浅谈中小企业资本运营的管理.doc
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1、最新【精品】范文 参考文献 专业论文浅谈中小企业资本运营的管理浅谈中小企业资本运营的管理 【摘要】资本运营管理是公司财务管理的重要环节。本文对中小企业的资本运营的管理进行了分析。希望本文的研究能为公司提供科学的资本运营管理方法,合理安排中小企业营运资本,促进公司良性发展。 【关键词】中小企业 资本运营 管理 一、资本运营概论 所谓资本运营,是指以利润最大化和资本增殖为目的,以价值管理为特征,通过生产要素的优化配置和产业结构的动态调整,对企业的有形和无形资产进行综合有效运营的一种经营方式。资本运营实施的实质是在产权界定清晰的基础上,从企业所有者的角度出发,强调企业可以支配的一切资源按资本化运作方
2、式进行重组和优化配置,使有限的资本取得最大的经济效益。 二、中小企业的发展现状 中小企业在快速成长中,发生了一些重要变化,已经从采掘、一般加工制造、建筑、运输、传统商贸服务业等行业,发展到包括基础设施、公用事业、高新技术和新兴产业、现代服务业等在内的各行各业,从分散经营开始向工业园区和产业集聚区集中,从早期的以国内市场为主发展为面向国内外市场。量大面广的中小企业广泛参与市场竞争,促进了市场配置资源基础性作用的发挥,为建立和完善社会主义市场经济体制发挥了重要作用. 中小企业中,小规模、低层次的民营公司为数众多,虽然这类公司的经营特点是投资规模小,自有资金有限,企业经营管理层次低,产品科技含量低,
3、员工素质不高,市场竞争力有限。 三、中小企业资本运营管理存在的问题 (一)货币资金内部控制较差 会计、出纳岗位职责划分不清,缺乏监督和牵制机制.中小企业老板出于管理成本的考虑,往往要求财务人员“一个萝卜几个坑”,有的企业出纳除了办理涉及现金、银行存款的本职业务外,同时还兼保管银行存款全套印鉴、审核会计凭证等会计业务,而有的企业会计,偶尔也收取现金,一个人办理有关现金业务的全过程。 会计人员素质参差不齐,造成会计资料乱、漏的现象.中小企业所有者的“任人唯亲,导致会计人员素质普遍较低,有的会计人员“半路出家”,业务不精通,方便那些“有心人”利用各种手法贪污现金。比如:利用工作之便,少开收据,隐瞒收
4、人;涂改原始凭证的金额,达到多支出的目的。 (二)应收账款周转缓慢 由于中小企业大多处于竞争性行业,面对激烈的市场竞争,中小企业往往急于扩大销售占领市场,大多采取更为灵活的赊销方式,使得销售收入增加的同时,应收账款也随之增加。中小企业在实行宽松的销售政策时,对信用的管理远远滞后,他们大多没有制定符合自己特点的信用管理政策,缺乏对客户及时付款的激励和惩罚措施,对信用风险的评估能力也严重不足。 (三)存货积压严重 中小企业对原材料采购大多采用经验法,缺乏科学管理手段,许多企业管理者注重采购成本和生产成本的节约或为保证生产经营的存货供应,一次性大批量采购,或大批量生产,造成存货资金过多占用。一方面产
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