人力资源管理师:模拟试题及答案.doc
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人力资源管理师:模拟试题及答案 第一部分职业道德(第1~25题,共25道题) 一、职业道德基础理论与知识部分 答题指导: 该部分均为选择题,每题均有四个选项。其中单项选择题只有一个选项是正确的,多项选择题有两个或两个以上选项是正确的.请根据题意的内容和要求答题。并在答题卡上将所选答案搴的相应字母涂■。错选、少选、多选,则该题均不得分。 (一)单项选择题(第1~8题) 关于道德的说法。正确的是( )。 (A)道德是一种处理人与人、人与杜会、人与自然关系的特殊行为规范 (B)道德是一种缺乏制约措旆的理想化的行为规范 (C)道德是一种关于做人的、但同时又缺乏共同标准的行为规范 (D)道德是一种关于做事情的、同时又带有模糊性的行为规范 答:A 2、社会主义荣辱观的主要内容是 (A)民主法治、公平正义、诚信友爱 (C)牢记“两个务必” (B)立党为公,执政为民 (D)“八荣八耻" 答:D 3、某企业家说。“企业要靠无形资产来盘活有形资产。只有先盘活人。才能盘话资产”.“无形资产"的意思是( )。 (A)人是真正干工作的资源.人是无形资产 (B)是某种无形的、说不清楚的存在物 (C)主要是企业精神和员工的职业道德 (D)企业的规章制度 答:C 4、关于“忠于企业".理解正确的是( ). (A)只在某个企业工作一辈子 (B)一切听从企业上司的安捧。绝不和企业上司三心二意 (C)完成本职工作,不给企业出难题 (D)全心全意为企业着想做事 答:D 5、做生意“一诺千斤”,其意思是说( ) (A)盲多必失 (B)讲求诚信 (C)少做许诺 (D)语言要谦逊、中肯 答:B 6、从业人员爱岗敬业的基本要求是( )。 (A)无私奉献 (B)即使不喜欢某个工作。也得表现出喜欢的样子 (C)干一行、爱一行、专一行 (D)对得起良心.拿工资问心无愧 答:C 7,办事公道是指从业人员在处理关系时,要坚持( ) (A)按照自己对事物的理解行事 (B)按照道德规范、法律、政策和制度规定办事 (C)按照折中的方式对待当事双方 (D)按照同事们的麸同愿望、要求办事 答:B 二、职业道德个人表现部分(第17~25题) 17、工作忙时,你一般会 (A)感到压力巨大 (B)心情很抑郁 (C)找到其中的乐趣 (D)调整心态 答:D 18、在日常工作和生活中,你觉得( ) (A)别人特自己不公平 (B)别人不愿意和自己交往 (C)大家很关照自己 (D)高兴的事儿总会感染自己 答:D 19、上司安排你带一名新徒弟,一段时间后,发现他进步不大,工作老出差错,你会( ) (A)向上司提出换人 (B)给他制定更加严格的要求 (C)失去信心。不再帮助他 (D)顺其自然,让他自己领悟 答:D 20、如果你的上司要去旅行结婚,这位上司平时口碑不是太好,你会( ) (A)送个小礼物给他 (B)别人送什么,自己也送什么 (C)发送手机短信给他 (D)送他一份厚礼 答:A 2l、你觉得自己在单位是个( )的人 (A)朋友根少 (B)不惹是生非 (C)与大家愿意共事儿 (D)别人不真正了解自己 答:C 22、遇到困难时。你一般会( ) (A)自己解决 (B)找同事帮忙 (C)放弃 (D)怪自己学的知识少 答:B 23、由于工作忙碌,本来你打算周末好好休息一下,但几位同事不期而至,占用了你大半天的时间,你会( ) (A)感到有点沮丧 (B)觉得无所谓 (C)觉得这个周过得不如意 (D)认为周过得还可以 答:B 24、公司召开员工大会时,领导讲话,你一般会( ) (A)耐着性子听领导说话 (B)带一份小报看看 (C)爱走神 (D)能明白领导的心情 答:D 25、春节前虽然天气还冷,但不知何故,家里的几头大蒜长出了嫩芽。母亲感到很失望。你想对母亲说的话是( ) (A)“别那么节俭!