生产运行部班组“五大员”岗位职责.doc
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1、生产运行部班组“五大员”岗位职责 运行班组“五大员在值长的领导下,负责班组各项管理工作,工作上对生产运行部主任负责。一、 安健环员: 1、协助值长和安健环部开展本班组的安全、环保、消防、职业健康及文明生产工作。 2、负责及时传达公司、安建环部的安全工作方针、政策、指示、精神及规章制度。3、负责督促班组人员严格执行有关安全生产的各项规章制度,发现违章有权制止并及时上报。4、负责督促班组成员正确执行安规,并定期组织学习(可纳入安全培训计划中),做好学习记录。5、负责编制班组年度和月度的安全培训计划,做好培训记录.6、负责编制班组年度和月度的安全活动计划并组织实施,做好活动记录。7、负责本班组的安全
2、分析和总结,协助部门研究预防事故的措施。8、负责对本班组的安全事件按照“四不放过原则”处理,编制事故分析报告。9、负责对新入职人员和外来实习人员进行班组级安全教育.10、负责对本班组人员进行安全指导,组织提出改进安全工作的合理化建议。11、负责每月填写本班组的KPI报表。12、负责建立健全安全工器具的台帐,编制安全工器具的检定计划并组织实施。13、负责班组现场日常安全管理和消防器材管理,发现隐患及时上报并督促整改。14、负责班组职业健康的管理,监督班组成员佩戴防护用具,杜绝身体伤害和职业病的发生.二、 技术质量员:1、协助值长和检修技术部开展本班组的技术管理工作.2、负责建立和健全各专业的设备
3、技术台帐,并及时进行台帐更新。3、负责班组技术质量的管理,检查、督促班组成员认真执行工艺规程和操作规范。4、负责编制班组年度和月度的技术培训计划并组织实施,组织班组成员技术培训和岗位练兵活动。5、负责组织班组成员开展技术革新、合理化建议活动,并编制技术分析和论证报告.负责组织提出改进生产设备和运行环境等技术方面的合理化建议。6、负责本班组的技术监督管理工作,定期填写技术监督报表。7、负责本班组的设备运行分析总结工作。8、负责本班组定期工作和巡检工作的监督检查工作.9、负责本班组的缺陷管理工作,督促设备缺陷的消除。分析设备故障原因,并提出解决方案和预防措施。10、负责对本班组技术资料的整理和管理
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