....。。。。......。。。。。。。.。。。....。。。。.。。。..。。。。.。。。..。。。.。.......。....。。。。。.。。...。.10
十、职业卫生管理制度 。.。..。.。。..。。。...。..。.。。..。。。....。。。。.。.。.。..。。。..。。.。。.....。。。。....。。..。..。......。.。......。.。...。...。。.。。..。。.11
十一、危险化学品运输管理制度 ...。.。。。....。.....。。。。。。。....。...。。。...........。..。。。。.。。。。.。。。...。。。.。。。.。。..。.。.。.。。..。。。。..。11
十二、危险化学品安全技术说明书和安全标签管理办法 ..。...。。。...。..。....。。。..。..。.。..。.。。..。.。..。.。。。。。.。. 12
十三、安全领导小组会议制度 。.。。。。。.。。。.。.。。..。。。。。..。.。。.。。。。..。.。。。。....。...。。..。.。...。...。..。。。...。.。.。..。。..。。...。..。。..。. 13
十四、安全会议制度 .....。.。.。..。.。。..。..。。。.....。。。。。。.。.。。.。。。。..。。。。..。。。。.........。。..。。。。.。.。。。。..。..。。..。。...。...。。.。。。。..。..。...13
十五、安全风险评价制度 .。。。..。..。。。。。.。。。。。.。...。。.。..。。。。..。..。。..。.。。.。。。。。。....。.......。。。..。..。。.。.。。。。..。。。。。.。.。..。。。...。.。.14
十六、文件获取、管理、更新制度 。。.。.。.。。.。。..。.。.............。。.。.......。。。..。.。。..。......。..。。。。。。。.。。。..。。。..。。.。..。。.。 14
十七、管理制度、操作规程评审与修订制度 ........。..。。。。。。.。。..。.。.。。.。。.。...。.。.。。...。。。。。。。。.。。。。。.。。。.。..。。.。.。. 15
十八、供应商管理制度 .。。。....。...。.。..。...。。。。.。。。......。。。。。.。....。。。.。。......。。.。.。..。。.。....。.。...。。。。.。。。..。。。..。。...。.。..。.。.。.15
岗位操作规程 。。.。..。。。.。.。.。。..。.。。。.。。...。.。....。.....。。.。..。。..。..。..。。.。...。。。。。。。。.。.。..。.。.。...。...。。。.。。。..。。..。。..。。.。。。...。。.。.。。。.....。.。..。..。。。。.....。16
一、司机押运员安全操作规程 。。。..。...。。。.。..。。。。....。......。.。。.。。.。。........。.。..。.。..。...。......。。..。..。.。。.。..。.......。.。.. 16
二、财务岗操作规程 。.。。.。..。.。。...。。.。。。。。...。.。。.。。.......。.。...。。。.。.。.。...。.。。。。。。...。。.。。。。.。.。.。.。.。。。。。.。。...。。...。。.。。。。...。.。。16
1. 安全方针 ：
安 全 第 一
预 防 为 主
群 策 群 力
综 合 治 理
2。安全目标:
年度购销经营中无重大人员及财产损失， 损失率不超过年产值的千分之 一以下 。
3。安全承诺：
如果出现安全经营事故，立即采取措施，决不延误、瞒报，积极配合主 管机关的调查。
安全经营领导小组
序号 姓名 姓别 职务 职责 备注
龚锐 女 组员 负责单位安全经营检查工作
全员安全生产责任制度
一、 决策层安全经营责任制
公司决策者为企业法人总经理，同时也是安全经营第一责任人.
1、总经理安全经营责任制
1.1对本公司的安全经营工作全面负责,保证本公司的经营符合国家有关法律、 法规、规章的规定和国家标准的要求,定期研究公司安全问题,并对本公司的危险化学 品经营安全负全责.应具备危险化学品经营单位主要负责人上岗资格证书.
