中学中层干部述职报告.doc
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1、精品文档 中学中层干部述职报告作为教导主任,要能正确定位,努力做好校长的助手,服从校长的工作安排,协调好教导处成员之间的关系.下面是由收集整理的“中学中层干部述职报告”,欢迎大家阅读!中学中层干部述职报告(一)各位领导、老师:大家好!我叫xxx,中共党员,xx年9月参加工作,xx年调入九中任教,次年任九中教导主任,任职至今已一年有余。在此期间,我收获了丰富的专业知识,取得了微薄的业绩,体验了工作中的苦涩和甜美,同时在工作中我不断地填补自己空虚的头脑,弥补了自己的不足,丰富了自己的学识.回顾这一余年来的工作,艰辛而快乐、忙碌而充实、平凡而实在。我想用三个词语来概括:“做人、“学习”、“合作。一、
2、做人九中是我的母校,我三年初中的学习是在这里渡过,因此我对这间学校,对这里的老师,都有着一份特殊的情感。今天在这里,我与老师们的关系从当年的师生关系变为了现在的同事关系,但是他们他们高尚的人格魅力、对教育教学的独特见解,以及为人处世,都不时的震撼着我,影响着我。在同老师们、领导们的言谈里,都经常地会出现一个词“做人”。我也始终以“坦坦荡荡做人,踏踏实实做事”作为我的处世格言。在与人相处中,努力做到尊重他人,信任他人,理解他人,多为他人着想,团结互助。在工作中,我严于律己,以身作则,率先垂行,要求老师做到的,自己首先做好;不怕吃苦,不怕吃亏,把做事当作是一种历练。在教学中,关爱学生,一切从学生的
3、健康成长出发,努力做一个服务型的教师.二、学习作为一个教务主任,就得为教学服务,为教师服务,在这大谈改革、竞争的年代,我深知肩上担子的分量。在教学上,为能尽快从一位小学教师转型为符合中学生学习口味的中学教师,我虚心向身边的老师请教,学习他们丰富的教学经验。在业务上,同办公室的xxx主任,xxx老师,他们都有着多年的业务经验,我的虚心求教加上他们不厌其烦的帮忙,使我在业务能力上不断提高,只有不断加强自身的学习,才能不落后,才能更好地服务教学,服务教师。三、合作教务处的工作离不开所有成员的合作,合作增进了信任和理解,获得了团结与进步.可以说,我们学校的每一个成员都是善于独立工作的个体,但当我们手挽
4、手的时候,更是一支充满战斗力的队伍.在学校校长室的部署和各教研组及全体教师的鼎力支持与合作下,教务处围绕学校的办学理念和办学特色,着重开展了以下工作:(一)立足课堂,加强教学常规管理力度。在校长的指导下制订了教学常规管理制度、教学常规工作考核细则等相关制度,并建立了教学常规抽查、教学常规普查、学生对教师教学常规工作问卷等一整套配套措施,为学校考评教师提供依据。具体为:1、教学常规普查.教务处要求以各教研组为单位,分别对各任课教师的备、讲、批、考作详细检查,教研组长负责自己教研组的检查工作,认真填写教学常规检查记录表后交由教务处审核并存档。2、教学常规抽查。由教务处负责,校级领导陪同督查,随机对
5、教师的课堂教学作实地了解,即时对任课老师作反馈,将检查结果记录在案并作为年度考核的一项重要参数。3、学生问卷调查。本学期开始,教务处试行给学生做问卷调查的方法对老师的教学工作作客观了解,并根据学生反馈的建议对问卷调查作逐步完善。问卷调查结果不计入教师考核,只作为教务处了解教师教学常规工作的参考数据.(二)做好日常教务工作.1、严格执行了课程计划,开足开齐有关课程。2、结合学校工作计划认真拟定教务工作计划和总结。3、科学建立教师业务档案。4、按要求做好老师任课分工,排课程表。5、按科教局要求做好学生学籍管理工作。6、认真做好了期中与期末考试的考务工作、成绩统计工作、教师教学成绩评定工作。7、认真
