营销中心组织结构及岗位职责.docx
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1、 一、各岗位职责营销总监:1。组织制定公司营销战略,并监督实施;2。组织编制公司的营销管理制度及工作规范,并组织实施3。根据公司营销战略组织编制年度、季度、月度营销计划;4。根据企业的发展方向,组织搜集有关市场信息,并进行汇总分析,编制市场调研报告;5.各项营销方案的审定、监控、以及费用的平衡和控制;6.市场营销推广方案的审批与监督执行,对营销推广效果负责7.定期主持召开公司营销工作会议,全面准确把握公司的营销运行状况销售内勤:1。公司网站、微博及微信平台的维护与管理 2.负责执行营销总监下发的任务,并落实通知到营销中心各个部门3.负责对接和协调工厂和营销中心的相关工作,并及时向营销总监汇报工
2、作内容4。负责协调营销中心各部门的工作,便于统一管理5.营销中心所有人员的考勤管理及文件的收发与存档6。外来人员的接待与登记7.领导吩咐的其他事项直营部经理:1。制定直营门店年度销售目标,并分配至各直营门店2。组织实施直营门店的各种促销活动,对活动效果负责3.制定或协助制定直营门店店员的工资核算、提成方案、奖惩制度、激励机制及定级考核制度4。组织搜集直营门店客户对产品的意见和建议,并形成报告,提出整改意见5.拟定直营部全体员工提升计划,并组织直营店员工的培训6。组织并监督渠道开发部门进行设计师、装饰公司等相关渠道的开发、维护7.组织并监督小区促销部门对责任区域内的小区进行楼盘搜集、整理、建档及
3、小区促销、宣传推广其他日常事务 直营部店长:1。店面的日常管理和销售,销售相关数据统计及分析2.制定门店销售计划,统计门店的销售业绩,并向直营部经理汇报总结3。店面人员的日常销售技巧和产品知识的培训和训练,对销售人员的着装、精神状态、标准化及工作进行督导4.搜集顾客意见和建议,对相关信息进行汇总并向直营店经理汇报5.执行直营店经理制定的促销活动方案,组织安排活动的相关工作6。领导交办的其他事务导购:1.日常店面销售,协助设计师成单2.客户关系维护和跟踪3。促销活动的执行驻店设计师:1.为客户提供装修设计方面的知识和建议,引导客户选购公司产品2.搭配门店产品,为客户作整装设计,吸引客户成单3。店
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