1。2对本公司的危险化学品经营和安全工作负有下列职责：
1.2。1总经理负责制定建立全公司各部门的安全经营责任制, 及各部门管理层负责的 责任制并贯彻到基层。对于过期的安全经营责任制要组织人及时修正并完善。 ;
1。2。2督促各部门严格执行本部位安全经营规章制度及岗位安全操作规程。 要经常检 查发现不合理的或不完善的要及时修订并建全,使之完善;
1。2.3认真贯彻落实国家有关劳动保护的法令、 法规、 和上级有关指示， 对保证本企 业职工安全经营，全面负责;
1.2。4在生产的同时, 必须负责管理好安全工作, 每月至少, 召开一次安全经营会议， 针对存在问题制定出解决的措施。在计划、布置、检查总结评比生产过程中,同时必须 抓好安全经营工作；
1.2。5总经理对本公司的安全经营全面负责并保证安全经营的投入， 包括:资金、 资 源、安全组织机构人员；
1。2.6及时、如实报告安全事故,按规定和事故处理的“四不放过”原则,组织对事 故的调查处理；
1。2。7领导制定、 修改、 审批安全经营和改善劳动条件的规划并实施, 是经营区域达 到国家达标要求,做到文明生产;
1。2。8总经理负责制定事故应急救援预案,并组织有关部门认真学习贯彻和实施. 1.2。9组织对职工的安全教育, 对特殊工种的职工加强培训, 责令必须取得上岗证书, 否则调离或辞退。支持安全员的工作,推广安全经营典型,对安全经营工作有突出贡献
者，有权给与表扬或物质奖励.
1。3每半年听取一次经理和安全管理人员的工作汇报，及时获取最新的信息、专 业知识、国家有关文件、标准、规程、规范和规定。
1。4加强对各项安全活动的领导,决定经营活动中安全经营方面的奖惩原则和方 案。
二、 操作层安全经营责任制
公 司 操 作 层 包 括 安 全 员 及 经 销 、 运 输 、 财 务 岗 位 的 作 业 人 员 .
1、安全员岗位责任制
1。1在总经理的授权下对本公司的日常安全工作负责。应具备危险化学品经营单 位安全管理人员上岗资格证书。
1。2职责范围为：协助总经理对经营现场进行日常安全检查。
1.3严格遵守本公司的各项规章制度和操作规程、 劳动纪律, 服从管理， 不违章作业， 并劝阻制止他人违章作业。
1.4认真学习购销、储运的相关技术知识，掌握事故预防和应急处理程序和常识。 1。5负责本公司安全措施、消防措施、违章纠错、不安全隐患处理等具体工作的落 实和实施。
1。6对经营工作进行日常安全检查，发现问题及时解决或汇报。
1.7认真填写各项检查记录，并妥善保存.
2、运输岗位责任制
2。1负责危险化学品的装卸和运输。
2.2应具备危险化学品运输人员上岗资格证书。
2.3严格遵守本公司的各项规章制度、劳动纪律, 服从管理，不违章作业， 并劝阻制 止他人违章作业。
2.4认真学习和掌握本岗位所需的危险化学品运输、 装卸等安全经营知识, 提高安全 经营技能,增强事故预防和应急处理能力.
2。5做好运输车辆的维护保养, 按照国家和北京市的相关要求, 在运送危险化学品时
在运输车辆上悬挂安全标志。
2。6负责核对每次的运输量和物品码放是否符合要求,有权拒绝超载等不正确指令。 2。7进行危险化学品装卸时，应自觉穿戴齐全防护用品。
3、财务岗位责任制
4.1负责公司来往业务的财务票据管理工作.
4。2应具备财会人员上岗资格证书。
4.3负责核对每笔业务的单据是否与实际购销行为相符合。
4.4严格遵守公司的各项规章制度、劳动纪律，服从管理。
4。5有权拒绝违反财务政策的指令.
4.6负责保存公司的财务帐目。
各项安全管理制度
一 、危险化学品购销管理制度
1。1本制度适用于本公司的危险化学品采购及销售经营环节,凡涉及采购及销售 的工作人员均应遵守本制度。本公司购销人员负责根据客户选定需要的产品,通过订单 确认后,向供货方下订单，由供货方发货给客户方，并保证所采购的物品保质保量，及 时收回货款。
1。2本公司从事购销的工作人员应参加相关的培训,应了解所经营的产品的基本 性质和应急常识.
