永大路道路、雨水、污水、给水、中水、电力工程施工组织设计.doc
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1、1编制依据1.1北京场道市政工程集团有限公司专业分包招标文件:天河西路(天水大街京开高速)及永大路(天水大街京开高速)道路、给水、排水、中水、电力工程及其施工图纸.1.2北京市现行的有关施工技术、环保、安全文明施工、质量验收规范、标准、法规文件及试验规范、规程:序号名 称编 号施工技术规范规程1北京市城市道路工程施工技术规程DBJ01-4520002北京市给水排水管道工程施工技术规程DBJ0147-20003城市测量规范CJJ8994城市道路路基工程施工及验收规范CJJ44915粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规程CJJ44976北京市市政工程施工安全操作规程DBJ015620017公路沥青路面
2、施工技术规范JTJ032-948沥青路面施工及验收规范GB50092969给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-200810钢筋焊接及验收规范JGJ189611砌体工程施工及验收规范GB502039812组合钢模板技术规范GB50214-2001序号名 称编 号试验检验规程标准1土工试验方法标准GBT50123992公路土工试验规程JTJ051-933公路工程无机结合料稳定材料试验规程JTJ057-944砌筑砂浆配合比设计规程JGJ/T88-965市政道路工程质量评定标准DBJ0111-20046混凝土强度检验评定标准GB107877市政排水管渠工程质量检验标准DBJ01-132004
3、8预制混凝土构件质量检验评定标准GBJ5032120019硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-9210普通混凝土用砂浆质量标准及检验方法JGJ5292序号名 称编 号材料构配件标准1非粘土砖京02SJ412铸铁检查井盖CJ/T3012933混凝土和钢筋混凝土排水管GB11836-19994城镇给水用铁质阀门通用技术要求CJ/T304919955商品混凝土质量规程DBJ016-901.3北京市文明施工管理规定。1.4我公司ISO9002质量体系文件、ISO24000环保体系文件和ISO28000安全卫生体系文件。2、工程概况2。1工程概述天河西路(天水大街京开高速)及永大路(天水大街-京开高速
4、)道路、给水、排水、中水、电力工程位于大兴县京开路西侧京开辅路天水大街。永大路规划为城市次干路,红线宽30m,全长927.24m.天河西路规划为城市主干路,红线宽50m,全长963.753m。同时配套建设的管线有雨水、污水、给水、中水、电力、电信、燃气、照明线路及人行步道等配套工程,本工程承包范围包括道路、雨污水、给水、中水(天河西路)、电力等.2.2道路工程2。2。1道路横断面天河西路道路横断面为三幅路形式:绿化带5m+人行步道4+非机动车道7m+隔离带2m+机动车道14m +隔离带2m+非机动车道7m+人行步道4m+绿化带5m永大路横断面为单幅路布置形式:人行道4。5m+机非混行车道21m
5、+人行道4。5m。2.2。2路面结构(1)永大路路面结构:(总厚度57cm)密级配沥青混凝土面层厚 4cm乳化沥青粘层(PC3) 0.5L/密级配沥青砼面层AC-25C 7cm稀浆封层(ES2型) 1cm乳化沥青透层(PC2) 1。1L石灰、粉煤灰砂砾厚 45cm(2)天河西路主路面结构(总厚度66cm)密级配沥青混凝土面层AC13C厚 4cm沥青粘层(PCR) 0。5L/密级配沥青砼面层AC25C 7cm稀浆封层(ES2型) 1cm乳化沥青透层(PC2) 1。1L石灰、粉煤灰砂砾厚 54cm 天河西路辅路面结构(总厚度48cm)密级配沥青混凝土面层AC13C厚 4cm沥青粘层(PC-3) 0
