安全文明施工及环境保护措施61738.doc
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1、安全文明施工及环境保护措施第一节 安全生产组织措施 一、安全组织措施1、根据本装饰工作的规模,我司成立以项目经理为首的安全生产管理小组,设12名经培训合格的安全管理人员从事安全防护工作。各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督反馈工作,从而建立起一套完整有效的管理体系。2、安全生产小组每周进行一次全面的安全检查,对检查的情况予以通报,严格奖罚,对发现问题,落实到人,限期整改,对违章者予曝光,同时加大安全设施的投入。二、安全管理制度1、根据建筑施工企业的生产过程流动性大、劳动力密集度大、多工程交叉流水作业和劳动强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。我司制定并建立严格有效的管理制度。2、建立以项目
2、经理为首,项目副经理、安全总监、专业安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络.每个人在网络中都有明确的职责,项目经理是项目安全生产的第一责任人.3、根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度,增强职工的安全知识和技能,避免安全事故的发生。4、消除安全隐患是保证安全生产的关键,安全检查则是消除安全隐患的有力手段。在装饰工程施工中,进行日常检、定期检、综合检、专业检四种形式的检查.5、安全检查安排:小组成员轮流值班,并作值班记录,对安全隐患及时整改。选择四周有砖墙的房间作为易燃物品专用仓库,仓库内不能生火、吸烟,并挂上明显安全标志,在仓库内配置足够灭火器材.对较易引发火灾事故的电焊作业,灭火器
3、必须跟随电焊机,决不能掉以轻心.安全员要经常巡视灭火器的使用情况,严禁乱扔乱放,空瓶要及时更换。三、安全技术措施(一)注意事项:1、所有开关箱必须装上漏电保护开关,施工现场所有的电线应为铜芯电缆,其截面必须能滞施工用电要求。2、保证零线装设开关及熔断器。3、潮湿和易触及带电体的场所,其照明电源电压24V.4、施工现场临时用电,不能随意乱拉乱接;专人负责检查用电情况。5、各专业的管理人员和技术工人必须持证上岗.(二)安全技术措施1、操作前,按照搭设脚手架的操作规程,检查脚手架和高凳是否牢靠;脚手架操作层是否已经安设。2、操作中严禁向下抛物,以免坠物伤人或砂浆溅入眼中。3、在室内推运输小车时,过道
4、拐弯时要注意小车碰着装饰面.4、射钉枪或电动工具,应由经过专门培训的工人负责操作.5、加工石材用的台钻、无齿锯等和电动工具必须装有漏电保护装置。使用前应试机检查,操作者应戴好防护眼镜。6、树脂胶存放处,应灭绝火源,并放置足够的消防器材.刷胶时必须戴好防毒口罩,连续操作24小时应休息一下,进行通风换气。每日下班后要用水嗽口。7、使用电动工具(手电钻、切割机等)前检查安全装置是否完好,运转是否正常,有无漏电保护,使用时严格按操作规程作业。8、电焊机上应设防雨盖,下设防潮垫,一、二次电源接头处要有防护装置,二次线使用接线柱,且长不超过30m,一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管,长度不大于3m,且焊机
5、线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。9、配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常湿场所,不得装设在有严重操作作用的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其它有害介质中;不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。10、开关箱内部和顶部应装订防火板,实行“一机一闸一漏”制,熔丝不得用其它金属代替,且开关箱上锁编号,有专人负责.11、每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面安全技术交底,班组履行签字手续后方能施工,并且在施工前传达给班线每位成品。(三)工地买保险:我公司在保险公司为本工程购买财产保险和人生意外伤害保险。(四)现场保卫:组成现场安全小组,实行封闭式安全管理。四、安全保护措施1、进入现
6、场必须戴好安全帽,并正确使用个人劳动保护用品。2、作业搭设的脚手架上铺设跳板两端必须绑扎在脚手架上.3、使用梯子竖立的角度不应大于600和小于350,梯子脚用麻布或胶皮包扎或由专人扶住。4、吊装管子的绳索要绑牢,吊装时要服从统一指挥,动作协调一致,管子吊上支架后必须装上管卡,不许浮动在支架上.5、各种电动机械设备必须有有效的安全接地防雷装置。6、安排工作时应避免多层同时施工,如必须多层,同时施工时,应在中层设安全隔板或安全网。7、搬运和吊装金属管时不要与裸露的电线接触。8、在潮湿的场所工作时,所有用照明灯的电压应为24V,环境较干燥时也不能超过36V。五、安全组织措施1、结合工程划分的区段以及
7、工程的规模,决定成立以项目经理为首的安全生产管理小组,从而建立起一套完整有效的管理休系。2、安全生产小组每星期活动一次,进行安全检查,发现隐患,及时整改。专职和兼职安全员的职责是严格管理。3、项目经理是项目安全生产第一责任人形成人人注意安全,人人管安全的齐抓共管的局面。1、安全机构框图施工安全管理机构框图总部项目经理:钱德齐项目质量负责人:姚国青项目安全负责人:朱国民施工班组施工安全检查程序第二节 文明施工保证措施一、文明施工组织保证体系文明施工组织保证体系项目经理:钱德齐专职文明施工管理员:朱国民专业责任施工员:姚国青各专业施工队长:徐烽华、丁极旺各施工班组二、文明施工措施1、文明施工1。1
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