机械设备工器具及大型管理制度.doc
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1、机械设备及工器具大型机械设备管理制度根据工程公司设备管理办法,结合一管部具体情况制定本管理制度,用以强化机械设备及工器具大型机械设备管理,加强设备安全运行,加强维修保养,使设备及大型工器具处于良好状态,延长使用寿命,从而降低工程成本。1、 工程项目设备管理组织:1.1 项目部由一名项目班子成员主管设备管理工作,根据工程情况设立专职或兼职设备管理员,负责管理项目部各种设备及大型工器具的安全运行、维修保养工作;1.2 设备管理员的主要职责除工程局设备管理办法规定以外,还应负责项目部自购的小型设备、大型电动、手动工器具的维修保养、安全使用的指导、监督责任.1.3 项目设备管理员要积极配合分局物资设备
2、科工作,对每月检查出的问题及时整改;1。4设备管理员要在设备及大型工具使用过程中进行监控,必要时要进行技术指导,纠正违章操作,对查出的隐患立即更正,保证设备安全运行;2、项目部自有设备及大型工具的管理:2。1 项目部因工程需要购置小型设备或大型工具时,应填报设备及大型工具需用计划表,报物资设备处,物资设备处应对所报计划严格审理,提出租赁、调剂或购置意见,帮助项目部尽快解决。2。2 所有工程项目的设备及电动工具的安装、运行、维修保养均应严格执行工程局设备管理办法及设备管理规范总体有关规定;2.3 项目部应对本部的小型设备及大型工具进行编号,登记台帐,领用及退库要有完备的手续;2.4 项目部自购的
3、小型设备或大型工具应在本工程内摊销,工程结束时根据损耗程度和保养状况,预估现在价值后列入帐外物资、设备统计表中,报一管部或局设备处一份,注明是否出售或出租,以便进行调剂;2。5 项目部应对新型设备或大型工具建立安全操作规程、维修保养制度;3现场设备管理3。1 所有设备均应登记台帐,设备台帐分为租赁局内设备、项目不能自由设备、租赁外单位设备;3。2 租赁设备在不须用时要及时退租,设备在退租前应进行全面检查,处于良好状态;3.3 局内租赁设备在冬季不施工期间或工程暂告一段落时,要及时提出报封申请,报物资设备处,必要时可直接向局物资设备管理部提出申请,获得批准后可在原地封存,但封存期间要使之处于良好
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