6、.5L/密级配沥青砼面层AC-25C 7cm稀浆封层(ES2型) 1cm乳化沥青透层(PC2) 1。1L石灰、粉煤灰砂砾厚 36cm (3)人行步道路面结构:天河西路、永大路人行步道路面结构:(总厚度28cm)C40透水步道砖(10206cm) 6cm 粗砂垫层 2cm透水水泥稳定碎石 厚 15cm粗砂垫层 5cm 2.3 道路及管线主要工程数量天河西路、永大路管线主要工程量见下表:管 线类 别天河西路永大路道路4cm沥青32687;7cm沥青32687;主路36cm二灰基层22075辅路18cm二灰基层11006;主辅路18cm二灰底基层33081步道砖9948,盲道788;1230100路
7、缘石5062m;82580路缘石1860m;4cm沥青17601;7cm沥青17601;30cm二灰基层1793415cm二灰底基层17934步道砖7935,盲道667;1230100路缘石1691m;82580路缘石1617m;雨 水30001000砖砌方沟79m;28001000砖砌方沟299m;26001000砖砌方沟219m;12001000砖砌方沟23m;D=1000钢筋砼管423m;D=800钢筋砼管437m;D=700钢筋砼管85.5m;D=500钢筋砼管267m;D=300钢筋砼管480m;八字出水口1个,检查井44座;双箅雨水口74个。16001000砖砌方沟229m;200
8、01000方沟404m;D=1000钢筋砼管144m;D=700钢筋砼管119m;D=500钢筋砼管140m;D=300钢筋砼管420m;八字出水口1个,检查井28座;双箅雨水口38个.污 水D=400钢筋砼管 262mD=500钢筋砼管 260m检查井14座D=400钢筋砼管 478mD=500钢筋砼管 220m检查井22座给 水D600球墨铸铁管869m、DN300球墨铸铁管239m, DN100铸铁管8mDN600蝶阀5个, DN100蝶阀8个,DN300 闸阀8个, DN150排泥阀1个, DN80自动排气阀2个, DN100消火栓8套,检查井 25座,DN300球墨铸铁管954m,
9、DN100铸铁管32mDN100蝶阀8个,DN300 闸阀12个, DN75排泥阀1个, DN80自动排气阀2个, DN100消火栓8套,检查井 24座,电力DN15010电缆护套管1092m,DN1002电缆护套管1097m;直通检查井20座;四通检查井5座;三通检查井4座;DN15010电缆护套管949m,DN1002电缆护套管949m;直通检查井16座;四通检查井4座;三通检查井5座;再生水(PE管)DN315管860m;DN200管162m;DN300闸阀5个;DN200闸阀6个;DN80自动排气阀2个; DN75排泥阀2个;DN100蝶阀12个;DN100止回阀6个;DN100水表6
10、个;检查井23座.注:不含不在本承包范围内的工程。3 施工部署根据本工程特点,结合我单位的施工经验、技术、设备能力,合理部署,周密安排,在保证安全的前提下,保证在招标文件规定的工期内,保质保量的完成招标文件中指定的全部工程内容.3。1施工顺序3。1。1总体施工顺序根据规划道路和现况路相对位置、拟建管线与现况路相对位置、拟建管线与规划道路及现况管线关系、本工程工程量、工期及本工程特点,编制本工程总体施工顺序。总体施工顺序:在不中断现况交通的情况下优先安排雨污水、电力管线施工,给水、中水工程紧随其后进行,管线完成后再开始道路工程的施工。3。1.2分项工程施工顺序本项目开工后计划维持现况道路通行,在
11、拆迁到位的基础上,首先进行现况道路以外的管线及道路结构施工,以管线施工为主线全面展开工作面,.道路工程施工顺序复测控制桩清表及拆迁障碍物地下管线施工特殊路基处理路基施工路面底基层下基层上基层乳化沥青封层沥青砼下面层铺筑路面表面层施工顺序进行施工。雨、污水工程施工顺序本工程雨水、污水管道分布面广,施工时须道路工程施工先后顺序进行安排。污水管道均为钢筋混凝土承插柔性接口管道,雨水工程包括砖砌方沟和钢筋混凝土承插柔性接口管道。钢筋混凝土承插口柔性接口管道施工顺序:测量放线沟槽开挖及验槽砂垫层胶圈撞口检查井砌筑闭水试验或闭气试验(污水管道闭水)回填土施工顺序进行施工。砖砌方沟的施工顺序:测量放线沟槽开
