姑鲁景区提升改造项目工程施工组织设计.doc
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1、姑鲁景区提升改造项目工程施工组织设计中交一公局海威工程建设有限公司2017年2月17日目 录第一章编制依据第一节 编制说明第二节 编制依据第二章工程概况一、建设单位二、工程名称三、程地点四、设计单位五、工程情况介绍第三章施工部署第一节 施工总目标第二节 施工区域及专业的划分第三节 施工组织管理第四节 工期管理目标第五节 质量管理目标第六节 安全管理目第四章施工准备一、项目部管理人员筹备二、劳动力准备三、材料货源地选择及准备四、机械设备的准备五、施工技术准备六、临时设施安排(见下表)七、施工用水、用电第五章主要分部分项施工艺和施工方法第一节 总体定位放线第二节 土方工程施工方案第四节 砌体施工方
2、案(一)、施工准备(二)、砖砌体施工(三)、毛石挡土墙施工第五节 钢筋工程施工方案(一)、施工准备(二)、钢筋原材料(三)、钢筋加工(四)、钢筋绑扎(五)、钢筋验收第六节 模板工程施工方案(一)、施工准备(二)、模板的施工第七节 砼施工方案(一)、施工准备(二)、砼浇捣(三)、砼养护(四)、砼试块留置和试验第八节 场地平整施工方案(一)、施工准备(二)、场平施工(三)、成品保护第九节 铺装工程施工方案(一)、施工准备(二)、铺装施工(三)、成品保护第十节 道路工程施工方案(一)、施工准备(二)、路基平整(二)、路面铺装施工(三)、成品保护第十一节 人工水景施工方案(一)。水景造型(二)排水措施
3、及进水、循环水系统安装(三)池底、池壁的铺筑(四)溢水口(五)管线进出安装第十二节 假山及置石第十三节 园林排水工程施工方法(一)材料要求(二)沟槽开挖(三)管网安装(四)闭水试验第十四节 给水系统施工方法(一)材料要求(二)沟槽开挖(三)管网安装(四)管道试压(五)管道冲洗第十五节电气安装工程施工方法(一)线路敷设(二)接地保护(三)管内穿线(四)灯具安装(五)。照明配电箱安装(六)照明线路保护第十六节 绿化种植工程一、物料要求二场地准备三、施工要求四、草皮种植的施工方法五、坛种植的施工方法六、灌木种植的施工方法七、乔木种植的施工方法八、大树移植施工方法九、苗木的养护管理四、成品保护第六章施
4、工组织保证措施第一节、工程质量保证措施(一)、组织保证(见质量管理机构图)(二)、施工质量工序控制(三)、质量管理措施(四)、职工队伍素质保证(五)、制度保证(六)、工程质量主要技术保证措施(七)、措施保证第二节、施工安全技术保证措施(一)组织措施(见下页机构图)(二)制度保证(三)思想意识保证(四)施保证第三节、文明施工管理保证措施(一)、目标(二)、要求(三)、标准(四)、保证措施第四节、工期保证措施(一)、工期保证体系框图(二)、保证工期的主要技术组织措施(三)、进度计划的检查与调整第五节、环境保护、防止扰民及排危抢险措施(一)、环境保护措施(二)、防止噪声污染及防止扰民的措施(三)、排
5、危抢险措施第六节、雨季施工技术措施第七节、质量保修制度和成品保护措施(一).质量保修制度(二).成品保护措施附件一主要材料明细表附件二施工进度计划横道图附件三施工总平面第一章编制依据第一节 编制说明能荣幸地参加姑鲁景区提升改造项目工程建设,我公司专门组织施工现场班子,结合自身情况,进行反复研讨,充分吸收各方的意见和建议,共同编制了本工程的施工组织设计。施工组织设计中涵盖了合同所包括的全部工程内容,阐述了我公司对本景观工程的质量、工期、安全生产、文明施工、服务协调、环境保护等工作的管理设想,以高质量、高效率的全面覆行我们的职责。认真响应招标文件精神和各类条款。 为使本施工组织设计在将来的施工过程
6、中,能切实指导施工,营造精品工程.编制前,我们对施工现场进行了详尽的踏勘.认真学习国家和地区的相关法律、法规,利用我公司已多年从事类似工程施工的优势,从而使我们更好的结合本工程特点,有针对性的编制施工组织设计。并对工程所涉及的主要分部、分项工程的施工组织设计及施工工艺,作了详尽的介绍。详细阐述了施工组织保证、劳动力安排、机械设备的投入计划,以及工期、工程质量、安全生产与文明施工及总体协调管理的各种措施, 同时对工程回访和维修服务等方面作出了承诺,将作为合同条款列入施工承包合同,使其具有相应的法律效力。 我公司将委派具有丰富的室外景观工程施工、组织、管理经验的项目经理担任本工程项目经理,并且在施
