浅谈电力多种的经营企业安全生产的管理.doc
《浅谈电力多种的经营企业安全生产的管理.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浅谈电力多种的经营企业安全生产的管理.doc(9页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、浅谈电力多种经营企业安全生产的管理孙斌(湖州电力局, 浙江省湖州313000)摘要:剖析浙江泰仑电力集团有限责任公司安全生产管理的现状,树立安全管理的理念。确立不断完善并落实各级人员岗位安全生产责任制;抓好外包施工队伍的准入关、审查关,建立有效的信息沟通和反馈制度;以动态安全稽查为抓手,着力开展反事故、反违章工作;开展安全性评价工作提升企业安全竞争能力;坚持“谁主管,谁负责的原则加大安全生产的投入等一系列措施的管理途径。关键词:电力多经安全;管理理念;实施途径与对策1前言 中共中央政治局第30次集体学习的主题是“国外安全生产的制度措施和加强我国安全生产的制度建设”。学习中胡锦涛总书记的一句“人
2、的生命最宝贵”集中凝聚了中央领导集体对安全问题的关切。从国内统计情况来看,一是事故总量大。2005年全国共发生各类事故717938起,死亡127089人.二是特大事故多,2005年全国共发生一次死亡10人以上的事故134起。三是职业危害严重,许多职业危害未能得到控制。从客观来看,我国正处于人均GDP1000-3000美元的事故“易发期”,随着工业化加速推进,社会快速转型,经济粗放式快速增长,产业结构以第二产业为主,这些都是造成事故伤亡、特大事故频发、职业病趋于常见的原因。从行业内部来看,2005年我省建筑施工企业发生伤亡事故72起,死亡80人,同类重复事故连续发生的势头仍然没有得到遏制,建筑安
3、全生产形势仍不容乐观,安全生产的形势依然十分严峻。2现状分析 浙江泰仑电力集团有限责任公司是湖州地区电力、电气安装施工业、制造业的龙头企业,经过多年的艰苦创业、调整和发展,特别是二00五年五月以来,在公司取得建筑行业二级总承包资质以后,随着企业资质的调整和拓展,政府和上级部门对我们集团公司的安全工作监督力度进一步加大,目前我们集团公司安全生产现状则是:1、安全生产涉及资质,关乎饭碗,责任重大。泰仑集团公司作为建设行业二级施工总承包企业,安全生产的要求相当高,人身死亡事故率必须低于万分之一,否则将被吊扣营业资质,不得从事相关工作,所以泰仑的安全关系到企业的生存和发展,关系到每个员工和股民的切身利
4、益。2、安全管辖的范围大。根据省公司文件精神,有资产纽带关系的企业都应被列入安全管辖范围,目前集团公司下属涉及的房地产业、制造业、宾馆业、施工业等均已列入公司安全管理范围,涉及面广,单位多,工作作业点多,实际情况复杂,管理难度大。3、安全工作内容多。由于涉及企业下属多个行业,安全生产工作内容门类繁多,各自的安全生产特点和重点有各自的不相同:现场工作的人身与设备安全、施工队伍的安全资质审核把关;房地产业的防高空坠落、坍方压人;制造业的机械伤害;宾馆业的消防安全与规范经营;物业公司的食品、药品安全,还有交通安全等等,总之,随着企业的发展,安全工作的内容在不断外延,内涵不断深化。面对安全管理基础差、
5、意识差和装备差,安全生产门类繁多,管理的范围、内容和深度大大增加的局面,正确树立科学的公司安全观,建立健全完善的安全监督和监察体系,坚持安全责任制原则,切实抓好决策层、监督层、执行层、实施层各个环节的安全工作,从根本上改善集团公司系统的安全状况是当前的重要课题。3树立安全生产管理理念 安全生产是永恒的主题,是一切工作的基础.如何有效地将安全生产的关口前移,是当前亟待我们认真研究和解决的问题。在实际工作中,我们发现,一些部门安全生产管理存在运作不畅的现象,以会议贯彻会议,以文件贯彻文件,检查不落实,考核不过硬,使各项安全生产管理规定形同虚设。“安全第一、预防为主”的方针虽然早已家喻户晓,各种安全
6、规章制度也早已学了再学,但实际工作上依然存在着喊得多、落实得少,叫得响、行动慢的现象。要改变安全生产工作中的这种陋习,必须加强安全思想工作宣传力度,继续深化安全工作同计划、同布置、同检查、同考核、同奖惩的“五同”制度,建立纵向到底、横向到边的工作机制.真正提高全体员工的安全思想认识,让每个职工发自内心的呼喊:我要安全、我必须安全、才能切实提高执行安全制度的行动能力。树立坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢牢把握安全生产“关乎职工生命,关乎企业生存,关乎股东利益”的思想认识基础是我们的管理理念。4安全生产管理实施途径与对策 4。1不断完善并落实各级人员岗位安全生产责任制始终坚持把安全生产摆在重要
7、位置,不断完善安全生产保证体系和安全生产监督体系,以全面落实安全生产责任制为核心,以完善安全生产法规、制度和责任制为基础,以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,使安全生产管理的基础工作进一步加强,构建科学规范的安全生产责任制体系。(1)认真修订和完善各级安全生产责任制,做到有岗有责.各级领导要全面提高对安全生产重要性的认识,坚持“管生产必须管安全”、“谁主管,谁负责、“谁使用、谁负责”的原则,集中精力抓好分管范围内的安全生产工作.同时,按规定定期对全公司的领导和职工进行安全知识培训、考试并建立相应的考核体系。(2)充分发挥安全生产保证体系和
8、安全生产监督体系的作用,切实落实各级安全生产责任制,坚持从领导抓起,从作风抓起,坚决杜绝“领导不知情,员工不履行,规章制度无着落”的现象,真正做到安全生产“凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督”;在加强安全领导小组、安全网络建设的基础上,开展形式多样的组织活动和网络活动,把活动开到车间、班组和现场,交叉检查、交流和研讨,发挥安全管理人员各自的视角,为企业安全生产献计献策.在管理层上形成合力,努力提高安全领导和各级安全管理人员的安全意识和素质,把安全生产的压力层层传递到每个施工现场、车间、班组和员工。(3)注重安全责任风险与利益挂钩,修订和完善经济责任制考核机制,注重干部的考核
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 浅谈 电力 多种 经营 企业 安全生产 管理
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。