几头大蒜,不值得伤心" (B)“要是长得再长一点,就可以炒菜了" (C)“好像春天到了” (D)“眼不见心不烦,扔了它,我再去买几头" 答:C 第二部分理论知识(26~125题,共100道题,满分为100分) 单项选择题(26~85题,每题1分。共60分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑) 26、劳动力供给弹性是( )变动对工资率变动的反应程度. (A)劳动力需求量 (B)劳动力需求增长量 (C)劳动力供给量 (D)劳动力供给增长量 答:D 27、实际工资计算公式是( ) (A)货币工资/价格 (B)货币工资/价格指数 (C)货币工资×价格 (D)货币工资×价格指数 答:B 28、劳动法的首要原则是( ) (A)保障报酬权 (B)保障物质帮助权 (C)保障劳动者的劳动权 (D)保障休息休假权 答:C 29、决策树的分析程序包括①剪枝决策;②计算期望值;③绘制树形图。排序正确的是( ) (A)①②③ (B)③②① (C)③①② (D)①③② 答:B 30、( )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度 (A)工作成就 (B)工作续效 (C)工作态度 (D)工作满意度 答:D 31、从管理形式上看—现代人力资源管理是( ). (A)静态管理 (B)动态管理 (C)权变管理 (D)权威管理 答:B 32、( )以行为科学理论为依据—强调人的因素,从组织行为学的角度来研究组织结构 (A)古典组织理论 (B)近代组织理论 (C)现代组织理论 (D)当代组织理论 答:B 33、( )表明,一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。 (A)任务与目标原则 (B)集权与分权相结合原则 (C)有效管理幅度原则 (D)稳定性与适应性相结合原则 答:C 34、以( )为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式 (B)工作 (D)人员 (A)成果 (C)关系 答:A 35、企业组织结构变革的前兆是( )。 (A)新任领导上任 (B)企业经营业绩下降 (C)员工士气低落 (D)组织结构本身弊病显露 答:BCD 46、无领导小组讨论题目“在大学阶段学习更重要,还是实践更重要?”是一个 (B)开放式题目 (D)两难式题 (A)排序型题目 (C)资源争夺型题目 答:D 47、合格的面试考官不应该有的行为是( ) (B)面试过程察言观色 (D)认真倾听。适当发表结论性意见 (A)尽量创造和谐的氛围 (C)面试前做好充分的准备 答:D 48、“你怎么看待北京房产价格直线上涨的现象?”是结构化面试中的( ) (A)背景性问题 (B)知识性问题 (C)思维性问题 (D)压力性问题 答:C 49、( )具有生动的人际互动效应。 (A)公文筐测试 (C)结构化面试 (B)非结构化面试 (D)无领导小组讨论 答:D 50、受训者往来交通费用、食宿费用和教室租借费用( )。 (A)属于直接培训成本 (B)不计入培训成本 (C)属于间接培训成本 (D)不能确定属于哪种培训成本 答:A 51、( )以特定的行为术语作出表述如“掌握”、“了解”和“应用” (B)课程内容 (D)课程范围 (A)课程目标 (C)课程评价 答:A 52,在企业发展的( )应集中力量建设企业文化。 (B)发展期 (D)创业初期 (A)衰退期 (C)成熟期 答:B 53、对于需要定期开发的培训项目,企业一般( )。 (A)聘请本专业的专家 (B)聘请专职培训师 (C)从内部开发教师资源 (D)从大中专院校聘请讲师 答:C 54、( )承担着企业日常经营活动中的各种职能工作的具体计划、组织领导和控制 (A)高层瞥理人员 (B)中层管理人员 (C)基层管理人员 (D)一线管理人员 答:B 55、( )不属于培训中评估的作用。 (A)保证培训活动按照计划进行 (B)培训执行情况的反馈 (D)保证培训效果测定的精确性 (C)找出培训的不足,总结教训 答:A 61、“日清日结法"的实施程序包括①考评与激励:②设定目标;③控制。正确顺序为( ) (A)③①② (B)①②③ (C)③②① (D)②③① 答:A 62、( )不是由考评者的主观性带来的. (A)晕轮误差 (B)自我中心效应 (C)分布误差 (D)评价标准误差 答:D 63、设计绩效考评指标体系的程序包括①理论验证;②工作分析;③指标调查;④修改调整。其 正确顺序是( )。 (A)②③①④ (B)③①②④ (D)①②③④ (C)②①③④ 答:A 64、对考评指标标准进行多种要素综合计分,不宜选用( ) (A)简单相加法 (B)系数相乘法 (C)百分比系数法 (D)几何平均法 答:D 65、关键绩效指标包括数量指标、质量指标成本指标和( ) (A)时间指标 (B)时限指标 (C)利润指标 (D)收益率指标 答:B 66、在设定关键绩效指标时,( )不适合用来解决工作产出项目过多的问题 (A)设置更为全面的指标体系 (B)比较产出结果对组织的贡献率 (C)删除与工作目标不符合的产出项目 (D)合井同类项.将增值贡献率的产出归到一个更高的类别 答:C 67、在360度考评中,主观性最强的维度是( ) (A)上级评价 (B)同级评价 (C)下级评价 (D)自我评价 答:D 68、( )是企业薪酬制度设计的基本依据和前提 (A)薪酬的市场调查 (B)岗位分析与评价 (C)缋效考评的实施 (D)岗位调查与分类 答:B 69、进行薪酬调查时。若岗位复杂且数量大,应采用( ). (A)企业之间相互调查 (B)问卷调查法 (C)采集杜会公开信息 (D)委托中介机构进行调查 答:B 70、( )表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡. (A)职组 (B)职门 (C)岗级 (D)岗等 答:D 76、经营者年薪制的构成一般不包括 (A)可变工资 (B)浮动工资 (C)提成工资 (D)固定工资 答:C 77、劳动者一方当事人在( )以上的集体劳动争议。适用劳动争议处理的特别程序 (A)10人 (B)20人 (C)30人 (D)50人 答:C 78、劳动者派遣协议规定派遣单位与接受单位双方的权利义务。从而使双方建立起( ) (A)事实劳动关系 (B)劳动派遣关系 (C)形式劳动关系 (D)民事法律关系 答:D 79、若派遣劳动者的接受单位不能履行派遣服务费支付义务.派遣机构( )。 (A)应负有担保责任 (B)应该代为支付 (C)应负有刑事责任 (D)没有任何责任 答:A 80、工资指导线上线也称预警线.是对( )的企业提出的警示和提示。 (A)生产经营不正常、亏损较大 (B)工资增长较慢、经济散益较差 (C)生产经营正常、有经济效益 (D)工资增长较快、工资水平较 答:D 8l、企业法定代表人对本单位的安全生产负( )。 (A)全面责任 (B)安全生产技术领导责任 (C)直接责任 (D)安全生产技术监督责任 答:A 82、企业员工在劳动安全卫生保护工作中的职业道德行为准则不包括( )。 (A)安金第一 (B)效率第一 (C)预防为主 (D)以人为本 答:B 83、企业调解委员会对劳动争议的调解的特点不包括( ) (A)群众性 (B)系统性 (C)自治性 (D)非强制性 答:B 84、调解委员会调解劳动争议应遵循自愿原则。该原则的主要内容不包括( ) (A)申请调解自愿 (B)调解过程自愿 (C)退出调解自愿 (D)履行协议自愿 答:D 85、劳动争议仲裁的仲裁时效为60日,经仲裁委员会批准可以延期。延期不得超过 (A)15日 (B)30日 (C)60日 (D)90日 答:B 二、多项选择题(86~125题。