一级建造师试题(单选题).doc

单选题1、申报国家级工法的主要完成单位不得超过（A）家.A、2 B、C、4D、52、在国际工程承包活动中，NOVATED分包商(C）。A、是总承包商在中标后由业主签约的 B、是总承包商在中标后由总承包商签约的C、通常是总承包商中标的条件 D、在项目实施过程中是由业主方直接管理的 3、(D）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的,为实现过程精品和工程精品,根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。A、规划设计B、详图设计C、施工图设计D、深化设计4、沟通是信息的（D）过程。A、发出B、接收C、反馈D、传递与理解 5、承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔（D），提交中间索赔报告。 A、7天B、14天C、21天D、28天6、实践表明,现代工程项目的风险将会表现为（B）. A、没有风险B、越来越大C、越来越小D、与传统项目相比没有差别7、房地产产品的三个层次是（C）。 A、实体产品、服务产品、品牌产品B、实体产品、品牌产品、延伸产品C、核心产品、有形产品、延伸产品D、核心产品、有形产品、品牌产品 8、在工程项目实施阶段的各参与主体中,冲突最多的是(D）。A、业主方B、设计方C、监理方D、承包商9、企业级项目管理体系一般包括（B)两个层次。A、综合层次和专业层次B、企业层次和项目层次C、企业层次和专业层次D、专业层次和项目层次10、在冲突识别模型中，主要包括(C）。 A、目标性冲突和要素性冲突B、要素性冲突和建设性冲突C、建设性冲突和破坏性冲突D、破坏性冲突和目标性冲突11、在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（B）。A、环境风险B、项目实施活动风险C、行为主体风险D、目标风险12、（A）是我国工程质量方面的最高奖.A、鲁班奖B、白玉兰杯C、扬子杯D、詹天佑奖13、某工程项目出现了质量事故,主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言,该质量事故的责任方为(B).A、分包单位B、施工单位C、监理单位D、原材料供应方14、在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是(A).A、目标B、信任C、情感D、能力 15、按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的(B）天内需要发出索赔通知。A、14天B、28天C、7天D、15天 16、工法的时效性为（D）A、3年B、4年C、5年D、6年17、企业级项目管理是从（B)的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。A、项目经理B、企业高层管理者C、企业部门经理D、企业员工利益18、绿色施工评价按以下三个阶段进行（C）。A、地基工程，结构工程，装饰装修工程B、基础工程，结构工程，装饰装修工程C、地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程D、地基与基础工程，土方工程，结构工程19、工法按审定权限分为（B）A、两个等级B、三个等级C、四个等级D、五个等级20、工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A)。A、必要性和可行性B、可行性和科学性C、科学性和合法性D、合法性和必要性21、以下属于节能与绿色施工技术的是(D）。A、塑料模板新技术B、钢结构深化设计技术C、工程远程验收技术D、透水混凝土技术 22、项目经理要借助许多手段，汇集各种工程项目的指令、信息、计划、制度等，指挥项目高效、有序进行,这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用(B）。A、沟通者作用B、管理者作用C、决策者作用D、团队领导者作用23、房地产开发项目的市场定位包括(B)。A、战略定位、价格定位和用户定位B、战略定位、产品定位和品牌定位C、产品定位、价格定位和品牌定位D、用户定位、品牌定位和价格定位24、以下有关安全的说法中正确的是(C）.A、安全是相对的，危险是绝对的B、安全是绝对的，危险是相对的C、安全和危险都是相对的D、安全和危险都是绝对的25、在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（B）。A、对风险进行监控和预警B、罗列风险因素C、在风险发生的情况下,及时采取应对措施D、监控残余风险,识别新的风险26、如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（B)。