1。3不与没有危险化学品生产或经营许可证的企业和个人发生危险化学品采购关 系。
1.4危险化学品的购销人员在购货时,应验明供货方是否具有危险化学品生产许 可证或经营许可证,证实其资质和危险化学品安全技术说明书和安全标签齐全有效,方 可与对方签订采购定单。同时应向供货方索取安全技术说明书和安全标签.
1.5购销危险化学品, 运输时必须使用有国家批准运输危险化学品安全资质车辆， 并且要确定一定安全线路，保证装卸时要轻装轻卸,防止野蛮装卸出现不必要的事故。
1。 6产品装车前均应按合同进行检查、验收、登记，经核对后方可装车，当物品 性质未弄清时不得装车。检查、验收、登记内容包括：品种、数量、包装、危险标志是 否符合等。
1。7购销危险化学品时,购销人员应同时附送对方相应的危险化学品安全技术说 明书和安全标签。
1.8本公司的购销人员及运输人员在上岗前必须进行专业知识和安全知识的培训， 经过考试合格者方可上岗.危险化学品运输司机、押运员必须经过国家有关部门资质培 训和考试取得上岗证,方可上岗.
1.9本公司主要负责人全面领导本单位危险化学品经营,统筹安排，协调各部门之 间的工作,对安全经营负全面责任.
1。10购销人员负责审核供货方的合同文本、品种及数量,向供货方索取危险化学 品安全技术说明书和安全标签,同时确认到货时间、地点,运输方式,通知客户有关部 门，做好接收准备。
1.11运输人员按照运输任务单验收货物，装卸发运.
1.12本公司的购销货物单据必须保存好，每月底要进行清查总结，做到购销数字相 符。每年底要全面总结一次。购销单据及安全技术说明书和安全标签保存两年.
1。13各环节人员妥善保管相关材料, 保证各自负责环节的危险化学品的安全经营。 二、 危险化学品安全管理制度(防火、防爆、防中毒、防泄漏等
2.1本制度适用于本公司的危险化学品安全管理.
2。2防火、防爆、防中毒、防泄漏管理由总经理、安全管理人员、安全员组成的组 织机构负责。
2.3本公司的义务消防队由总经理牵头，组建消防领导小组和义务消防队， 消防领 导小组组长:负责全公司的消防工作的领导与安排,副组长：在组长不在时执行组长职 责，同时具体负责消防工作的落实，组员:在组长的领导下参与消防工作，负责报警、 救援、疏散职工，引导社会救援等，以本公司受过消防培训的职工组建的义务消防队, 定期进行演练，使得在出现险情时，指挥有序,临危不乱.
2.4消防器材由专人保管，其它任何人不得挪用或损坏，否则进行相关处罚.
2.5建立消防档案管理工作,每次定期组织的演练(时间、地点、参加人员消防安
全检查的结果，消防器材的检验更新、报废,公司内与消防有关的情况必须记录在案， 以备查证,确保安全.
2.6对易燃、易爆危险物品装卸、储存加强管理；轻装轻卸精心操作；防高温，防撞 击，防雷电带来的危险,对作业人员加强教育，防止事故的放生.
2。7选用优质符合要求的包装容器， 加强包装容器的检查和维护， 保持完好状态， 防 止泄漏事故的发生。
三、 安全投入保障制度
3。1安全投入是一个单位安全保障的基础,是公司及员工财产生命安全的保障，必 须严格管理，并由财务人员进行监督。
3.2如本年度投入不足将及时增加，有结余直接转入下一年。
3.3单位财务负责人在每年的年初依据上一年安全费用的实际开销，制定本年的安 全投入计划,经单位法人审核实施.
