上海长寿苑高层住宅楼施工组织设计.doc
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1、长寿苑B、C幢工程 技术标目 录上 册目 录1第一章 投标书综合说明81 投标承诺82公司的优势102。1 类似工程业绩优势102.2 系统业绩优势102.3 地域优势112.4 管理优势112.5 技术优势112。6 施工机械及物资优势122。7 资金优势122.8 服务优势123 本工程的特点和关键施工技术分析133.1 工程简况133。2 工程本身的特点133。3 本工程管理的特点193.4 施工现场的特点204 工程承包范围、内容和承包方式214.1 承包范围、内容214。2 承包方式215 编写说明216 编制依据22第二章 施工总规划261 施工部署261.1 施工组织261.2
2、施工组织部署指导思想262 总进度计划控制(分阶段目标管理计划)263 主要分项工程施工设想273。1 钻孔灌注桩工程283.2 钢筋工程283。3 模板工程283。4 混凝土工程293。5 机电设备安装工程293.6 脚手工程313。7 垂直运输机械配备31附图:B幢垂直运输机械立面示意图32附图:C幢垂直运输机械立面示意图324 现场施工管理系统324.1 施工现场组织机构管理网络33第三章 施工准备及现场平面布置341 施工准备341。1 技术准备341。2 现场准备351。3 物资准备361。4人员准备372 施工总平面图布置372。2 施工总平面图布置38附图:施工现场临时用水、排水
3、、用电平面布置图;42附图:B幢施工临时用电竖向布置示意图;42附图:C幢施工临时用电竖向布置示意图;42附图:B幢施工生产、消防用水竖向布置示意图;42附图:C幢施工生产、消防用水竖向布置示意图;42附图:B幢施工现场污水排放竖向布置示意图;42附图:C幢施工现场污水排放竖向布置示意图;42第四章 分项工程施工技术措施481 施工流程481 工程总体施工流程。481。2 单位工程施工流程492 施工测量502。1 平面及高程控制网的建立502.2 施工定位51附图:B幢工程上部结构轴网控制平面图53附图:C幢工程结构轴网控制平面图53附图:B幢轴线传递孔布置图53附图:C幢轴线传递孔布置图5
4、32.3 沉降观测计划532。4 施工测量仪器配置543 钻孔灌注桩553。1 钻孔灌注桩基施工要求553。2 施工工艺方法563。3 钢筋笼制作施工和吊放573.4 二次清孔583。5 水下砼灌注594 基坑围护594。1 基础SMW工法围护施工594。2 施工要求604.3 开沟导沟614.4 定位、钻孔、移机624。5 搅拌注浆624。6 H型钢的插放和固定635 基坑降水、挖土施工645.1 基坑降水设计方案设想64附图:基坑降水平面布置图655.2 基坑降水措施655。3 土方开挖、配合钢筋砼支撑施工675.4 土方开挖69附图:B幢及地下车库第一、二次挖土流程平面示意图72附图:B
5、幢及地下车库第三次挖土流程平面示意图725.5 基坑排水725。6 深坑地基处理735。7 截桩735。8工程桩验收736 基础结构施工技术措施756.1 基础筏板承台、地梁、底板施工75附图:B幢及地下车库基础筏板、地下结构混凝土浇筑流程示意图80附图:B幢及地下车库筏板承台测温点布置平面图806。2 施工缝处理806.3 地下室墙、顶板施工816。4 回填土施工856。5 基础坑监测及应急措施86附图:围护体系监测平面布置图87附图:环境监测点平面布置示意图877 H型拔除877。1 H型钢拔除应具备的现场环境877。2 拔除H型钢的操作工艺878 混凝土支撑拆除889 上部结构施工技术措
6、施929。1 上部结构工程施工部署及流程929。2 钢筋施工929.2 钢筋施工939。3 模板施工96附图:柱、墙体模板支撑构造示意图106附图:650高及其以下梁模板支撑构造示意图106附图:7001000高及其以下梁模板支撑构造示意图106附图:7001000高及其以上梁模板支撑构造示意图106附图:B、C幢电梯井爬架大模板平面示意图106附图:电梯井爬架流程示意图106附图:电梯井爬架立面图106附图:电梯井模板106附图:楼梯排架剖面示意图1069。4 机电安装穿插施工1079。5 砼施工107附图:B幢五层以下结构层砼浇筑流程示意图109附图:C幢四层以下结构层砼浇筑流程示意图10