A、用外汇支付当地的一切花销B、用外汇支付中国劳动力工资C、用当地货币购买第三国的材料设备D、用当地货币支付中国劳动力工资27、项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个（C）.A、一维模型B、二维模型C、三维模型D、四维模型28、通过统一的施工策划,保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（A）.A、一致性B、集成性C、系统性D、平衡性29、领导艺术是领导者的(C)。A、科学方法B、通用知识C、特殊才能D、一般才能30、商务谈判的合法性原则是指(B）.A、合同合法和交易合法B、交易合法和行为合法C、行为合法和程序合法D、程序合法和合同合法31、项目管理成熟度模型是（D)。A、一个数学解析式B、一组逻辑关系C、一个假定推论D、一整套科学的体系和方法32、鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收，工程使用(B)以上,并完成了相关备案手续.A、半年B、一年C、一年半D、二年33、高层建筑临空高度超过24米时,其栏杆高度应不小于（C)，但不宜超过1。2米。A、0。9米 B、1.0米 C、1。1米 D、1。05米34、索赔报告的关键部分是(D）A、总述部分 B、索赔款项计算部分 C、证据部分 D、论证部分35、(B）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。A、业主方 B、承包方 C、监理方 D、设计方36、劳务合同的付款方式是，按照每月实际完成工程进度部位并验收合格支付的劳务费为(D)A、不低于30%B、不低于50%C、不低于60D、不低于80%37、在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（C）.A、业主B、监理工程师C、承包商D、质监站38、工程项目论证方法主要有(A）。A、静态分析和动态分析B、定性分析和定量分析C、技术分析和经济分析D、方案分析和专业分析39、在商务交往活动中，（D)是商务礼仪修养的基本内容。A、宽容和守时B、守时和守信C、守信和理解D、理解和宽容40、国家级工法由企业自愿申请，经住房城乡建设部负责组织审定和公布,具体工作委托(A）承担.A、中国建筑业协会B、中国勘察设计协会C、中国建筑工程总公司D、中国建筑研究院 41、在“鲁班奖工程综合评价表中，“工程管理部分所占分值为（A）.A、5分B、3分C、2分D、1分42、一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段,即（D）。A、技术设计和施工图设计B、方案设计和技术设计C、施工图设计和专业设计D、方案设计和施工图设计43、在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（C).A、环境风险B、项目实施活动风险C、行为主体风险D、目标风险44、在FIDIC合同条件体系中，简称“红皮书的合同条件是指（A).A、土木工程施工合同条件B、电气和机械工程合同条件C、业主咨询工程师标准服务协议书D、设计建造与交钥匙工程合同条件45、在绿色施工中，“四节一环保”是指（B）。A、节水、节电、节地、节材和环境保护B、节能、节地、节水、节材和环境保护C、节水、节电、节能、节地和环境保护D、节能、节水、节电、节材和环境保护46、风险识别就是（B）。A、识别风险发生的规律性B、识别风险因素，并将它们罗列出来C、识别风险对策的有效性D、识别风险管理的效率 47、当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。这在沟通障碍的类型上属于（D）。A、知识水平的限制B、心理学因素的影响C、沟通渠道的影响D、知觉的选择性48、通常专业分包合同的工程预付款比例是(B）.A、5-45%B、2060C、30%-80D、20%-8049、工程项目的所有分包商,在创优上都应和(B）保持一致。A、业主方B、承包商C、监理D、设计50、一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（C)。A、权益B、义务C、责任D、风险51、工程项目资金管理的基础是（A）A、预算管理B、概算管理C、决算管理D、结算管理52、鲁班奖评选电梯工程否决项目为:安装保护装置测试一次达不到（C）的.A、85B、90C、100%D、9553、施工现场的控制措施应包括（D)。A、建立强有力的组织管理体系B、成立平面协调小组A、规范B、企业C、设计D、业主61、工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（A）.A、积极作用和消极作用B、客观作用和主观作用C、认知作用和感知作用D、直接作用和间接作用62、鲁班奖工程应推广应用建筑业十项新技术（C)项以上A、四B、五C、六D、七 63、以下关于绿色施工示范工程的评审说法不正确的是(B）.A、验收评审的内容应包括资料的完整齐全性B、评审验收实行专家组不记名投票制度C、评审工作应分过程现场查验和依据申报资料评审两个阶段D、绿色施工示范工程评审结果分为合格、不合格、和优良64、冲突控制应当从（B）两个方面着手。