3。4年度安全投入原则上不低于销售总额的 2％。
3.5安全投入款属于专用项目，其资金不得用于其它用途,必须得到保证,计划内 只可以增加,不允许减少。
3。6在具体项目实施中如果有剩余资金转入备用金,同样如项目资金不足时可使用 安全投入中的备用金，如果在年度内出现特殊项目，使全年的安全投入不足时，将由项 目负责人向单位法人书面提出申请进行增加。
3.7年底将由财务负责人召开总结会,由各项目的具体负责人说明其资金的使用数 量及过程,财务负责人进行及时总结记录,做为下一年安全投入的依据.
四、 安全生产奖惩制度
4。1本制度适用于本公司的安全奖励或处分、处罚。组建安全奖罚评定小组,共五 人，总经理为组长，副组长为办公室负责人和技术主任，组员为两名职工代表.对于每 件事故或隐患首先由评定小组调查后进行评估,再由成员商讨对当事人作出奖罚决定, 由总经理进行实施。奖罚分为两种共七款。惩:警告、罚款、大会批评、书面检查、开 除。奖:口头表扬、物质或奖金.
4。2每个员工都要坚决执行安全经营责任制、安全经营规章制度和安全操作规
程.互相监督、互相检查、互相牵制.
4。3对自觉遵守安全经营责任制、安全经营规章制度和安全操作规程的员工， 对积 极为公司的安全管理献技献策的员工，对每年认真完成本职工作、未出现事故和工伤的 员工,公司给予一次性奖励.
4.4如发现违反各项安全操作规程、规章制度和安全经营责任制的现象， 均要记录 在案,在月评比和年终评比中与工资和奖金挂钩.有严重违规行为的要予以开除。 4.5考核方法采用日常安全检查、抽查、培训考核等多种方式。
五、 安全生产教育培训制度
5.1本制度适用于本公司的各种安全教育及管理.
5。2要求凡本公司人员均应参加安全 (风险 教育培训. （如负责人、 管理人员等 。 5。3本公司决策层人员和安全管理人员、安全员需参加北京市组织的相应安全培 训,采取全脱产方式,取得北京市安全生产监督管理局颁发的危险化学品经营单位《主 要负责人培训证书》或《安全管理人员培训证书》 。
5.4本公司的一般员工、新员工、外来人员应参加本公司自办的安全培训，采取日 常教育方式，培训要有记录。
5.5培训内容包括介绍国家和北京市的相关法律法规、管理要求， 本公司的各项安 全规章制度，同行业事故案例分析，事故应急救援预案的讲解和演练等。
5。6对于购销环节涉及到的职工或调换工作岗位的职工， 必须经专业技能和安全经 营教育培训考核，合格后才能上岗工作，属于特种作业的人员(危险品车辆司机、押运 员需经国家授权部门的专业培训,取得《中华人民共和国特种作业操作证》后方可上 岗。并应及时参加复审。
5.7培训时间：公司内每月进行一次安全经营检查， 每季进行一次安全经营事故教 训及国家法律、法规知识的学习、工作环节中的安全风险,使其能够自我控制。每半年 进行一次以闭卷方式进行的专业技能和安全经营知识的考核,并依据成绩进行奖罚。
六、 隐患排查治理制度
6。1本制度适用于本公司的各种安全检查.
6。2安全检查目的在于查清安全现状，发现不安全隐患,及时采取有效整改措施，
防止事故和职业病的发生，总结交流经验.
6.3本公司的安全检查采用日常、 季节性、 专业性的多种检查方式。 检查周期不定。 6。4安全检查内容包括思想认识、管理制度、现场环境、问题整改等方面。
6.5安全检查由预防事故安全小组执行,小组成员组长总经理, 组员各部门和安全 员组成。 (1总经理负责全面工作. （2发现隐患负责召集有关人员组织解决. （3对 造成隐患或事故的责任人进行处理.副组长带领组员检查,发现隐患及时汇报并按制度 提出处理意见.组员按时检查并有记录.
