硬件研发部岗位说明书-(2).docx
《硬件研发部岗位说明书-(2).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《硬件研发部岗位说明书-(2).docx(28页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
技术总监 岗位名称 技术总监 岗位编号 部门 总裁办 在职人员数量 1 直接上级 总经理 直接下级 软件研发部、硬件研发部 本职: 负责组织和领导公司的技术开发团队建设、产品研发、技术积累,建立公司技术开发管理体系并组织实施,确保公司项目及产品开发满足用户需求,并保证公司技术开发水平可持续性提高。 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 协助总经理,参与公司经营管理与决策 工作 任务 协助总经理制定公司发展战略 负责组织制定和实施技术开发战略规划,及时了解和监督技术开发战略规划的执行情况,提出修订方案 参与制定公司年度经营计划和预算方案 参与公司重大财务、人事、业务问题的决策 掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议 职 责 二 职责表述: 领导分管部门制定年度工作计划,完成年度任务目标 工作 任务 领导制定分管部门年度工作计划,并组织实施 领导制定分管部门重要任务阶段工作计划,并监督、协助实施 职 责 三 职责表述: 领导公司技术开发工作,建立公司技术开发信息系统 工作 任务 组织制定技术开发管理规程、技术开发标准,并负责监督、协助实施 领导组织项目及产品开发、项目及产品改良规划工作,并负责监督实施 领导组织技术开发创新规划工作,并负责监督实施 领导建立技术开发信息系统 职 责 四 职责表述: 领导建立技术开发测试及质量管理体系标准,及时了解和监督技术开发测试及质量管理体系的执行情况,提出修订方案 工作 任务 领导建立公司技术开发系统化测试及质量体系,并负责组织贯彻 领导建立公司技术开发规范化的质量检验标准文件,并负责组织实施 领导建立质量管理信息系统,建立规范的质量管理数据库 领导公司重大质量事故的鉴定并参与处理工作 职 责 五 职责表述: 组织销售及运营的技术支持工作 工作任务 组织参与客户培训,解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题 组织客户投诉中的技术、质量问题解决 组织参与销售部项目投标的技术支持工作 职 责 六 职责表述: 内部组织的建设和管理 工作 任务 负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见 负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系,解决争议 监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导 职责七 职责表述: 完成总经理交办的其他工作任务 权力: 公司重大人事、财务、业务决策建议权 公司发展战略、技术开发战略和质量管理战略建议权 权限内技术开发方案的审批权,重大技术开发方案的审核权 权限内公司质量管理标准的审批权,重大质量事件的裁决建议权 新产品开发可行性研究的审核权和新产品开发成果的组织评审权 权限内的财务审批权 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权 对所属下级的工作的监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 工作协作关系: 内部协调关系 总经理、部门下属经理、其他部门经理 外部协调关系 国内外相关政府部门、行业协会、高等院校、对口研究机构等 任职资格: 教育水平 大学本科以上 专业 计算机相关专业 培训经历 企业管理、软件项目管理体系等方面的知识培训 经验 8年以上工作经验,5年以上软件开发经验,3年以上部门管理经验 知识 通晓产品开发项目管理技术和软件研发技术,掌握移动互联产品的市场特点和开发过程,具备企业管理、质量管理体系、法律等方面的知识 技能技巧 掌握自动化办公软件的使用方法,具备基本的网络知识 个人素质 