绩效管理考评工作座谈会讲话.doc
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1、绩效管理考评工作座谈会讲话同道们:今天召开的这个会,是我们在年初召开的常委会上研究市一级绩效考评工作时确定的,已酝酿了个月时间。由于这样那样的缘由,拖到今天才开这个会,这个会确切很重要.刚才,市绩效办的负责同道、个县个区的主要领导、还有、和同道都作了发言,他们从各个角度谈了自己的看法,都讲得很好.绩效考评工作是一项新的工作.年多来,在自治区绩效办的指导下,全市的绩效考评工作获得了长足的进步,特别是负责此项工作的市绩效办,在职员少、任务重、难度大的情况下,充分发挥主观能动性,想了很多办法、费了很多劲,从效果上来看,是应当充分肯定的。这既是一个客观的情况,也是一个基本的事实。正如同道讲的,绩效考评
2、工作做得好,首先是各个单位共同努力的结果.假如哪一年我们的工作做得不太好,固然与市绩效办本身的工作有关系,但不是主要缘由,主要还是在于各部分。所以从整体上看,我们的工作应当说做得不错,但同时我们也要客观地看到还有一些不足,特别是与上级的要求相比、与群众的期盼相比、与时代的发展需要相比,还有很大的差距和不足。为了研究和分析解决这些题目,今天专门请各个方面的负责同道来召开这个会议。刚才,听了几个单位的发言,感觉他们都讲得很好,既有一些基本的熟悉,又有一些好的做法,既有一些深进的思考,又有一些比较切合实际的建议.希看同道和市绩效办,在会议后把他们的意见、建议和好的做法,吸收到市一级的绩效管理工作中往
3、,也能够供其他单位学习鉴戒。大家相互学习、共同进步。借今天这个机会,我想讲三点意见:第一,进步熟悉,端正态度。绩效考评工作是一种新的管理模式,实际上是为了适应经济社会发展情势,对政府行政效力、行政效能的一种考量,也是把科学发展观的整体要求具体量化的一种考核办法.对大家来说,这既是一个新鲜事物,也是科学的要求,同道们要有个基本的熟悉。这项工作是一定要做的,而且是一定要逐渐做好的。我觉得对这项工作必须有一个正确的熟悉、有一个正确的态度。一是要避免出现为考评而工作。为了考评而工作、工作只是为了应付考评,这个态度是不端正的。二是要避免把考评作为一种应付性的工作,成为临时性的一种应付。每一年到考评的时候
4、才重视,说要来考评了,我们还有甚么事没办好。我们要避免这类情况发生。三是要熟悉到考评终究是为了甚么。这是一个最基本、最重要的题目.我们为何要考评?我是这样理解的:往大的说,这是贯彻落实科学发展观的具体措施、是检验工作成效的科学方法;从小的说,从我们地方上来说,就是推动科学发展、发展、逾越发展的一种科学的方法和手段。假如有这样的熟悉、这样的态度,就说明我们对这项工作的熟悉是到位了。第二,以科学的态度、实事求是的精神来推动绩效考评工作.绩效考评这项工作,作为市一级层面,既面临着自治区对我们的绩效考评,又要对市直各部分、市辖县区进行绩效考评。实际上,市绩效办的工作分两个层面:对自治区下达给北海的指标
5、,要以科学的态度、实事求是的精神,彻彻底底地完成,不推委、不抱怨。自治区下达的考评指标,对各市是一致的,是相对公平的,也是公然的。在这个层面,就是要根据自治区的考核内容,以科学的态度把任务分解好、落实好.、同道你们要认真研究这个题目,不要等到了年底的时候,再突击.上级领导机关、上级部分对下级实行正确的领导、科学的领导、有效的领导,要有一个有效方法,假如不按这个有效的方法往做,明显是不适应这类管理体制的.说重一点,假如不这样做,你就不适应它,你就不适应这类科学的领导方法和体制。所以说,自治区确定了考评办法以后,我们不要说三道四,但我们假如有不同意见,可以积极沟通,沟通下来了,说明你的意见被采用了
6、;沟通不下的,你就得按制度办.这既是一个实事求是的态度,也是一种科学的精神.我觉得在这个题目上,我们的工作出现了这样和那样的题目.在过往的两年当中,依照你们分析的情况看,我不说哪一个部分,但有这样一种现象,比如某些部分为一样一个题目,两年都被扣分。我就要问,我们的考评目的是甚么?自治区之所以设立这样的指标,以这样的考核体系来考评,自然有他设置斟酌。在这个进程当中,可能各市有差异性,但整体上来讲,应当是一个公平的考评系统.就扣分这件事来说,我觉得不但扣得对,而且扣得好,由于一个地方、一个部分假如两年时间同一个题目都没解决,那说明我们的效力不高、能力不强、责任心不强。科学的态度,就是绩效办、监察局
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