6。6每月中旬对易产生事故隐患之处要进行一次检查和评估, 发现事故隐患要及时解 决,涉及个别人的事情要严肃处理，每次检查要记录建档，每年底对每个被检查过的部 位要进行一次总结，好的表扬，坏的进行批评.
6。7安全检查检查内容如下:
各部安全警示标志是否存在.
对各工作区外部环境是否有不安全因素。
6.8各种检查均应做好检查记录、记录至少应保存一年.
6。9对检查中发现的问题,原则上要立即整改,不能立即整改的要限期处理。 6.10对查出的事故隐患要予以复查。并在本公司安全会上公布。
七、 安全风险管理制度
7.1本制度适用于本单位各部门安全风险的处理。
7。2单位每月由专人对全公司各个部门进行一次全面安全检查，检查出的问题要记 录并确定责任人限期解决.
7。3安全风险分三种：一、当时能处理的，要立即解决。二、当时不能解决的要确 定责任人并限期解决。三、重大的安全隐患必须报单位负责人知到，做出解决方案。如 果关于外部问题，如无法解决必要直接上报安全生产管理部门。
7.4解决安全风险的资金由单位负责人负责管理，应保障资金充足,不足时可以提 起增加。
7.5在年底的安全评比会议中各部门的负责人要对本部门的安全问题进行说明,保 障公平,利于大家相互监督.
八、 应急管理制度
8.1xxxxx (中国 有限公司北京分公司是一家股份有限公司, 全公司现有职工 36人， 经营危险化学品 9种,只是票据往来,属于无储存经营。
重大危险源,主要是危险化学品的车辆装卸、运输。
8.2有健全的规章制度：安全经营责任制度;安全经营教育培训制度;安全经营检 查制度:化学危险品管理制度;重大危险源的管理制度；岗位安全操作规程等。使得各 种工作有据可依得以深入开展.
8.3组织保障处置方案:成立紧急救援处置小组.组长：周凤来,副组长：韩佳,组 员：龚锐(如果组长不在，由副组长执行 ,救援电话:[phone],保 障 24小时畅通。组建救援分队, 人员由本单位受过安全技能培训的生产人员和车队人员 组成.组长:负责企业全面的应急救援工作及报警，疏散职工和对外的通信联络，道路 管制等工作。救援分队负责灭火警戒，抢险救助伤员等工作.后勤部门负责物资供应和 对环境监控等问题。可能出现的事故为:(1着火(2爆炸(3中毒
公司内部及危险化学品装卸、运输过程有火情时，应立即用干粉灭火器灭火，并通 知有关领导, （启动救援预案 。根据现场情况采取转移危险化学品物资等措施。在火势 无法控制或气瓶等包装容器出现过热或跳动可能发生爆炸时，由现场指挥人员下令,全 体撤离,保障人员安全。等待社会救援，避免出现更大的损失。
如果出现爆炸时，视情况抢救伤员.向有关领导报告（启动救援预案 。请求社会救 援，同时立即通知周围企业，抢救分队根据现场情况进行抢救伤员、灭火、转移物资等 能够处理的事情。救助伤员的车辆应走公路,以保障交通畅通争取时间.