7、9附图:B幢五层以上结构层砼浇筑流程示意图109附图:C幢四层以上结构层砼浇筑流程示意图109附图:混凝土垂直泵管示意图1099.6 养护、拆模1099。7 周转材料平台1109。8 砌体砌筑施工1129。9 外墙脚手架施工11310 机电设备安装工程施工技术措施11810.1 电气系统11810.2 管道系统14511 装饰工程施工技术措施17811。1 装饰工程施工技术措施17811.2 装饰施工的方法及工艺要求18212 室外总体施工技术措施21012。2 挖土及排水21112.3 管道基础21112。5 管道坞邦21812.6 沟槽回填土218第五章 特殊、关键施工措施及合理化建议22
8、11 基础筏板大体积砼浇筑、内外温差控制技术措施2211。1 筏板裂缝产生的主要原因分析2221。2 筏板混凝土施工理论计算2221。3 混凝土浇捣后的裂缝控制计算2231。 4混凝土原材料控制和混凝土施工技术措施2231。5 砼温控监测措施2252 地下室外墙板裂缝控制措施2263 沉降后浇带施工技术措施2293.1 设置措施2293。2 浇带混凝土浇筑措施2303。3 后浇带排水措施230附图:B幢及地下车库后浇带节点图2314 结构预埋件工程施工技术措施2314.1 车库及人防地下室结构预埋件2314.2 幕墙结构预埋件2315 主体结构亚清水砼施工技术措施2325.1 亚清水砼施工流程
9、2325。2 施工方案2345.3 亚清水砼的技术质量措施2406 核心筒剪力墙模板施工质量控制措施2436。1 核心筒剪力墙模板施工工艺2436.2 核心筒剪力墙模板施工要点2437 厨房、食堂及卫生间等部位防渗漏施工技术措施2458 工程消除质量通病施工技术措施2469 控制不均匀沉降技术措施25610 土建、安装、精装修交叉施工协调措施25810。1 土建与安装单位的协调措施25911 建筑成品、半成品保护措施26111。1 总体原则26211.2 各施工工艺具体的保护措施26312 材料采购、管理措施26413 对周边建筑及地下管线的保护措施26514 市区抗干扰施工措施26614。1
10、 对周边建筑的协调措施26614。2 对地区各级管理部的协调措施26714。3 对项目总承包部内部的管理措施26815 季节性施工技术措施26815。1 夏季施工措施26815。2 雨季施工措施26915。3 冬季施工措施269第六章 施工进度安排、材料计划保证措施2711 施工总工期目标2712 工程总进度计划271附图:B幢工程施工形象进度计划表271附图:C幢工程施工形象进度计划表2713 主要工程材料使用计划2724 劳动力配置计划2745 主要施工机械使用计划2756 确保总进度计划实施的措施2756.1 技术保证措施2756.1。1 施工块的划分2756.2 劳动力保证措施2756
11、.3 组织保证措施276第七章 质量保证体系及保证措施2781工程创优总目标2782分部分项工程创优计划2782。1 土建工程2792.2 机电设备安装工程2813 质量管理网络2844 确保工程质量保证体系及实施措施2844 确保工程质量保证体系及实施措施2854。1 确保工程质量保证体系2854。2 具体质量保证措施286第八章 安全及消防保证体系及实施措施3061 安全生产管理目标3062 安全及消防保证体系3062。1 安全保证体系3062。2 消防保证体系3073 安全及消防保证措施3083.1 安全保证措施3083。2 消防保证措施3103。3 深基坑施工安全技术措施3113。4
12、高空施工安全技术措施313第九章 文明标准化施工保证体系及保证措施3161 文明标准化施工目标3162 文明标准化施工保证体系3163 现场文明标准化施工管理保证措施317第十章 管理组织机构及协调配合施工措施3211 总承包管理组织机构3212 总承包管理模式及管理职责3212。1 项目组织管理概述3222。2 总承包总体目标3232。3 现场项目部各主要人员职责功能3242。4 项目管理小组工作3273 总承包对图纸深化的管理措施3494 总承包对现场场地的管理措施350第十一章 质量保证体系及保证措施3811 质量目标3811。1 合同评审3811。2 文件和资料控制3811。3 物料采
