某中学宿舍卫生间改造项目施工组织设计.doc
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1、一、编制说明(一)、编制原则1、严格遵守工程要求的工期施工期限,合理安排施工程序、顺序,保证各项施工活动相互促进、紧密衔接,避免不必要的重复,加快施工进程。2、用流水作业法的网络计划技术安排施工进度计划,保证施工均衡的、有节奏的进行,合理地使用人力物力和财力,在确保工程质量的前提下,尽量缩短工期。3、合理安排季节性施工,保证工程施工的连续性。4、贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则,降低工程成本。5、在满足施工要求的前提下,做到文明施工.6、遵循目标管理的原则,对分项工程设定目标,做好各个环节的检查控制,以每个分项设定目标,做好各个分项的检查控制,以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个
2、工程目标的落实.(二)、编制依据:1、潍坊一中瀚园学生公寓卫生间改造二期施工招标文件2、潍坊一中瀚园学生公寓卫生间改造二期答疑3、现行国家、省、市工程建设有关文件(1)、中华人民共和国建筑法(2)、中华人民共和国建设工程质量管理条例(3)、建设工程施工现场管理规定(4)、建设工程质量监督管理规定(5)、建筑安全生产监督规定(6)、建设项目(工程)竣工验收办法4、现行国家技术标准、规范和规程及省、市工程建设有关文件(1)、建筑工程施工质量验收规范GB50300-2001(2)、建筑装饰工程施工质量验收规范GB502012001(3)、聚合物水泥防水涂料JC/T894-2001(4)、建筑防水涂料
3、试验方法GB/T167771997(5)、建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002(6)、建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ11097(7)、硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB17592(8)、建筑用砂GB/T1468493(9)、高级建筑装饰工程质量检验评定标准DBJ/T01-27-2003(10)、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002(11)、建筑电气安装工程质量施工验收规范GB503032002(12)、民用建筑工程室内环境污染控制规范GB503252001(13)、室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB185822001(14)、室内装饰装修材料胶粘
4、剂中有害物质限量GB185832001(15)、建筑玻璃应用技术规程JGJ1132009(16)、建筑设计防火规范GB50016-2006(17)、施工现场临时用电安全技术规范JGJ462005(18)、建设工程施工现场管理规定1995-87(19)、建筑施工安全检查标准JGJ5999(20)、建筑安装工人安全技术操作规程80建工劳字第24号(21)、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001(22)、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91(23)、特种作业人员安全技术考核管理规则GB530685(24)、山东省建筑安全生产管理规定(25)、安全标志GB289496(26)、机械设备防
5、护罩安全要求GB819687(27)、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-885、通过施工现场勘察获得的施工场地的地形、地貌、气象、水文、地质及交通运输情况等资料.6、现有施工技术、装备条件和类似工程的施工经验.二、工程概况及施工特点(一)、工程建设概况工程名称:潍坊一中瀚园学生公寓卫生间改造二期工程地点:潍坊一中(二)、工程概况及施工特点1、工程概况潍坊一中瀚园学生公寓卫生间改造二期位于潍坊一中。市政设施配套齐全,地形基本平坦,地貌形态单一,属平原地带,地理位置优越,交通发达,有利于工程建设。2、气象概况最高气温40.7度,最低气温21度,平均气温12度,雨量最大降雨量1080。8mm,