运送危险化学品的车辆要严格执行《汽车运输危险货物规则》JT 617—2004,装卸运 输安全制度：不得行驶于非特定路线，搭乘无关人员或在繁华地区、人口密集区、或重 要区域停靠;出现火灾时要立即查明情况,紧急灭火.严重时拨打求助电话，疏散人员 或将车辆开往空旷或人口稀少处，等待社会救援，不得逃离现场;出现爆炸要立即拨打 求助电话,抢救伤员，疏散群众,协助消防部门灭火,讲清所运物品的化学物质特性及 消防特性,将损失减少到最小处。
出现重大危险事故第一、应准确判断找出危险源的所在，灾害的大小严重与否。第 二、根据现场情况做出是采用单位自救还是外部救援。第三、本着先控制后消灭的原则， 统一指挥,快速指挥,快速准确地控制危险源,抢救伤员。第四、组织群众疏散，抢救
物资，指导群众防护，第五、消除现场灾害,清除隐患,第六、协助有关部门做事故原 因调查。出现事故按程序办，做到临危不惧，指挥有序。
8.4事故是坚决避免谁都不愿意发生的,平时要对员工多进行安全教育, 经常检查 常备消防器材,随时检查和发现不安全因素。
附：紧急救援预案(灭火演习记录
时间；2014年 9月 28日。
地点:公司外。
演习内容：组织本公司职工进行灭火演习, 熟悉紧急预案的程序。 组织人:周凤来 现 场指挥:韩佳 王扬:现场警戒 演练讲解，技术指导。
参加人员:本公司救援小组成员
演习过程:9月 28日 14:30全体救援小组到场，由韩佳对演习过程进行说明,同时 对所使用灭火器的性能和使用方法及演练过程进行讲解。演习开始，设想本公司外发生 火灾，接到通知后首先由公司总经理下达救援命令，本公司立即起动紧急预案。由马琳 进行报警（模拟 ，由韩佳引导现场群众疏散，对现场进行警戒。韩佳带领救援小组（组 员：王禹丁、刘振、俎洪艳、马琳等进入现场,按事先设定的程序对火情进行扑灭, 救援小组成员轮流使用干粉灭火器对火场进行扑救，经过大家共同努力几分钟后,火情 被扑灭。此次演习共使用灭火器具 6只,同时大家对紧急救援预案的程序有了一个明确 的认识，对救援器材的使用有了清楚的了解，已经熟练掌握。通过演习证明我们所制定 的预案是可行的。使我们面对将来可能出现的险情可以做到临危不乱,应对有序。
九、 事故管理规定
9.1本制度适用于本公司的事故管理。
9。2万一发身发生事故，需依据《企业职工企业职工伤亡事故报告和处理规定》确 定事故等级及类别.
9。3对正在发生的事故，由当事人直接或逐级上报总经理， 发生火灾或人身事故应 先报火警或医疗救护.除应按事故应急救援预案紧急救助外， 还应注意保护好事故现场。 9.4发生一般事故时,由事故单位分析原因，采取措施。
9。5凡发生重大事故,应尽快地将事故情况、 原因和改进措施书面报告区或市安全 生产监督管理的主管部门。
9。6上报内容应包括:事故发生的时间、 地点、 单位； 事故的简要经过、 伤亡人数， 直接经济损失的初步估计;事故发生原因的初步判断;事故发生后采取的措施及事故控 制情况；事故报告单位等。
9.7事故调查由总经理负责,由安全管理人员及外部有关人员参加。
9。8对事故的处理本着“四不放过"的原则,即:事故原因不查清不放过、责任者 和员工没有受到教育不放过、责任者没有处理不放过、安全防范措施不落实不放过。 9。9对发生过的事故进行登记,登记内容应包括：时间、地点、事故经过、伤亡情况 或经济损失、原因分析、防范措施、处理意见等。
9。10如果发生伤亡事故,必须保护现场，等待上级有关部门进行调查，任何人都不 能隐瞒和虚报事故的情节，必须如实提供情况。
9.11对应急救援预案的小组成员要组织灭火，抢险救援，疏散人口，疏散道路技能 的培训,并组织演练对于演练中出现问题及时修订，做到召之即来，来之能战。
9.12公司年初拔出一定比例的资金,以备出现紧急情况时应用,任何人及事情不能 挪用。
十、 职业卫生管理制度
10.1加强职业危害宣传教育，使作业人员清楚了解物品的职业危害,并将有关信息 告知用户;配备合适的防护用具,告知作业人员按规定正确使用。