13、购3821。4顾客提供产品的控制3822 过程控制3822.1 施工组织设计3823 质量控制3843.1 检验和试验3843.2 检验、测量和试验设备的控制3853。3 检验和试验状态3853。4 不合格品的控制3853.5 纠正和预防措施3863.6 搬运、贮存、防护和交付3863.7 质量记录的控制3863。8 内部质量体系审核3873。9 培训3873。10 服务3873。11 统计技术3875。 质量体系要素与职能分配表389第十二章 安全保证体系及保证措施3901 本工程安全消防重点部位3902 引用安全标准文件、适用范围及有效期3903 安全保证体系的管理要求3924 安全生产保
14、证体系3985 采购3996 分包方的控制4007 本工程施工现场的安全控制4028 检查、检查的控制4129 事故隐患的控制41310 纠正和预防措施41411 教育和培训41512 安全记录417第十三章 环境保证体系及保证措施4191 环境目标分析4192 环境保护措施419第十四章 项目经理部管理人员简历表4221 主要施工管理人员表4222项目经理、副经理、项目工程师简历4232。1项目经理简历表4232.2 项目副经理简历表4242。3项目工程师简历表4253 近三年完成的类似工程项目和在建工程项目426第一章 投标书综合说明1 投标承诺1。1 首先,我们对上海锦海房地产发展有限公
15、司邀请我公司参加长寿苑B、C幢工程投标表示衷心的感谢!同时,我公司诚恳地表示:我们完全接受招标文件提出的有关本工程承包施工范围内容、承包施工工期、承包方式、施工技术、工程管理、安全文明施工的各项要求,并落实各项方案和措施,与上海锦海房地产发展有限公司、上海浚源建筑设计事务所、中船第九设计研究院、上海宝钢建设监理有限公司一起共同建设好长寿苑B、C幢工程.1.2 我们通过认真学习和研究了招标文件及有关图纸资料,并实地踏勘了施工现场,在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后,我们有充分的信心,保证以高质量、高速度、严要求,按期全面完成本工程招标文件规定的工程承包范围内的任务。1。3 一旦
16、有幸中标我公司一定全力以赴,做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。我们一定发挥我公司的管理优势、技术优势,进行项目总承包施工,通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置,实现成本造价、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。1。4 我们将积极配合业主做好专业分包商的选定工作,并主动全面地做好对专业分包的管理、协调、配合工作,同时抓好对分包商施工质量、工期、安全、文明施工管理工作,确保本工程优质、快速、全面建成.1.5 我们完全接受招标文件提出的进度和施工技术要求,并按国家质量标准和上海市有关质量规定进行施工,实行创优目标管理,确保本工程达到上海市优质结构工程,争创上海市“白玉兰杯。1.
17、6 公司将严格按照上海市有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工和现场文明施工,确保安全重大事故为零,确保达到上海市市级“文明工地”。1.7 若我公司中标承建本工程,经过认真研究分析,决定在总工期为680天时间内完成本工程;计划开工日期2002年12月31日,计划竣工日期2005年11月9日,具体开工日期以接到建设单位书面通知为准。1.8 我们将与上海锦海房地产有限公司、上海浚源建筑设计事务所、中船第九设计研究院、上海宝钢建设监理有限公司密切配合,真心诚意接受公司机构在施工全过程中的热忱指导和帮助.本工程作为上海锦海房地产有限公司在长寿路胶州路新建的集居住、办公、商业等三大功能的高层建筑,由