每题1分,共40分。每题有多个答案正确,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑.错选、少选、多选,均不得分) 86、劳动力市场均衡的意义有( )。 (A)充分就业 (B)同质劳动力获同样工资 (C)体现工资差异 (D)劳动力资源的最优分配 (E)增大工资总额 答:ABD 87、劳动权保障具体体现为( )。 (A)基本保护 (B)平等就业权 (C)全面保护 (D)自由择业权 (E)优先保护 答:BD 88、组织公正与报酬分配要求( )。 (A)分配公平 (B)程序公平 (C)互动公平 (D)法律公平 (E)组织公平 答:ABC 89、下列对人力资本理解正确的是( ). (A)人力资本具有创造性 (B)人力资本具有时效性 (C)人力资本具有累积性 (D)人力资本具有收益性 (E)人力资本具有个体差异性 答:ABCDE 90、关于组织理论与组织设计理论。说法正确的是( ) (A)组织理论包括组织设计理论 (B)组织理论被称为广义组织理论 (C)组织设计理论被称为大组织理论 (D)组织理论与组织设计理论外延不同 (E)组织理论与组织设计理论外延相同 答:ABD 9l、部门结构不同模式的组合原则包括 (A)以产权为中心 (B)以关系为中心 (D)以岗位为中心 (C)以成果为中心 (E)以工作和任务为中心 答:BCE 92、企业组织结构变革的方式包括( ) (A)改良式变革 (B)爆破式变革 (D)组织结构整合 (C)计划式变革 (E)反馈式变革 答:ABC 93、( )属于人力资源规划的内部环境。 (A)企业的行业特征 (B)企业结构 (C)企业的发展战略 (D)企业文化 (E)企业的人力资源管理系统 答:ACDE 94、人力资源预测的局限性包括( ) (A)预测方法不精密 (B)企业内部的抵制 (C)预测的代价高昂 (D)知识水平的局限 (E)环境的不确定性 答BC 101、引起测评结果误差的原因有( ) (A)感情效应 (C)近因效应 (E)晕轮效应 (B)测评指标体系不明确 (D)测评参照标准不明确 答:ABCDE 102、在制定培训规划时.必须保证培训规划的( )。 (A)普遍性 (B)有效性 (C)标准化 (D)多样性 (E)系统性 答:ECBA 103、培训项目计划包扩的层次有( ) (A)企业培训计划 (B)培训人员计划 (D)培训课程计划 (C)课程系列计划 (E)培训阶段计划 答ACD 104、外部培训资源的开发途径有( ) (A)从大中专院校聘请教师 (B)聘请专职培训师 (D)聘请本专业专家学者来 (C)在网络上寻找井联系教师 (E)从顾问公司聘请培训顾问 答ABDEC 105、管理技能的开发模式有( ) (A)敏感性训练 (B)角色扮演 (D)决策竞赛 (C)决策模拟训练 (E)轮流任职计划 答:ABCDE 106、培训效果评估的内容包括( ) (A)培训目标达成情况评估 (B)培训计划评估 (D)培训需求整体评估 (C)培训效果效益综合评估 (E)培训工作者的绩效评估 答:DBA 107、结果评估的缺点包括( ) (A)需要较长的时间 (B)相关经验少.评估技术不完善 (C)多因多果,只能做定性方面的分析 (D)多因多果。简单的数字对比意义不大 (E)必须取得管理层的合作。否则无法拿到相关数据 答:ABED 108、综合型绩效考评方法包括( )。 (A)合成考评法 (B)直接指标法 (C)日清日结法 (D)关键事件法 (E)图解式评价量表法 答AEC 109、绩效考评效标是指评价员工绩效的指标及标准,具体包括 (A)优越性效标 (B)特征性效标 (C)结果性效标 (D)行为性效标 (E)一般性效标 答:BCD- 配套讲稿:
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