10.2对作业人员定期进行身体检查, 建立健康档案, 保证作业人员的健康状况良好。 十一、危险化学品运输管理制度
11.1本制度适用于本公司委托其它单位承担的危险化学品运输的安全管理,凡涉 及运输的工作人员均应遵守本制度。
11.2从事运输的工作人员均应参加特种作业及其它相关的培训,持有相应的危险 品车辆驾驶证。要责任心强、技术高、道路熟
11。3危险品的运输车辆要持有《道路运输经营许可证》和《道路运输营运证》 。 11.4委托其它单位承担危险化学品运输,应明确各方在运输过程中的安全责任. 在签订委托运输合同前,本公司的业务人员必须查验:
11.4。1其是否具有国家认可的危险化学品运输资质；
11.4.2驾驶员有三年以上的驾龄和押运员上岗前， 必须经过国家有关部门培训考核, 并取得上岗证后方可上岗，运输化学危险品物资。
11.4.3运输押运人员持有特种作业证书；
11.4。4受委托承担运输单位的车辆必须应专车专用，并有明显标志，符合交通管理 部门对车辆和设备的规定；
11。5应向承运人说明所运输危险化学品的品名、数量、危害、应急措施等情况， 并告知运输过程中的注意事项.发生事故后应急处理的办法。
11.6互为禁忌物料不能装在同一车辆内运输。严禁同车运输，比如氢氟酸和三氟 氯乙烯【抑制了的】、二氟氯乙烷、1,1，1-三氟乙烷等.危险品车辆除了有资质证书的 押运员外不得搭乘他人。
11.7各种车辆在厂区内严禁超速行驶（时速不得超过 10公里 /小时的时速 。车辆 在厂区拐弯时显示信号减速鸣笛注意观察。
11.8盛夏严禁中午高温时运输，如果必须运输应具备遮阳之物，特别运输氢氟酸和 三氟氯乙烯【抑制了的】、二氟氯乙烷、1，1,1-三氟乙烷之时,必须轻装轻卸,并把气 瓶防震圈和瓶帽配齐，钢瓶按同方向装车。
11。9运输化学危险品的车辆严禁搭乘无关的闲杂人员,严禁在人口稠密区、重要部 门之处停放车。
11。10运输单位每天派车必须出派车单并按规定路线行驶，严禁私自改行路线. 11.11注意防火严禁行车吸烟或动用明火。
十二、危险化学品安全技术说明书和安全标签管理办法
12。1本办法适用于危险化学品的安全技术说明书和安全标签的管理。
12.2购销的人员负责向供货方索取危险化学品安全技术说明书和安全标签,保证经 营的危险化学品必须有化学品安全技术说明书和化学品安全标签.
12。3购销人员负责向用户提供危险化学品安全技术说明书和安全标签, 保证用户必 须有化学品安全技术说明书和化学品安全标签.
12。4安全管理人员建立经营危险化学品的化学品安全技术说明书档案, 在危险化学 品生产企业有新的危害特性公告以及修订安全技术说明书等资料时，及时予以调整并传 递给用户。
12.5 按照安全技术说明书的规定，负责与相关部门进行信息沟通与传递，以便掌 握商品的危险性，制定购销管理规定及安全操作规程，培训作业人员,安排适当的储存 仓库和储存方式，确定商品养护措施，安排适当的运输,制定消防措施,制定安全防护 措施和制定事故应急救援预案。 12.6 根据安全标签和安全技术说明书对危险化学品管理和规范,制定相应的装卸、 运输应急救援制度，保障厂内，厂外以及社会团体之间联系,做到严格管理,坚决执行 安全法规,出现问题临危不惧，指挥不乱。 十三、安全领导小组会议制度 13．1 本制度适用于本单位安全领导小组会议的管理。 13．2 安全领导小组由本单位的法人及相关部门的负责人组成。 13． 3 安全领导小组会议一般每季度召开一次， 会议的内容主要是学习国家相关法律 法规。同时对上一季度的安全情况进行总结和审核，并布置下一阶段的安全经营工作。 13． 4 召开会议时无特殊情况不请假， 如有特殊情况等上班后由安全领导小组组长单 独对其进行会议告知。 13． 5 在特殊情况下可由安全领导小组组长召开紧急会议， 宣布对人或事进行处理的 意见，或宣布一些上级的安排或事件. 