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力 其它: 使用工具/设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备 工作环境 独立办公室 工作时间 正常工作时间,偶尔需要加班 所需记录文档 年度技术开发规划、技术开发管理体系规划与总结 考核指标: 项目及产品开发任务完成情况、技术文档完整性;公司技术开发管理体系、测试及质量检验标准的完善程度;项目及产品质量投诉次数;由技术开发改进所导致的整体成本节约;重大任务完成情况 费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能 晋升条件: 相关岗位有需求时,各能力能够胜任目标岗位,经公司董事层考核、通过,方能晋升。 备注: 客户需求分析师 岗位名称 客户需求分析师 岗位编号 部门 硬件研发部 在职人员数量 1 直接上级 技术总监 直接下级 无 本职:与客户沟通,及时掌握客户需求,了解客户状态,确定产品市场定位.拓宽客户,销售公司产品 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 协助技术总监,拓展客户 工作 任务 负责所辖区域的新客户开拓,客户信息的搜集 定期拜访客户,销售公司产品 关注竞争对手状况,了解同类产品,发现缺陷或提出改进意见 参与合同的谈判与签订 职 责 二 职责表述: 日常跟踪与回访,发展和维护与客户的良好业务关系 工作 任务 与客户进行沟通,及时掌握客户需要,了解客户状态 定期对客户档案进行分析、整理,提供销售分析数据 接受客户投诉,妥善解决问题 职 责 三 职责表述: 分析客户需求,了解客户状态 工作 任务 在项目前期对客户进行需求调研,收集整理客户需求,负责编写《用户需求说明书》 代表项目组与用户沟通与项目需求有关事项,代表客户与项目组成员沟通项目需求事项 负责编写用户需求,以及相应的需求变更,得到用户的认可 负责将完成的项目模块给客户做演示,并收集对完成模块的意见 职 责 四 职责表述: 需求分析结果评估 工作 任务 参与项目的验收方案设计,协助组织并参与验收评审 改进需求分析方法,制定需求分析的模式和流程 职 责 五 职责表述: 其他协助性工作 工作任务 协助系统架构师、系统分析师对需求进行理解 负责需求调研人员的培训 职责六 职责表述: 技术总监安排的其他工作任务 权力: 部门人事调动、安排的权力 与客户沟通、代表公司的权力 合同谈判、签订权 产品改良建议权 需求分析改进建议权 需求调研人员培训安排、组织权 项目验收的组织、建议、审核权 其他工作所需权限 工作协作关系: 内部协调关系 技术总监、需求分析工程师、系统架构师、需求调研员 外部协调关系 新老客户、科研机构、需求调查机构、行业杂志等 任职资格: 教育水平 本科以上 专业 机械制造、自动化相关专业 培训经历 需求调查相关培训 经验 3年以上需求分析工作相关经验,同行业工作经验优先 知识 客户需求分析知识、机械制造基础知识、office办公软件 技能技巧 客户需求分析技能技巧 个人素质 具有较强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力以及优秀的需求分析能力 其它: 使用工具/设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备 工作环境 办公室,偶尔外出 工作时间 正常工作时间,偶尔加班 所需记录文档 需求调研报告、日常工作记录、客户现状分析报告 考核指标: 新客户开拓数量与质量;旧客户关系维系程度以及再合作概率 市场环境的掌控能力以及产品发布的时机性 客户需求分析结果的准确性、及时性 晋升条件: 相关岗位有需求时,各能力能够胜任目标岗位,经公司高层管理团队考核、通过,方能晋升。 