6、最小降雨量327。000mm,平均降雨量:671。5mm,最大积雪期限36天,年平均温度65,气压:夏季平均气压:100.46KP,冬季平均气压:102。76KP,最大冻土深度:43。3、建筑场地地点特征:该工程位于市区,该区域地势平坦,市政设施配套齐全,交通便捷,地理位置十分优越.现场水源、电源由建设单位提供,排污可借助院内排污管排至市政排污管道.现场市政道路畅通,可保证30T卡车正常通过。水源:现场用水采用自来水.电源:电力供应已满足工程需要。排污:暂考虑利用市政排污管道。三、项目总体概述及施工部署(一)、项目总体概述我公司领导对此工程高度重视,对该工程进行精心研究,优化施工方案,采用新技
7、术、新工艺、新设备、新材料和科学的施工方法,以较低的投入,精心组织施工,用最短的工期、最好的工程质量、最佳的服务承诺,争创高品质工程。总体施工部署如下:(二)、施工部署1、施工部署的总体原则为保证该工程尽可能有充裕的时间施工,按期完成施工任务,应考虑各方面因素对工程的影响,充分筹划任务、人力、资源、时间及空间的总体布局。2、工程项目施工总体目标质量目标:合格。安全目标:杜绝重大伤亡事故,轻伤负伤频率控制在2以下。文明施工目标:安全文明施工。工期目标:2016年7月6日至2016年8月23日3、管理成员职责(1)、项目经理职责:施工中认真贯彻执行国家及地方政府有关工程建设方面的法律、法规和条例,
8、自觉维护企业及职工的利益,与建设单位、监理密切协作,确保各项施工目标的顺利完成。科学组织和管理进入施工现场的人、财、物,并做好人力、物力、财力的调配与供应协调工作,及时解决施工中出现的问题。对工程项目有经营决策和生产指挥权,有对项目部管理人员、作业队进行选择权和资金分配权及项目部资金使用权。全面负责项目部的施工管理,认真抓好施工进度计划及施工组织设计的编制工作,组织制定质量及安全生产措施并组织实施。全面履行施工合同,按合同约定圆满完成施工任务。(2)、施工员职责:组织落实施工方案、进度计划、质量及安全措施。参加图纸会审、隐蔽验收、技术复核及中间验收,人工工资的测算。切实安排好施工班组的任务交底
9、工作,确保人员及时到位,检查技术交底、安全交底的实施情况,出现问题及时解决。组织脚手架、提升架及各种大型设备的安装验收,落实保养措施。对脚手架、提升架、大型设备的拆卸有可行的操作措施.参加质量安全检查评比,搞好工序交接工作。(3)、质检员职责:认真贯彻执行质量管理条例,掌握各种检查验收规范及标准,执行质量一票否决制度。及时对分部、分项工程进行检查评定,搞好日检、周检、旬检、月检工作。参加隐蔽工程验收及复核工作,参加工程验槽、基础、主体和竣工验收。对不合格品要及时下达返工通知书,做到不合格的部位不隐蔽、不漏检,并重新评定等级。及时向项目部领导汇报质量情况,负责监督砂浆、混凝土试块的制作及养护、送
10、检工作。有权按项目部规定对出现不合格品的作业人员进行罚款,确保每个分部分项工程质量.(4)、材料员:负责材料、机具、设备的计划、采购、供应和管理工作.(5)、安全员:负责现场各项安全管理制度的落实并监督执行。4、施工段划分及流水作业工程施工时实施分段流水作业,以轴间男女卫生间分为两个施工段,男卫生间为第I施工段,女卫生间为第II施工段,拆除、结构改造、防水工程、地、墙面块料镶贴、其他装饰装修工程及安装工程等作业进行立体交叉和平行流水施工。5、主要分部分项施工方案(1)、拆除工程,包括木构件拆除、抹灰拆除、块料拆除、天棚拆除、隔断隔墙拆除、安装项目拆除等,拆除工程采用人工和人工用工具风镐拆除相结
11、合,拆除垃圾指定地点堆放,之后用小车集中外运(2)、防水工程,主要墙面、地面的防水,防水采用两遍防水,JS防水涂料两遍和1。5厚聚氨酯防水涂料。(3)、块料面层镶贴,主要是地面和墙面的镶贴,地面采用300*300地面砖、墙面采用300450釉面砖。6、劳力来源及配置根据该工程施工特点,工期紧,遇当地雨季节施工,需要劳力多,我单位拟采用我公司固定班组职工与南方劳务公司劳力相结合,以确保劳力满足需要,保证黑白两大班作业力量。在人力资源上,各专业均按作业班进行人力配备,并且人员要保证黑白两大班的作业力量。主要作业班组有拆除作业班、防水作业班、镶贴作业班、装饰装修作业班、改造作业班、安装作业班.具体劳