13． 6 当单位内出现问题也可由领导小组成员提出召开相关的紧急会议, 但必须经领 导小组组长同意. 13．7 每次会议结束后必须要进行相关的记录,并在一年内进行存档。 十四、安全会议制度 14．1 本制度适用于本单位安全会议及相关会议的管理。 14．2 参加会议的人员由本单位的法人及相关部门的负责人及各部门的工作人员组 成. 14．3 安全会议一般每月召开一次，会议的内容主要是学习国家相关法律法规。同时 对上一季度的安全情况进行总结和审核,并布置下一阶段的安全经营工作。 14．4 召开会议时无特殊情况不请假，如有连续请假出现时将对其进行经济处罚。如 有特殊情况等上班后由安全领导小组组长或相关部门的负责人单独对其进行会议告知。 13
14． 5 在特殊情况下可由安全领导小组组长召开紧急会议， 宣布对人或事进行处理的 意见，或宣布一些上级的安排或事件。 14． 6 当单位内出现问题也可由领导小组成员提出召开相关的紧急会议, 但必须经领 导小组组长同意（当组长不在时，当事情紧急经安全领导小组其它 2/3 成员同意也可以 召开） 。 14．7 每次会议结束后必须要进行相关的记录，并在一年内进行存档. 十五、安全风险评价制度 15． 1 本规定适用于本单位按照 《危险化学品安全管理条例》 及其它国家相关规定中， 关于安全风险评价的相应管理。 15．2 依据相关规定，单位在 2—3 年内必须对全公司进行一次安全风险评价. 15．3 评价单位必须采用有相应资质的单位进行。 15．4 在单位的经营中如果出现重大的周边环境、人员变动、气候、自然灾害等因素 出现时将进行专项风险风信息评价。 15．5 风险评价的原因及重要性及所要达到的目地除安全领导小组成员必须了解外， 在最近一次的季度会议中还应向全体员工进行宣传，做到风险评价人人。 15．6 在单位的经营中如果出现重大的周边环境、人员变动、气候、自然灾害等因素 出现时应立即更新风险信息，保障风险信息的准确性和及时性. 十六、文件获取、管理、更新制度 16．1 本制度适用于本公司的文件及有关的法律法规和其它资料的相关管理。 16．2 由综合部对文件及有关的法律法规和其它资料的相关管理进行负责。 16．3 资料的获得主要由上级发放、购买、网络下载等方式取得。 16． 4 资料分为质量记录档案和技术性资料， 有价值的记录一般保存半年特殊情况例 外，如延期由主管领导批准. 16．5 文件及有关的法律法规、技术性资料长期保存，但应注意资料的更新，以免使 用过期的文件或数据有误的资料。 16． 6 文件、 资料集中保存由专人管理， 环境要求通风良好， 以防止资料受潮或虫咬。 16．7 资料借阅时,应办理相应手续，并注意及时归还。 14
16．8 文件、资料如需要销毁时由主管领导批准集中销毁. 16．9 每年的年底或年初由综合部负责对法律法规、文件、资料进行一次集中检查， 以免使 用过期的法律法规、文件、资料如有更新除做出更换外,在最近的会议上还应做出 相关说明，并进行记录。 十七、管理制度、操作规程评审与修订制度 17．1 本制度适用于本公司各个相关部门定期对制度、操作规程的评审修订的管理。 17．2 本公司的管理制度与操作规程原则上每年进行一次评审。 17．3 评审时除每个部门的负责人要到场外,涉及操作规程时应有操作人员参加，并 认真听取操作人员的意见。 17．4 除每年的定期评审与修订外,在遇到特殊情况时（如 1 法律、法规发生变动 2 环境发生变动 3 风险评价或在重大隐患中发现相关的问题) ， 由安全领导小组负责组织相 关部门重新对管理制度或操作规程进行修订。 17．5 当管理制度或操作规程发生变动,应对相关的负责人或员工进行再教育。 17．6 运行无误后应召集会议，向全单位做出说明。 十八、供应商管理制度 18．1 本制度适用于为本单位提供产品的公司的管理。 18． 2 为本单位提供产品的公司必须是有资质的单位, 合作前必须由业