备注: 需求分析工程师 岗位名称 需求分析工程师 岗位编号 部门 硬件研发部 在职人员数量 1 直接上级 技术总监 直接下级 本职:结合客户需求分析结果,对产品需求进行深层次分析,制成《需求说明书》;协助其他部门人员进行产品研发与评估 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 需求分析,制成《需求说明书》 工作 任务 根据客户需求分析结果,确定产品的目标功能 根据产品目标功能的设定,分析达成该功能所需要的各项子功能 根据各项子功能需要,结合硬件产品实际情况,对硬件各部分进行分析 根据分析结果制订《需求说明书》 职 责 二 职责表述: 技术发展潮流跟踪 工作 任务 跟踪技术发展潮流,为新产品的开发提供合理建议 及时关注行业最新信息 职 责 三 职责表述: 需求分析结果评估 工作 任务 参与项目的验收方案设计,协助组织并参与验收评审 改进需求分析方法,制定需求分析的模式和流程 及时跟进产品研发过程,及时处理因需求分析对研发过程产生的影响 职 责 四 职责表述: 其他协助性工作 工作 任务 协助系统架构师对需求进行理解 负责需求调研人员的培训 职责五 职责表述:技术总监安排的其他工作任务 权力: 研发项目进程知情权 最新技术发展追踪权 新产品研发建议权 项目验收的组织、建议、审核权 产品改良建议权 需求分析改进建议权 工作协作关系: 内部协调关系 技术总监、客户需求分析师、系统架构师 外部协调关系 科研机构、行业杂志等 任职资格: 教育水平 本科以上 专业 机械制造、自动化、计算机相关专业 培训经历 需求调查相关培训 经验 3年以上需求分析工作相关经验,同行业工作经验优先 知识 需求分析知识、机械制造基础知识、office办公软件 技能技巧 客户需求分析技能技巧 个人素质 具有较强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力以及优秀的需求分析能力 其它: 使用工具/设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备 工作环境 办公室,偶尔外出 工作时间 正常工作时间,偶尔加班 所需记录文档 需求说明书、技术发展报告、日常工作记录 考核指标: 需求分析准确性、及时性 最新技术的关注度、及时性 上级评价 晋升条件: 相关岗位有需求时,各能力能够胜任目标岗位,经公司高层管理团队考核、通过,方能晋升。 备注: 系统架构师 岗位名称 系统架构师 岗位编号 部门 硬件研发部 在职人员数量 2 直接上级 技术总监 直接下级 本职:最终确认和评估系统需求,给出开发规范,搭建系统实现的核心构架,并澄清技术细节、扫清主要难点,着眼于系统的“技术实现”。 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 确认、评估系统需求 工作 任务 对客户需求分析师、系统分析工程师的分析结果确认与最终评估 审核分析结果,并对其中有待改善地方提出修改意见 协助客户需求分析师、系统分析工程师修改需求分析结果 改进需求分析方法,制定需求分析的模式和流程 职 责 二 职责表述: 确定开发规范,搭建核心框架 工作 任务 根据最终确认的需求分析结果,提出开发规范 构建产品核心框架,设计架构 职 责 三 职责表述: 指导研发人员进行产品研发 工作 任务 跟踪产品研发过程,及时发现错误并提出修改指导建议 解决产品研发过程中因架构产生的问题 对架构设计中部分或全部内容进行必要的解释 职 责 四 职责表述:研发项目管理 工作 任务 项目经理制定项目计划和控制项目进度 管理好技术支撑团队并给项目、产品开发实施团队提供技术保障 职 责 五 职责表述:成本管理 工作 任务 分析、识别并尽可能地回避风险 突发风险处理,降低风险带来的成本影响 降低开发成本,提高效率 职责五 职责表述: 部门上级领导安排的其他工作任务 权力: 项目执行过程中,具有项目系统架构及现场实施方案的决策权 有对上级提出合理化建议和意见的权力 需求分析结果审核确认权 风险事故的处理权 工作协作关系: 内部协调关系 技术总监、系统分析员、硬件研发测试人员 外部协调关系 科研机构、同行协会等 任职资格: 教育水平 大学专科以上 专业 自动化、机电、电子、计算机或相关专业 培训经历 系统架构设计相关培训 经验 3年或以上系统架构经验 知识 有一定的软件基础知识,系统架构设计知识 技能技巧 有较好的项目文档编写能力 个人素质 工作认真主动,态度积极,有较强的责任心,善于沟通,能吃苦耐劳,能承受较大工作压力,有良好的团队精神和协调能力,较强的攻坚能力 其它: 使用工具/设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备 工作环境 办公室,偶尔外出 工作时间 正常工作时间,偶尔加班 所需记录文档 系统架构图、日常工作记录 考核指标: 系统架构是否合理,技术是否先进,能否满足客户的要求 系统构架是否有扩展性,安全性,能否经受压力测试 能否及时有效地解决设计、开发人员所提出的问题,解决技术上的难题 研发过程中出现突发问题的处理及时性 晋升条件: 相关岗位有需求时,各能力能够胜任目标岗位,经公司高层管理团队考核、通过,方能晋升。 