18、于本工程存在的特殊性,如地下车库空间使用要求、周边建筑要求、建筑采光要求,设计在结构上采用了SMW工法围护,灌注桩桩基等方案,同时地下车库为人防工程,我公司将全过程配合各部位的特殊工艺要求,主要包括中央空调、弱电、消防等系统。我们将竭诚为本工程的顺利建设而努力,为本工程早日建成投入使用而尽全力。1.9 鉴于本工程建筑、结构、装饰、电气、给排水、空调、消防等工程分项多,技术要求高、配合协调难度大的特点,我公司如有幸中标承建本项目,一定把本项目作为我公司的重点项目,放在公司突出地位,公司总经理、总工程师和公司各生产技术部门一定高度重视,从生产要素的配置到管理要素的落实,全力支持和督促项目部,保证本
19、工程按期完工,保证把本工程建设成住宅办公类工程中的佼佼者.我公司如有幸中标承建项目,我公司决定委派公司副总经理孙文斌同志担任本工程的项目经理,由公司第二项目部具体负责承建。孙文斌任项目经理有近十余年的历史,做总包项目经理也有多年历史,是我公司最优秀的项目经理。项目管理班子的人员组成,基本上以曾建过郑州未来大厦上海信和大厦等工程项目管理人员为主要班底,其主要骨干分别承建了郑州未来大厦、山东烟草大厦、上海信和大厦等工程,具有丰富的施工总承包管理经验。1。10 对本工程工程目标的承诺我公司承诺:若工期达不到自报工期,按招标文件要求,以逾期一天按中标价万分之二接受业主的处罚。本工程若达不到上海市优良工
20、程,愿按建筑面积10元/m2进行罚款;若达不到上海优质结构工程,愿按建筑面积5元/m2进行罚款。2公司的优势 我公司深刻理解本项目的建设对加强普陀区长寿路胶州路繁华地段的重要作用,深刻理解本项目的建设对普陀区城市建设的重要意义。我公司将遵守招标文件的所有条件和投标书全部内容,并将这些条件和内容作为合同条件以全面履行总承包责任与义务,我公司将接受总承包合同的所有条款内容,承担和履行本工程施工总承包有关责任和义务,真正站在业主与施工总承包的立场上协调、照管各专业分包商、分供商的工作。由于本工程是2幢办公及住宅高层工程,我公司将本工程作为本公司的一号重点工程来抓,建立完善的制度定期检查,确保工程顺利
21、进行。2.1 类似工程业绩优势本工程C幢智能化的综合办公大楼,在类似工程业绩方面曾经由我公司实施施工总承包,并土建主承包和机电设备安装主承包的工程有:郑州未来大厦、山东潍坊邮电楼、济南新江房产办公楼、徐州水产大厦、江苏森达大厦、苏州联建科技厂房办公楼、北京中芯环球半导体有限公司OS2工程,其中郑州未来大厦获得国家优质工程“鲁班奖。2。2 系统业绩优势近年来,我公司在上海办公、住宅工程建设中,参与了众多工程的建设,如信和大厦、六角大楼、龙柏六村等高层住宅,上述工程的工程质量优良,其中部分工程获上海市工程质量、城市建设方面的专项奖项,并全面履行合同,均得到了上海市相关单位一致肯定,若我公司能有幸承
22、建本工程,我公司将一定倾注全力,再现辉煌.2。3 地域优势近年来,我公司在市区地域曾建了较多的工程,对普陀区区地域内的地质地貌状况、周边单位协调、相邻管线、建筑物的保护和居民安抚工作均有十分丰富的管理经验,届时,一定能对本工程的顺利建成带来诸多便利。2。4 管理优势鉴于本工程建筑、结构、装饰、机电安装和智能化系统等工程分项多,技术要求高、配合协调难度大的特点,我公司决定为本工程设置施工总承包项目管理,参与本工程的投标竞争和承建,切实承担起本工程总承包管理职责和职能.本工程项目管理班子的人员组成,基本上以类似工程项目管理人员为主要班底,该项目部曾施工总承包承建了郑州未来大厦工程,该项目地下二层,
23、地上为三十层,建筑面积13万平方米是郑州的标志性工程,整个工程施工总承包管理和施工工期、工程质量深受发包方满意。2.5 技术优势近年来,我公司承接较多的深基坑及高层住宅工程,从中积累了可贵的成功经验,我公司一贯重视发展科技是第一生产力的作用,在开发新工艺领域作出了显著的成绩.近十余年来,我公司曾先后荣获部、省和市科技成果奖26项次.科技领先,技术先行,为我公司的生存和发展打下了扎实的基础.本工程一旦中标,由公司生产监控中心定期到工地检查质量,评定质量;由项目经理、项目总工程师以及技术员、质量员、质量工组成的项目部质保体系,层层把关、严格控制;由各工种质量员、质量工进行跟班跟踪检查;确保整个工程
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