12、挖及验槽混凝土垫层钢筋混凝土底板墙体砌筑检查井盖板回填土施工顺序进行施工。3。2工程管理目标3.2。1工期目标招标文件规定工期:2010年7月20日开工,2011年2月9日完工,工期日历天数为205日历天。我单位完全响应招标文件及甲方对工期要求.3。2。2工程质量目标本工程的质量目标是:达到北京市市政工程质量验收标准的合格等级.工程竣工优良率:953.2。3安全生产目标严格按照国家安全制度和规定,达到“三无一杜绝”、“一创建的目标,无重大机械设备事故、重大交通和火灾事故;无一次性直接经济损失在五万元以上的其他工程事故;杜绝因公死亡,轻伤率控制在3以内,创建北京市安全文明工地。3。2。4文明施工
13、目标以北京市建设工程现场文明施工管理办法及甲方有关安全文明要求为标准,工程弃渣、污水排放、机械噪声和扬尘控制及生活垃圾均按照文明施工和环保管理办法执行,创“北京市文明施工样板工地.为本单位赢得声誉,为业主增添光彩,为环保做出努力.3。2.5环境保护目标认真贯彻执行国家、北京市环境保护的法律法规和环境标准,采用清洁工艺,坚持清洁生产,不断提高全体参建员工的环保意识,综合利用各种资源,最大限度的降低各种原材料的消耗,节能、节水、节约原材料.废气、废水、各种废弃物达标排放,从严把握噪声标准,控制施工噪声、扬尘污染.保护保护城市绿地,维护城市交通正常秩序,创北京市环保型绿色施工工地.3。3施工总体指导
14、思想和原则保质量、保工期、保安全、保畅通、抓重点、促平衡、空间占满、时间用足,科学安排分阶段交通导改,精心组织施工.确保业主招标文件的总体和阶段性的工期和质量要求,以此为中心,进行施工计划安排;确保工程质量;确保行人与车辆的安全;确保施工现场现状管线的安全与正常运行;确保现况交通畅通;施工区按规范要求围挡封闭施工,保护环境,创造绿色工地;所有施工一次成优,严禁返工.3。4施工组织机构3.4。1施工组织机构设置原则为保证本工程优质、顺利按期完工,我公司按照业主对工程的施工要求,结合本工程特点,组建高素质、高水平的项目经理部。同时在施工中坚持科学管理、严密组织、精心部署,确保总体施工目标的实现.3
15、。4。2施工组织机构设置我单位中标后将立即组建项目部.项目部人员均由我公司学历高、施工经验丰富的人员组成,项目部设项目经理、项目副经理、项目总工各1名,下设5个职能部门,分别是工程安全部、技术质量部、经济合同部、设备物资部和办公室。项目经理由具有一定工作经验的建造师担任,项目总工由一名具有多年市政施工经验的技术人员担任,项目部其他部室人员主要以工程师及大专以上学历为主,各专业技术人员均持证上岗。项目部下设专业管线作业队、道路作业队,各施工队由我公司长期进行市政道路工程施工的专业劳务队担任,确保各专业工种均持证上岗。3.4。3项目部组织机构职能分工1、项目经理对所承包工程的工程质量负全部责任,满
16、足合同规定的各项要求,执行公司质量手册及程序文件。主持落实项目施工组织设计或施工方案,主持工程竣工及保修期工作,明确各部门人员质量职责分工,为项目部配备合适的资源。负责对甲方、监理的联系,组织工程质量的检查、评定、整改活动。指导有关人员做好增减概预算工作及分包工程的管理工作。2、项目副经理负责协助项目经理组织施工生产,主持生产计划的编制及执行;负责执行公司质量管理体系文件,提供和满足施工生产中所需工、料、机。负责现场安全施工、文明施工工作。执行合同其他条件要求。3、项目总工组织实施、贯彻、落实公司质量管理体系文件;监督施工现场各类人员履行质量职责;协助项目经理落实质量措施及项目质量目标。负责组