备注: 系统分析员 岗位名称 系统分析员 岗位编号 部门 硬件研发部 在职人员数量 2-3 直接上级 直接下级 本职:从事系统分析,提出相应的解决方案,并进行项目的监控 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 系统分析 工作 任务 分析、模拟、评估系统体系结构、功能、性能和效益等 主持系统设计的总体规划和开发管理工作,包括客户需求分析、项目可行性分析,定义产品功能,原型开发等 职 责 二 职责表述: 过程监控 工作 任务 全方位监控管理项目的开发流程,并随时对系统进行测试调整 提供技术指导,促进系统操作技术和译码编程的有效使用 职 责 三 职责表述: 技术支持与技术服务 工作 任务 参与客户的系统软件、硬件平台的安装搭建与实施工作 针对客户的服务请求,提供故障诊断服务、修复服务,提供技术咨询 职 责 四 职责表述: 文书编写 工作 任务 协助编制用户手册 编写需求分析书、功能说明、概要设计和详细设计说明书 职 责 五 职责表述: 培训指导下属 工作任务 负责项目行业知识,功能需求,系统业务流程的培训和指导 辅助项目负责人安排和指导开发人员和系统测试人员的工作 职责六 职责表述: 部门负责人安排的其他工作任务 权力: 培训组织安排权 系统分析结果知情权、建议权 工作协作关系: 内部协调关系 技术总监、系统架构师、分析程序员 外部协调关系 科研机构、同行分析员 任职资格: 教育水平 本科以上学历 专业 通信、电子工程、自动化、计算机及其相关专业 培训经历 系统分析相关培训 经验 2年以上从事系统开发工作经验 知识 系统分析知识、系统开发相关知识 技能技巧 良好的英文读写能力,表达能力好,office办公软件使用 个人素质 具有出色的沟通与组织协调能力,有较强的学习能力,善于分析思考问题,思路清晰,逻辑分析能力强,具备团队合作精神 其它: 使用工具/设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备 工作环境 办公室,偶尔外出 工作时间 正常工作时间,偶尔加班 所需记录文档 系统分析报告、日常工作记录 考核指标: 系统分析结果准确性 客户问题解决及时性 下属工作业绩 上级考核评价 晋升条件: 相关岗位有需求时,各能力能够胜任目标岗位,经公司高层管理团队考核、通过,方能晋升。 备注: 分析程序员 岗位名称 分析程序员 岗位编号 部门 硬件研发部 在职人员数量 2-3 直接上级 直接下级 本职:根据上级任务安排进行必要的分析工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 系统分析 工作 任务 分析、模拟、评估系统体系结构、功能、性能和效益等 收集并分析系统需求,并根据需求规划系统架构和设计系统功能 参与设计、审核、优化各应用系统的体系架构;设计、实施系统的安全分布式架构 负责需求分析丶系统设计工作 跟据开发周期 (SDLC) 的流程, 进行应用程序开发, 编写及维护 职 责 二 职责表述:协助工作 工作 任务 配合测试工程师完成UAT测试用例并参与系统内部评审评估 根据测试结果不断修改完善产品 职 责 三 职责表述: 协助产品开发经理制定各类技术文档 职责四 职责表述: 上级交办的其他工作内容 权力: 产品修改完善建议权 工作协作关系: 内部协调关系 技术总监、系统架构师、系统分析员、其他相关研发人员 外部协调关系 科研机构等 任职资格: 教育水平 本大专以上学历 专业 通信、电子工程、自动化、计算机及其相关专业 培训经历 系统分析相关培训 经验 2年以上从事分析研发工作经验 知识 系统分析知识 技能技巧 良好的英文读写能力,表达能力好,office办公软件使用 个人素质 具有出色的沟通与组织协调能力,有较强的学习能力,善于分析思考问题,思路清晰,逻辑分析能力强,具备团队合作精神 其它: 使用工具/设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备 工作环境 办公室,偶尔外出 工作时间 正常工作时间,偶尔加班 所需记录文档 分析报告、日常工作记录 考核指标: 分析结果准确性、及时性 文档编写科学性 上级评价 晋升条件: 相关岗位有需求时,各能力能够胜任目标岗位,经公司高层管理团队考核、通过,方能晋升。 