7、工过程中,公司相关部门对现场工作进行跟踪考核,以确保本工程施工的管理水平。为确保实行“建一项工程,树一座丰碑的战略目标,严格依照ISO9001 质量体系、ISO14001 环境管理体系、GB/T28001 职业健康安全管理体系的控制程序进行组织管理,受控于公司内部体系标准,实行全过程控制. 第二节 编制依据1、相关的技术规范及标准(1)、建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001)(2)、混凝土结构工程施工及验收规范(GB5020492)(3)、建筑地面工程施工及验收规范(GB5020995)(4)、工程测量规范(GB5002693)(5)城镇道路工程施工与质量验收规范(CJJ120
8、08)(6)、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB502022002)(7)、建筑电气工程施工质量验收规范(GB503032002)(8)、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB502422002)(9)、砌体工程施工及验收规范(GB502032002)(10)、园林工程质量检验评定标准(DG/TJ08701-2000)(11)、城市园林绿化工程施工及验收规范(CJJ/T8299)(12)、园林栽植土质量标准(DBJ08-23198)(13)、园林植物养护管理技术规程(DB33/T1009.62001)(14)、城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99)(15)、大树移植技术规程
9、(DBJ085396)(16)、硬景施工技术标准(花岗石和沙石板)(17)、园林绿化工程施工管理办法(试行)(18)、城市环境卫生设施设置标准CJ27-89(19)、土建工程操作规程(20)、城市园林绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99(21)、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46884、我单位积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。5、我单位调配到本工程的各类资源。第二章工程概况一、建设单位:中交一公局海威工程建设有限公司二、工程名称:姑鲁景区提升改造项目工程三、工程地点:三都县姑鲁景区内四、设计单位:贵阳建筑勘察设计有限公司五、工程情况介绍:姑鲁景区提升改造项目
10、工程(内容有广场地面铺装、钢筋砼牌坊、人文景观、毛石挡土墙、绿化种植、停车位、消防通道等。工期要求2017年1月1日开工,竣工要求2017年5月30日,总工期为150天.第三章 施工部署第一节 施工总目标1。 工程质量目标:符合国家质量验收标准。验收合格,争创优质工程。 2. 工程进度目标:确保150日历天完成本工程。 3。 安全生产、文明施工管理目标:达到市级安全生产、文明施工标化工地标准,确保安全生产无事故。 4. 响应工程招标文件中提出的其它目标、指标并承诺。第二节 施工区域及专业的划分根据本工程情况,可分为多个作业片区,同时流水作业,特殊工种穿叉作业,作业班组分为土建班组、假山班组、铺
11、装班组、油漆班组、水电班组、种植班组等。第三节 施工组织管理施工组织机构图(见下页)施工组织机构图(见下页)施工单位监理单位建设单位项目经理技术负责人项目副经理施工组材料设备组造价管理组资料管理组安全文明组各工种施工班组第四节 工期管理目标(1)针对工程的特点,挑选参加过类似该工程施工、配备足够的各工种具有施工操作经验的人员参加施工,对特殊技术工种,均持有经考试合格后颁发的上岗操作证.大量投入人力、物力加快工期。(2)备足性能良好的机械设备及其配件保证目标工期。(3)采用新技术加快工期。(4)科学合理的进行工序穿插缩短工期。(总体施工进度计划见后附施工进度计划横道图)第五节 质量管理目标按工程