17、织编制工程项目总体施工组织设计附件,主持编制工程的总体施工组织方案.负责审定单项工程的施工方案;审定重要及特殊工程部位的施工方案(冬雨季施工措施、交通导改及防汛等),协助项目部经理对工程质量进行管理和控制,主持日常质量分析活动,指导监督现场各类人员做好质量记录。负责签定设计变更和洽商工作,落实变更内容.负责对不合格品的处置及纠正预防措施方案的审批.负责新技术、新工艺、科研项目的计划安排和推广实施工作。负责工程竣工验收及资料汇总工作。4、工程安全部负责部门ISO9000工作的贯彻落实.负责安排项目总体施工部署,负责工程工、料、机计划的审核。负责工程计划及统计报量的审批.负责开工报告的申报工作.负
18、责建立本项目的安全生产管理网络,制定安全生产措施;协助有关部门编制施工方案安全生产及文明施工措施等项内容。督促有关部门并牵头做好项目部文明施工管理工作;督促建立施工日志填写工作.负责组织做好本项目部“文明施工管理工作。负责办理项目安全生产许可证。负责对全体人员进行安全入场培训、考核,保留培训考核记录。参加每月一次的“文明施工”检查,负责填写文明施工检查考核汇总表。负责安全施工措施的落实工作,填写检查记录或“隐患通知书”。负责本部门文件、资料的保管。负责组织本系统文明施工现场管理、检查工作。负责施工过程控制,负责工程竣工申报及验收工作。负责组织工程半成品、成品的防护检查工作.负责工程项目交付后的
19、服务工作.5、技术质量部负责部门ISO9000工作的贯彻落实.负责本项目的技术管理工作,负责在总工程师的指导下编制施工组织设计和施工方案。负责工程中出现的新工艺、新技术的实施管理。参与不合格品评审和质量事故的处置,参与制定纠正措施和预防措施。负责办理设计变更和工程洽商及原始资料的保管和下发传递工作.负责本项目业务范围内的技术文件及资料整理、保管工作.负责本部门有效文件的管理及有效文件清单的编制.6、经济合同部负责签订合同,具体实施项目合同的管理工作并作好竣工结算工作。负责工程量的统计报表工作。负责工程中的洽商记录,设计变更的核算报价工作,监督合同的履行情况。负责年、月报的核实与工程款的核对,并
20、作好阶段性的结算工作.根据合同条款和有关法律依据,作好工程索赔工作。7、设备物资部负责本部门ISO9000工作的贯彻落实。负责协助公司物资部对合格分供方进行评审.在顾客指定和推荐分供方及产品的情况下,索取分供方资质证明,并报公司物资设备部办理审批手续。协助公司物资设备部对分供方进行质量监督。负责组织材料、机械系统施工现场文明施工的管理工作.负责协助公司物资设备部对项目构成工程实体的大中设备材料的采购进行投招标。负责进场(入库)材料物资及机械设备验证工作,及时对进场物资进行检验、标识、登记、保管、维护和定额发料工作(包括对业主提供的材料物资),保证不合格原材料不进入现场。负责依据合格分供方名册,
21、检验采购材料物资的质量或质量证明,考核分供方;保存质量证明文件(包括对业主提供的材料物资)。同时应经常深入工地,检验材料和机械设备使用和保管情况,防止材料、半成品的损坏变质.负责收集整理采购资料,向分供方提供完整的采购文件.8、项目办公室在项目经理领导下,负责协调项目部内各职能部门及专业施工队的日常管理工作。负责组织、监督全面管理体系的实施。确定项目经理部内部管理流程,制定各自的岗位责任制。负责生活区的管理,努力建设文明生活驻地;负责施工人员的日常生活管理,确保饮食安全;负责行政工作的管理,严格执行有关管理办法及劳动纪律.负责项目部的内外往来文件管理工作.拟编并审核外报文件。做好日常文件的整理
22、存档工作,及时处理失效文件.做好对外的联络、现场洽谈、协调等工作,负责用户来信、来访的接待与处置工作。3。4。4各专业施工队任务划分根据本工程的工程量及工期要求,项目部下设4个专业施工队:雨污水管线作业队、给水施工队、电力施工队、道路工程施工队。各施工队任务划分如下:1、雨污水管线作业队:负责雨水、污水专业管线施工。2、给水施工队:负责给水、中水管线施工。3、电力施工队:负责电力管线及结构施工.4、道路施工队:负责道路土方、路面基层二灰稳定砂砾铺筑、路面面层沥青砼铺筑、路缘石安装、雨水口砌筑、人行步道铺砌等工程施工。3。5施工总平面布置3.5。1施工现场总平面布置原则在甲方总体布置的前提下合理
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