备注: 电气工程师 岗位名称 电气工程师 岗位编号 部门 硬件研发部 在职人员数量 1 直接上级 直接下级 本职:在部门主任的领导下,对公司的电气设备进行管理 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 负责制定电气设备运行制度,工作计划 工作 任务 负责制定部门年度、月度工作计划,并对计划的落实进行指导、协调和监督检查 负责制定电气设备运行管理制度,并对落实情况进行监督,负责定期组织召开电气管理会议 职 责 二 职责表述: 负责电气设备的日常管理工作 工作 任务 负责电气设备的建档管理工作 负责监督控制全公司生产用电量,尤其是压气母站用电量,及时处理电气设备故障 负责制定公司电气设备、电气线路的日常运行、维护保养工作计划并监督实施 负责制定电气设备、电气线路的检维修计划的制定并监督实施 职 责 三 职责表述:负责电气设备的技术管理工作 工作 任务 负责制定公司电气设备的技术标准、技术管理制度、操作规程并对落实情况进行监督 负责汇总公司电气设备技术情况,并根据统计后数据开展分析工作 负责为公司电气设备日常运行、维护保养工作提供技术支持 负责组织、指导新工艺、新技术、新材料、新设备的推广应用 职 责 四 职责表述:负责电气设备运行季节性工作及紧急情况的管理工作 工作 任务 负责制定电气设备冬、夏等用电量变化的季节性专项工作计划,并对落实情况进行监督 负责对管道运行过程中出现的电气设备紧急情况提出处理方案并监督实行 职 责 五 职责表述:其他日常工作 工作任务 协调与其他单位、部门的业务工作及信息沟通 定期向主管领导汇报工作,接受检查和监督 职责七 职责表述: 完成领导交办的其他工作 权力: 决策权限 监督权限:对合同的条法有审查权;对计划的执行及管理标准、执行标 准有监督权 工作协作关系: 内部协调关系 系统架构师、需求分析师、其他研发人员 外部协调关系 政府相关管理部门、行业协会、相关设计施工及设备、服务供应商等 任职资格: 教育水平 大专或以上学历 专业 工学类相关专业 培训经历 电气相关培训 经验 3年以上相关工作经验 知识 熟悉相关供配电专业知识、国家规范及标准 技能技巧 精通电气操作及维修知识,具有较扎实的电气基础理论知识和专业知识,掌握电气设备管理等知识,熟悉电气安全标准和相关的法律法规 个人素质 具有良好的组织、分析、学习、创新能力 其它: 使用工具/设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备 工作环境 办公室,偶尔外出 工作时间 正常工作时间,偶尔加班 所需记录文档 分析报告、日常工作记录 考核指标: 本部门各项工作计划的实现程度,员工考核结果 电气设备安全性以及突发问题处理及时性 晋升条件: 相关岗位有需求时,各能力能够胜任目标岗位,经公司高层管理团队考核、通过,方能晋升。 备注: 嵌入式系统工程师 岗位名称 嵌入式系统工程师 岗位编号 部门 硬件研发部 在职人员数量 1 直接上级 直接下级 本职:编写嵌入式系统硬件总体方案和详细方案,进行硬件选型(单片机、DSP或者其他处理器)及系统分析 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 负责嵌入式产品硬件的需求分析、整体方案设计 工作 任务 负责嵌入式产品硬件的需求分析、整体方案设计,协助制定具体项目研发计划 负责硬件产品设计、关键零组件评估选型、原理图及PCB绘制 编写嵌入式底层程序 参与产品可量产性评估优化及导入工作﹐配合工厂进行生产 承担硬件方案与计划的制定,完成原理图、逻辑的设计与实现工作 在软件人员配合下编写调试程序,测试开发的硬件设备,主要进行单片机的开发 职 责 二 