12、力计划安排详见劳力计划表。7、材料供应该工程建设单位供应防水涂料、水泥、地面砖和墙面砖,项目部提前15日提报详细计划,大宗材料由公司材料部集中供应,零星材料由项目部专职材料员负责采购,全部材料的质量由材料员及质检员把关,进场合格证、检验报告必须齐全有效,进场抽检合格后方能使用。周转材料主要租用公司下属材料公司租赁站的,如果不能满足需要,由租赁站联系外租,项目部于开工前提报使用计划。8、机械设备配备及来源现场使用大型机械,租用机施分公司机械,小型机械项目部自有或购置,以满足使用为准。垂直运输机械选用小飞吊吊装,主要用于砌体装饰用材料运输。其它机械详见机械设备计划。9、拟用新材料、新技术为确保工程
13、质量及工期,响应建设部新技术推广文件及招标文件要求,在该工程施工中拟采用新技术如下:(1)、JS防水涂料;(2)、1.5厚聚氨酯防水涂料;10、施工现场水电工程施工用水用电由建设单位供应,按我公司要求负责按至施工现场,现场内布置详见施工现场平面布置.四、施工总平面布置根据工程施工现场比较狭窄,垃圾量大,材料、机械周转工具使用量大等特点,安排如下:(一)、施工道路利用现场已有的现场道路,做为施工道路.(二)、现场排水现场利用已有排水系统进行排水。(三)、材料存放场地存放场地外其它场地均用C20砼20硬化,砂、石料场砌筑料池。(四)、临时材料库及办公室、食堂、宿舍等在场地南面处搭建彩钢活动板房,做
14、为材料库、工具库、周转零星料具库、卫生间、沐浴室,办公、会议、机修库、值班室,食堂、宿舍不安排在现场。(五)、围墙搭设彩钢板围墙.(六)、门牌、六牌一图、企业标志牌门牌、企业宣传标志牌、六牌二图设于工地大门外,平行于围墙,牌图均按我公司规定外型、色彩、尺寸定做.(七)、现场材料堆放装饰装修材料、电气、管道所用材料及构配件均存放在室内,这样既保证安全,又防止污染.油漆、涂料等挥发性材料存放在库房内,其他材料可现场露天堆放,但应根据需要采取遮挡雨措施。因现场比较狭窄,不便搭设水泥库,水泥采用散装水泥.一层框架拆模后可在一层存放部分轻质及零星料具,以缓解现场狭窄的矛盾。(八)、现场临时用水现场施工及
15、生活用水,水源由建设单位提供,引至施工现场,工地现场水管埋设、龙头设置由施工单位负责。1、现场生产生活用水计算如下:现场生产用水:Q14。05LS现场生活用水:Q20。58LS现场用水总量:Q1Q24.63LS消防用水,根据用水量,供水总管选用直径65钢管.2、场地供水管道用材料及布置现场用水分二路,一路引向砂浆搅拌机,一路引向办公用房(生活用),各支路水管均选用直径25钢管.工程在楼层内用塑料软管引至需用水部位,现场水管及水龙头设置详平面图。(九)、现场临时用电采用TNS 接地保护系统,供电线路由工地配电室引至总配电箱,由总配分二个回路向外供电。第一回路为搅拌站用电回路,从总配电箱至1 号配
16、电箱;第二回路为办公及现场照明回路,由总配电箱到3 号配电箱。主要施工机械设备用电量统计表序号机械名称规格型号数量用电量1灰浆搅拌机UTZ200210KW2钢筋弯曲机GJ74514。4KW3圆盘锯MJ10429KW4手提式切割机44KW5电刨MB504A26KW678合 计33.4综合考虑夜间施工照明及生活用电量为10%、机械同时作业率80,则现场总的用电容量为100kW.施工用电的计算、配置及安装,施工时详见临时用电专项施工方案。五、施工准备及技术组织措施(一)、施工准备1、施工技术准备(1)、组织技术员、质检员、施工员等有关人员学习有关现行建筑安装施工验收规范、建筑安装施工操作规程、建筑工
17、程验收评定标准及山东省建筑工程管理条例等;熟悉设计图纸,并做好图纸的自审和会审.(2)、由项目总工牵头,组织有关技术人员编制标后施工组织设计,对有技术难度的分部或分项工程编写详细的施工方案以及质量创优、安全达标的规划。(3)、依据施工图纸由技术员提出混凝土、砂浆施工配合比申请送有相当资质等级的试验室进行试配;组织施工人员对新技术、新工艺、新材料的应用进行学习和培训。(4)、依据施工进度网络计划由预算员负责编制施工图预算,并作出工料分析及编制月材料用量计划,根据工程实物量制定劳动力计划安排。2、生产准备(1)、按总平面布置图安装施工机械,铺设临时供水管路及临时供电线路。(2)、平整现场材料堆放场
