安全环保部2017年工作总结及2018年工作计划.docx
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1、安全环保部2017年工作总结及2018年工作计划第一部分 2017年工作总结一、公司年度安全指标执行情况截止2017年11月20日公司共计维修船舶87艘,以集装箱船和散货船为主,在各部门的大力配合下、部门员工共同努力下,百万修船吨重伤率为零,百万修船吨轻伤率为0.137,未发生险肇事故(事故征候)及以上事故,2017年各项安全目标、指标均达标。二、公司安全体系运行情况1。安全体系建设与推动公司围绕OHSAS18001:2011职业健康安全管理体系要求,根据体系的各项标准,以提升安全管理体系规范化、科学化水平,完善和深化具体工作,全员安全意识已有所提高,公司安全体系管理情况开始规范,各项工作开展
2、情况也更加有效。通过由公司领导牵头,各部门负责人参与,组织引导落实各项安全体系工作,明确具体的工作目标任务、工作重点、工作步骤,落实工作责任,确保体系适应性及有效性,有力的推动安全生产工作,确保了各项工作稳步提升.2017年结合国家法律法规、公司生产需求和工艺流程,对公司安全体系重新梳理,新增安全制度6项,修订44项,编订各工种安全操作规程23项,保证作业人员在生产作业中的人身安全和健康。2.开展安全标准化达标评审工作为有效提高我司安全生产水平,从2017年9月组织开展安全标准化达标建设工作,开展两个月以来,为使创建工作少走弯路,迅速步入正轨,我们依据公司规范和公司实际,组织指导各部门编制安全
3、管理手册和安全标准化工作任务资料分解,并下发至各部门安全要求规范基础资料和现场管理,本月预将自评报告提交到评审机构,相信在12月底会具备达标验收。后续将逐步按照计划跟踪、落实安全标准化相关工作,提高本质安全,使我们的安全生产管理工作再上新台阶。三、部门安全工作开展情况1。 加强安全生产负责制落实 以“管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则,继续推行部门领导负责制、区域管理负责制、总管小组负责制等安全生产责任制,逐级落实安全生产责任. 2017年年初,根据上级企业下达的安全生产目标指标进行分解,结合公司实际情况,与公司各部门签订安全生产责任书,并要求各部门层层分解到基层员工,明确各岗位在安全生产中
4、应履行的安全责任和义务。2。 持续隐患治理排查工作 定期开展各类检查活动,组织专项安全检查14次,节前后安全检查4次,综合大检查8次,处各类隐患违章382项; 对各类隐患违章安排专人跟踪落实整改情况,全部完成整改,形成闭环管理; 要求各单船项目开展自查、自检,形成记录,查处各类隐患违章500余项,有效避免安全事故的发生。 加大现场个人行为违章和管理人员责任查处力度,处罚人员514人/次,累计考核金额22万元; 鼓励在生产过程积极配合安全工作,安全措施落实到位,发现安全隐患积极上报的班组或个人,奖励86人/次,累计奖励金额2万元。3。强化员工安全教育培训 组织厂级教育100余次,参加培训人员20
5、00余人次; 每周组织全员安全教育活动,传达公司一周内的安全工作重点,累计培训人数9000余人次; 组织特种作业持证培训12场,培训人数130余人次; 加强各工种专项教育,组织专项安全培训4次,培训人数300余人次.4。严控现场作业审批 加强危险作业许可审批的管控,严格落实安全防护措施对重点部位动火作业的防火措施,专人监管; 落实重点项目施工总管小组成员和施工队伍的双重监护,对重大吊运项目提前做好安全策划等措施; 对有限空间气体检测14000余次,热工作业审批7000余次,其它危险作业审批6000余次,通过合理的安全生产策划、严格的制度执行和现场有效的监管等手段,确保在厂修理船舶的安全。5.
6、应急保障 建立了与本公司生产安全特点相适应的兼职应急救援队伍,并按规定要求组织了起重设备防风演练、消防灭火演练各1次,分别对演练的效果进行了总结评估分析。 建立公司干部工作群和劳务公司安全生产群,确保应急指令、安全信息及时传达. 重新修订防抗台应急预案,检查和请购防抗台物资,时时关注气象信息,落实各项防抗台应急措施,部署各项防护工作,建立防抗台值班制度,取得了“三个零的成绩,人员伤亡为零,财产损失为零, 维修船舶损伤为零,并得到上级企业表彰通报. 在高温季节来临前,通过防暑降温知识宣传、请购防暑降温药品发放给现场施工人员、在码头准备饮用水,与生产部门共同协商更改施工时间,避开高温时段,加大密闭
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