职责表述: 负责产品测试并提供问题解决方案 工作 任务 负责硬件产品的测试、中试、转产以及前期的维护指导工作 制订测试方案,完成硬件测试、硬件调试工作 职 责 三 职责表述: 负责优化设计程序,改善产品开发改进,提高效率降低成本 工作 任务 负责产品成本性能分析及成本优化改善 负责公司既有产品的软、硬件改进 职 责 四 职责表述: 负责解决产品开发过程产生的问题,编写技术文件 工作 任务 负责解决产品生产和工程应用的技术问题 编制项目文档及质量记录 完成开发文档、生产/测试指导文档及版本控制 职责七 职责表述: 领导交办的其他工作任务 权力: 产品开发改进建议权 产品开发过程监督权 工作协作关系: 内部协调关系 软件工程师、系统架构师、其他相关部门 外部协调关系 政府相关管理部门、行业协会、相关设计施工及设备、服务供应商等 任职资格: 教育水平 本科以上学历 专业 电子、通信、自动化类相关专业 培训经历 硬件设计经验 经验 2年以上的硬件设计经验 知识 电子电路相关知识,熟悉arm、fpga、dsp相关硬件设计、单片机、arm9的编程,熟悉keil c的开发环境, protel99se、dxp 等pcb排版软件 技能技巧 使用办公软件及PCB绘图软件 个人素质 良好的学习能力和沟通能力,工作积极主动,具有强烈的责任心和团队合作精神 其它: 使用工具/设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备 工作环境 办公室 工作时间 正常工作时间,偶尔加班 所需记录文档 设计报告书、硬件问题解决登记表、开发文档 考核指标: 产品设计合理性、时效性 技术文档完整性 产品研发过程问题解决有效性、及时性 晋升条件: 相关岗位有需求时,各能力能够胜任目标岗位,经公司高层管理团队考核、通过,方能晋升。 备注: 系统集成工程师 岗位名称 系统集成工程师 岗位编号 部门 硬件研发部 在职人员数量 1 直接上级 直接下级 本职:系统集成项目管理,进行数据库的安装和维护、进行数据平台的安装、配置和使用,各种应用服务器的安装和配置 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 负责系统集成项目的设计与规划,及实施方案的拟订 工作 任务 根据上级领导要求进行软硬件的开发、设计 服务器、存储设备安装调试、分区、微码升级等 职 责 二 职责表述: 负责必要的软件安装并进行调试 工作 任务 安装虚拟化软件、操作系统和相应补丁升级工作 HA软件安装,主要任务包括规划配置HA环境,安装HA软件等工作 应用软件安装,主要任务包括安装数据库软件、备份、监控和应用软件等,并编写安装报告 职 责 三 职责表述: 提供必要的技术支持 工作 任务 与产品规划人员沟通,掌握产品需求及变更,具有项目进度规划和管理,技术难点公关,各项性能优化能力 解决集成技术难题,调查与挖掘客户需求,提出有针对性的解决方案 发现产品问题,提出优秀的解决方案 产品性能、运维系统的优化和改进 职 责 四 职责表述: 负责编写技术文档,并整理存档 工作 任务 制定编写投标文档、项目方案书、行业技术文档 编写软件安装报告 职责七 职责表述: 领导交办的其他工作任务 权力: 产品改良方案建议权 技术文档管理权 工作协作关系: 内部协调关系 软、硬件研发人员 外部协调关系 政府相关管理部门、行业协会、相关设计施工及设备、服务供应商等 任职资格: 教育水平 本科以上 专业 计算机、电子类本科学历 培训经历 系统集成相关培训 经验 2年以上相关工作经验 知识 相关开发语言,数据库和操作系统知识 技能技巧 较好的技术文档编制能力,office办公软件使用 个人素质 较强的表达能力及与客户沟通能力,良好的分析问题和实际动手能力,良好的学习和创新能力,责任心强,具有敬业、团队合作精神 其它: 使用工具/设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备 工作环境 办公室 工作时间 正常工作时间,偶尔加班 所需记录文档 技术文档、软件安装报告 考核指标: 集成项目解决的及时性、有效性 软件安装报告 上级领导工作业绩评价 晋升条件: 相关岗位有需求时,各能力能够胜任目标岗位,经公司高层管理团队考核、通过,方能晋升. 