12、施工质量一次性交验合格的质量目标,主要从以下几个方面进行管理。(1)质量保证体系中,所有人员的质量责任制必须落实到每个人头。(2)严格执行公司程序文件不合格物资控制程序和不合格工序产品控制程序遵循的流程是:发现不合格标识记录评审整改(处置)整改后确认作出不合格整改(处置)结果报告采取纠正措施纠正措施的跟踪验证 (3)项目工程部每半月召开一次质量分析会,就各种信息反映出的影响质量的主要问题进行广泛深入的分析;从人、机、料、苗木等方面寻找产生不合格的原因,并针对主要原因,采取有效的措施,明确实施责任人、完成时间、验证及方式等.(4)项目工程部质检员对所有分项工程、分部工程的质量评定资料进行自检,证
13、实是否正确、齐全、手续完备。技术内业按照工程技术资料控制程序和市建委关于工程技术档案资料的有关规定,认真整理好工程技术资料,并进行自检.(5)制定成品、苗木保护措施,对设计有特定要求的工程成品、苗木保护,规定专门的防护措施、防护方法,以确保工程质量。(6)整体工程合格率98,植物物成活率100%,植被覆盖率95,病虫害发生率15,颜色(绿)90%.第六节 安全管理目杜绝重大伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、环境污染事故的发生。重特大安全事故率为零,轻伤事故率3,环境污染、投诉与处罚为零.(1)强制执行建设部建筑施工安全检查标准,项目经理为安全生产的责任人,层层落实安全生产责任制,并落实到每
14、个人头。(2)执行三相五线制。三级配电两级保护,实行一箱一闸一漏电保护器的要求。(3)机械设备的维护、养护管理.(4)脚手架安全防护验收制度及维护制度.同时注意防火工作.(5)严禁违章操作、瞎指挥、严肃事故处理。(6)职业健康、环境保护制度的落实。第四章施工准备一、项目部管理人员筹备项目部管理人员、技术人员计划表序号拟任职务职称人数1项目经理工程师12项目技术负责人工程师13项目副经理工程师14测量放线工程师15硬景施工工程师26假山施工助工27绿化施工助工38水电施工助工29材料设备材料员310造价管理造价员211资料管理资料员312安全文明安全员1二、劳动力准备劳动力需用计划表工种级别高峰
15、人数按工程施工阶段投入劳动力情况月份12345测量工33303水电工555105砼工15155109砖工12125012模板工85508绿化技工4025506035铺贴技工3015251025普工2020202020油漆工00000焊工22222木工55555假山工08888其它专业工55555配备足够的各工种的施工操作人员。三、材料货源地选择及准备景观工程的材料主要分为三大部分,即硬景材料、苗木、水电材料。苗木货源地主要选择在贵州、广西。硬景材料主要选择在贵州、湖南,花岗石材货源地选择在福建、山东。(1)因工期紧、质量要求高、材料品种规格多,物资、苗木准备工作应做得格外充分,材料计划要详细、
16、准确,并加以落实、保证施工进度,要求做到,及时、充足。(2)常规物资的准备:如办公桌椅、施工用具、测量仪器、安全帽、安全带、安全网、照明灯具、灭火器等。(3)施工所用建筑安装所用物资材料、苗木。根据施工进展情况和安排进场时间,主动向业主及监理工程师提交产品合格证或质保书,并按规定使用前需进行物理化学试验、检验的材料主动递交检验结果,经审核确认进场后分类堆放,并作好标识。(4)各种措施用材应即时、准确、质量严格控制与抽查。 (主要材料进场计划见后附表)主要材料进场计划表序号材料类别材料名称进场时段一土建材料水泥、碎石,细沙、水泥标砖、毛石、SBS防水、石材、钢材建立供货源,根据进度供货,其供货时
17、段为1月20日至5月1日二铺装材料花岗石、青石、黑色板岩、卵石、植草格砖、鹅等通用规格按进度供货,供货时段为2月6日至5月1日非通用规格和异形需根据进度提前定货,必须满足进度要求,其供货时段为1月6至5月1日三木材支模板用等其进场时段为1月23日至5月1日四水电材料给水管、排水管、穿线管、电缆线、配电箱、灯具、水泵、喷头等进场时段为1月20至5月1日五半成品及成品垃圾桶、成品座椅、青石车挡、栏杆等其进场时段为4月1日至5月1日六零星材料铁钉、镙丝、胶线、白灰、遮阳网等根据现场需进场,进场时段1月10日至5月20日七苗木乔木灌木草皮乔木进场为3月26日至4月26日灌木进场为3月30日至4月30日
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