6、做好每学期的学生和老师用书征订工作。8、及时地安排好临时的课务调动,确保学校教育教学工作正常有序开展.总的来说,本着“服务教学、服务教师、服务学生的宗旨.凡是教学需要的,我们会尽心尽职,凡是教师需要的,我们会竭尽全力,凡是学生需要的,我们会想方设法、力所能及。存在问题及不足:1、由于本人能力有限,教学管理工作还有很多不足,教学成绩还有待于进一步提高。特别是在如何提高学生平均成绩的措施上,更应认真思考。2、由于我校学生来自全镇各个学校和教学点,进入我校时学习水平及习惯千差万别,怎样促进学生的全面发展,也是教学工作亟待解决的大问题.3、由于性格直,工作中偶尔会与老师们产生认识上的出入,因此在今后的
7、相处中还要更加注意自己的工作方式,努力创造和谐的工作氛围,尽量避免平时工作中产生各种误会,影响同事关系。最后,谢谢各位领导和老师。中学中层干部述职报告(二)20xx年在不知不觉中拉上了帷幕,回顾过去的一年,我心潮澎湃,感慨万千。过去的一年,是我认真学习科学发展观,不断进取的一年;过去的一年,是我殚精竭虑促发展,求真务实的一年;过去的一年,是我大胆推进课程改革,开拓创新的一年。为了在新的一年进一步推进课程改革,全面提升教育教学质量,现特对一年的工作汇报如下:一、努力学习,不断提升个人工作能力.学习,是提高的原动力.只有不断地学习,才能让自己的理想信念进一步端正,才能让自己的工作能力不断提升,才能
8、得到广大教职工的认同,才能开创工作的新局面。一年来,我一是按照上级要求认真学习了教师职业道德规范、中长期教育改革与发展规划纲要、基础教育改革发展纲要.二是认真研读了继续教育教材,学习了教育理论与实践、xx教育、中国教师报等报刊杂志中的先进经验;三是先后到晋中名校参观学习一周,到成都参加高效课堂教学研究,还参观了阳城县九所课改名校;四是深入课堂,在教学实践中和本校教师一起学习研讨;通过学习,我认为自己对教育的感情更深了,自己对工作的理解更透彻了,自己实现教育理想的信念更坚定了。二、深入实际,身先士卒推动课程改革。今年是我担任教导主任工作的第五个年头.过去的四年,我一直在繁忙的教导工作之余,担任九
9、年级一个班的语文教学任务,与广大教师摸爬滚打在教育的第一线,以自己的实际行动,带动广大教师努力工作.第五个年头,我更是不遗余力,将自己的全部心血投入到教育工作中去。一是继续深入在教学第一线,前半年代九年级166班语文,后半年代八年级八个班的地方课,及时掌握了解学生情况,掌握教学改革的第一手资料。二是在认真参加年级、学科教研工作的同时,更加注重教研的实效。上午、下午我每周要做两场报告,亲自主持至少一节课的业务学习,以已之力,推动课改。三是深入课堂,每天参加至少两节公开课研讨,坚持观后即评的原则,利用课间及时组织对作课教师的课进行现场研讨。四是深入学生,今年共进行了四次教学情调研,每次都由我亲自设
10、置调研题目,及时了解掌握教师的教学动态,学生的学习动态。三、求真务实,在加强教学管理中提高质量。管理,是正常教学秩序的保障,是提高教学质量的保障.一年来,在总结前四年常规管理的基础上,我提出了“理为主,管为辅”的管理思路,更加注重老师的需求出发.加强对常规工作的管理.一是将所有布置的工作在时间与方法上给予安排,将所有工作做到常态化处理,如“周周写反思确定到了周一的教研时间,计划的拟定,成绩的分析,工作的总结,变散兵游勇随意的方式为集中撰写,即保证了质量的高效,也保证了教师正常的工作秩序,还消除工作牢骚。二是将管理的权利下放,根据我校的实际以及教导处工作的责权,我将集体办公、学科教研的管理一部分
11、权利落实到年级组长、学科组长的身上,一方面调动了组长的工作积极性,另一方面也使教师的工作机动性更强.保证了教师的心气和顺。从而激发个人工作的动力。三是强调自我反思的检查,以往的常规检查,我们以领导为主,但部分领导怕惹人,而且给老师评的分低了,老师也不高兴,改为老师互评,老师们又感觉加重了他们的负担,本学期我们便改为老师自查,公开展览,让教师在自我反省中提高.四是自己经常地检查并写出个人指导意见。后半学期,我将教案检查改为了“周周检查”,每周五各老师上交本人集智研修导学案,盖章,发现问题,在周一例会上或教研中解决。四、开拓创新,通过课改提升教学质量.20xx年中考,我校的高中录取人数取得了历史新
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