备注: 硬件测试工程师 岗位名称 硬件测试工程师 岗位编号 部门 硬件研发部 在职人员数量 1 直接上级 直接下级 本职:理解产品的功能,对硬件产品的功能性测试、EMC测试、型式试验,检查软件或硬件有没有错误以及其稳定性等。 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 负责硬件产品测试 工作 任务 根据EMC测试方案、测试计划,执行和指导EMC测试、环境测试、安全测试,输出测试记录和 报告 根据成品功能需求及设计编制测试方案,制定测试计划,对测试过程实施管理和控制 产品测试体系流程的建立与维护 对硬件产品目标功能进行测试,检查软硬件是否存在错误 根据整机或模块任务完成情况具体实施硬件设计输出的测试、检验工作 职 责 二 职责表述: 负责编写产品测试方面资料 工作 任务 负责实施产品验证测试,汇总测试报告,编写测试总结、质量检测报告等 协助研发人员完善测试标准和规范,编写测试用例、测试计划,并根据测试计划按时实施测试,生成测试报告 测试类工艺及仪器、工具技术文件、工作标准和作业指导书的制定 测试工艺技能的培训及培训资料制作 职 责 三 职责表述: 提供技术支持 工作 任务 总结测试过程中发现的问题,做好记录、及时反馈,并提出书面分析和改善对策报告 测试工艺的技术改进和异常处理 产品研发过程跟进测试:根据软硬件工程师提出的测试要求,对相关功能模块进行测 试 职 责 四 职责表述: 其他日常工作任务 工作 任务 根据实验室管理条例,负责实验室管理、设备管理维护,保证实验环境整洁、有序 建立测试类仪器工具盘点台账并进行有效管理 产品研发过程跟进测试:根据软硬件工程师提出的测试要求,对相关功能模块进行测试 协助质检工程师做好物料、成品进出厂检测 职责七 职责表述: 上级领导交办的其他工作任务 权力: 有对测试产品提出合理异议的权力 有对产品是否符合生产性要求的判定权 有对日常测试工作中出现的问题的解决方法的决定权 制定、修改检测工艺的权力 其他相关权利 工作协作关系: 内部协调关系 软、硬件研发人员 外部协调关系 政府相关管理部门、行业协会、相关设计施工及设备、服务供应商等 任职资格: 教育水平 大专以上学历 专业 通信、自动化、电子等相关专业 培训经历 硬件测试方面相关的培训 经验 一年以上测试经验者 知识 熟悉EMC/EMI有关的IEC标准,良好的数字电路、模拟电路、通信原理、单片机原理等专业理论基础知识 技能技巧 一定的英语能力,能熟练阅读英文文档,掌握多种硬件测试原理和方法,熟练使用电子测量仪器、仪表,具备一定图纸分析与绘制能力 个人素质 拥有较强的动手能力、较好的沟通能力及团队合作精神,有良好的团队合作精神和主动性,对待工作踏实认真 其它: 使用工具/设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备 工作环境 办公室 工作时间 正常工作时间,偶尔加班 所需记录文档 测试报告、测试问题总结 考核指标: 测试工作准确性 作业合格率 实验室安全检查、5S检查评分 晋升条件: 相关岗位有需求时,各能力能够胜任目标岗位,经公司高层管理团队考核、通过,方能晋升. 备注: 外观工程师 岗位名称 外观工程师 岗位编号 部门 硬件研发部 在职人员数量 1-2 直接上级 直接下级 无 本职:根据客户需求分析结果以及产品目标功能,进行产品外观设计、并编写外观设计报告书;分析竞争对手优略势,改良公司产品设计 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 负责产品外观设计,协助技术总监制定部门工作规划 工作 任务 协助技术总监制定本部门发展规划和年度工作规划 组织编制外观设计文件、图纸,组织收集外观设计资料,拟订外观设计计划 承担设计方案中的外观设计工作,外观造型,配色方案设计 容量大小设计,条码设计 新产品外观开发设计 编写相应的设计文件,并提交设计报告 编写设计说明书和目录 职 责 二 职责表述: 技术支持 工作 任务 产品制造过程中提供指导 解决产品制造过程中因外观出现的问题 配合客户进行产品外观调整 外观不良复判分析以及改善 外观标准整理并导入以及对人员进行外观培训 与生产部门沟通,做设计回访指导 职责三 职责表述: 领导安排的其他工作任务 权力: 