18、地,修整施工临时道路,做好拟建建筑物四周排水工作。(3)、材料的采购与供应:材料员根据材料计划的数量规格,按质量要求确定质量可靠、信誉良好的供货厂商供货,并按材料检验的程序对材料进行抽检、复检,确保原材料质量合格,供应及时。(二)、技术措施公司抽调施工组织管理能力强,技术过硬,能打硬仗,施工经验丰富,年富力强的骨干人员组成项目班子,成立QC攻关小组,实施全面质量管理,重点克服施工中存在疑点、难点。工程开工前按照开工管理制度的要求,作好施工前期准备工作,完成开工前的各项工作,开工时应提出开工报告,提供开工建设的依据,上报各级部门审批。认真做好施工图纸会审工作,以减少施工图纸中的差错,提高工程质量
19、,保证工程顺利进行.图纸会审前,组织各专业人员熟悉设计图纸内容,领会设计意图,准备好的意见和建议,进行必要的核对和计算工作,以保证图纸会审达到良好的效果。各分项工作开始之前,技术人员应提出施工措施,对工人进行技术交底,使施工人员了解工程施工的特点和要点,以确保施工人员对施工任务和特殊操作方法、质量标准、安全措施和节约措施等心中有数,工程项目未经技术交底不准施工。搞好工程技术资料的收集、整理工作,建立施工技术档案,凡列入技术档案的文件资料都必须经各级技术负责人审定,所有技术资料如实反映工程实际情况,不得伪造和补做。工程施工要提前做好砼配比.在施工过程中严格计量,并严格按规范规定保证施工缝,留设位
20、置正确,确保工程质量。(三)、实现工期目标措施按总的施工进度,设置工期控制点。实现阶段目标控制,加大资源投入,以高投入谋求高产出。建立和健全工程指挥和调度体系,全面负责施工中管理工作,充分协调好内部外部关系,减少中间环节.认真做好施工准备,充分发挥各职能部门的作用和员工的积极性,责任到人,特别是水泥、防水涂料、块料、脚手工具,半成品等要按计划提前保质保量送到施工现场。劳力使用本公司劳务公司的队伍,按进度安排及时进场,人员充足,保证素质、工种配套,按程序组织文明施工,根据总体安排组织快节拍均衡流水作业。工地每天召开施工调度会一次,监理、施工单位、供应商等参加,周密协调施工中存在的各种问题。组织好
21、供应商及安装单位的配合工作,使其满足土建施工进度的要求。强化机具管理,维修保养好大型机械,特别是小飞吊、搅拌机等设备,易损件应有储备,以保证机械处于完好,并建立奖罚制度,以人的良好工作质量保证机械的正常运转.优化生产因素,组织好防水、装修、水电安装等专业施工队伍,以保证工程进度和质量。强化施工管理,推行项目法施工,精心组织,周密安排,实行项目经理负责制,对施工全过程负责,统一组织,正确协调各专业之间互相配合的问题。合理分配和利用资金,保证材料、机具按计划运抵现场,不因材料供应不及时出现窝工、停工等问题。认真做好施工准备,接到图纸后立即组织各有关部门进行会审,编制施工组织设计和施工图预算,及详尽
22、的物资调运计划,保证顺利开工,尽快进入施工高潮.按程序组织现场文明施工,加强施工生产调度,协调好土建与安装、安装各专业之间的交叉作业,合理组织分段流水施工。保证施工管理人员和施工队伍的高素质,敢打硬仗,敢投入,在关键重点阶段加班加点,轮班作业。采用计算机动态管理,按照网络控制计划和主要进度控制点,编制详尽的日计划、周计划、月计划,以各工期控制点为目标,层层落实,层层分解,当日的工作一定要当日完成。实行奖励竞争机制,对关键工序和控制点做出贡献的个人或作业班组给予重奖,以奖优罚劣促使全体施工人员齐心合力确保工期。挖掘施工潜力,努力缩短工期,抓好关键分部分项工程的施工管理,在基础施工,主体等关键阶段
23、加大力度,采取增加劳动力、增加流水施工线路等措施,争取能够提前完成,为设备安装创造更多的时间,提前达到竣工条件。建立目标考核与奖罚机制,公司按月对项目进行考核,项目按旬对施工队伍进行考核,施工队伍按日对作业班组进行考核,凡是达不到既定目标者,均需责任者自行分析原因,采取措施迅速解决.六 、土建工程施工方案(一)、拆除工程1、施工顺序(1)、首先检查各层的安全通道情况,各层必须保持各通道畅通无阻.(2)、作好一些原有设施、重要部位、部件的防护保护工作。特别是运送物品的电梯要用大芯板做好防护后方能运送货物。(3)、将拆除区域内的易燃易爆品包括废纸、纺织品、木制品等集中外运.(4)、拆除分两个工作区
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