提出产品改进建议和新产品开发提议 产品工业设计规划建议权 对生产部门的技术指导权力 技术资料借阅权 工作协作关系: 内部协调关系 技术总监、产品制造人员、 外部协调关系 政府相关管理部门、行业协会、客户等 任职资格: 教育水平 大专以上 专业 美术,工业设计专业优先 培训经历 外观设计相关培训 经验 2年以上工作经验 知识 熟悉产品外形开发流程,对结构、材料和加工工艺有一定了解 技能技巧 熟悉操作Coreldraw,Photoshop, Rhino,3Dmax等二维和三维应用软件 个人素质 具有良好的心理素质、较强的责任心和吃苦耐劳的精神,具备良好的沟通、组织和协调能力,注重团队协作,工作认真负责,责任心强,能服从公司的工作安排及调派 其它: 使用工具/设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备 工作环境 办公室 工作时间 正常工作时间,偶尔加班 所需记录文档 外观设计书 考核指标: 外观设计质量 晋升条件: 备注: 结构工程师 岗位名称 结构工程师 岗位编号 部门 硬件研发部 在职人员数量 1-3 直接上级 直接下级 本职:各产品结构件的设计,保障各产品结构件的可行性各参数的准确性 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 样品分析、制作与改进 工作 任务 结构技术设计、规划,结构工艺改进设计 产品试样的跟踪 对产品的可靠性的评估及改进 负责对方案设计、初步设计、施工图设计阶段结构 专业与设计院的沟通与监控工作,参与设计图纸会审, 督导整理图纸会审记录,并提出整改意见 依据公司相关设计要求,负责设计任务书以及设计交工标准的结构部分编写 对公司建成项目的结构设计进行跟踪评价,编写评价报告 职 责 二 职责表述: 结构技术文件制作及配合认证工作 工作 任务 产品结构图纸、BOM制作 提供产品结构技术规格 模组套件的管理 会审工艺指导书和准确度BOM表 改进生产工艺,提高生产效率,参与项目结构专业的成本控制 职 责 三 职责表述: 技术支持 工作 任务 根据项目开发需求,提供结构专业相应的技术支持 负责与土建工程有关的技术规范、标准等的收集, 参与关键工序的现场技术交底,并检查实施情况 参与土建工程竣工验收,并对相关问题提出整改意见 职 责 四 职责表述: 技术研发 工作 任务 组织对技术标准、产品标准的开发与管理 组织对设计规范、工艺标准的研究制定与应用管理 职 责 五 职责表述:事务性及配合性工作 工作 任务 指导助理工程师、电子技术员工作 对生产线操作进行监督和指导 及时处理客户投诉相关问题 月、周、日工作任务达成 所有资料、报表的上交及时、准确 职责六 职责表述: 完成上级临时安排的各项工作 权力: 对新产品设计方案的建议权 对产品开发进度的建议权 对所需设备、工具的选择建议权 提出培训、进修申请的权利 工作协作关系: 内部协调关系 技术总监、软件研发部、硬件研发部 外部协调关系 规划设计院(机构)、政府部门 任职资格: 教育水平 大专或以上学历 专业 机械设计类相关专业优先,有同行业工作经验优先 培训经历 硬件结构设计相关培训 经验 3年以上产品设计开发工作经验 知识 熟练运用AutoCAD, SolidWorks ;熟悉三维建模软件 技能技巧 精通结构设计技能;掌握所属行业的相关专业知识和业务流程;良好的英语阅读能力 个人素质 具有较强的敬业、进取精神,工作主动性强,勇于承担责任,具备独立解决技术问题的能力,有较强的创新意识 其它: 使用工具/设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备 工作环境 办公室 工作时间 正常工作时间,偶尔加班 所需记录文档 结构设计报告书、日常工作记录 考核指标: 图纸及时完成率 结构设计的一次合格率 产品各项技术指标达成率 项目过程中中发现问题与解决问题的及时率与准确率 晋升条件: 相关岗位有需求时,各能力能够胜任目标岗位,经公司高层管理团队考核、通- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 硬件 研发部 岗位 说明书
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文