A、目标调整和人员干预B、人员干预和结构控制C、结构控制和过程优化D、过程优化和目标调整65、项目沟通管理的特征是（C）。A、系统性和专业性B、专业性和复杂性C、复杂性和系统性D、复杂性、系统性和专业性 66、沟通过程中的噪声，既包括来自于系统外在因素的影响,也包括系统内部的（B）。A、结构上的扰动因素B、功能上的扰动因素C、要素上的扰动因素D、人事上的扰动因素67、在工程项目中，最容易引起其他风险的是（D)。A、成本增加风险B、技术风险C、行为主体风险D、环境风险68、申报鲁班奖的工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖复印件提供单位的公章，注明原件存放处和复印日期，并有(D）签字.A、项目经理B、项目总工C、公司总工D、经手人69、目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（C)。A、1992年B、1996年C、1999年D、2005年70、在施工过程中，对风险预警责任最大的是（C）。A、业主B、监理工程师C、承包商D、建筑师71、一般而言，房地产产品价格调整的策略是(A）。A、直接调价和优惠折扣B、优惠折扣和累进变价C、累进变价和直接调价D、直接调价和差额折扣 72、实现创优目标，保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的（D）指标，并纳入承包商的质量管理体系中。A、控制B、实施C、计划D、创优73、一个工程项目的风险分解结构是(D）。A、OBS B、CBS C、WBS D、RBS 74、国际工程的成本组成与国内工程相比，主要差异在于（D）。A、管理费用、海运费用和人工费用B、开办费用、机械费用和人工费用C、海运保险清关费用、人工费用和财务费用D、人员动员费、海运保险清关费和财务费用 75、在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危 害的条件,是指(D）。A、生产条件B、生产状态C、安全条件D、安全状态76、庞大的组织结构，由于中间层次多，会影响信息传递的(D）。A、时效性B、全面性C、真实性D、准确性77、风险识别是指确定可能影响项目的风险的（A）。A、种类B、条件C、概率D、损失大小78、施工噪声排放控制是“四节一环保”中的（A）措施.A、环保B、节水C、节能D、节材 79、由中国建筑业协会组织的新技术应用示范工程的专家评审包括（D)两个阶段.A、资料审查和程序审查B、程序审查和现场查验C、现场查验和效果审查D、资料审查和现场查验 80、项目总工程师的协调、调度和（A）在项目创优工作中十分重要。A、总体策划B、制度策划C、专项策划D、体系策划81、建筑业绿色施工评价时，针对节水与水资源利用，现场办公区、生活区节水器具配置率达到（D).A、95B、90C、98D、100%82、（B）要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。A、项目党团组织B、项目经理C、项目部门经理D、项目管理人员83、项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（B）。A、领导力和吸引力B、吸引力和向心力C、向心力和亲和力D、亲和力和领导力 84、解决冲突问题的积极、有效策略是(D）。A、回避B、竞争C、缓和或妥协D.正视85、由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审时，必须有（C）及其以上的专家评委同意。A、三分之一B、二分之一C、三分之二D、五分之四86、庞大的组织结构，由于中间层次多,会影响信息传递的（D）.A、时效性B、全面性C、真实性D、准确性 87、将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（B)。A、多项目管理B、一般项目管理C、矩阵式管理D、战略管理88、按照建设部“建质2002173号和“建办质函2007157号”文件精神的要求，申报全国建筑业新技术应用示范工程的项目,应当采用（C）以上“建筑业10项新技术”.A、4项B、项C、6项D、7项 89、关于工程项目论证与工程项目评估的关系，以下说法正确的是(A）A、二者所处的阶段一致,均处于工程项目策划决策阶段B、二者的出发点不一致C、二者的要求不同D、二者的承担主体相同90、如果从关系因素上考虑,解决国际工程合同争议的最合适方式是（A)。A、工程师协商解决和第三方调解B、第三方调解和仲裁C、第三方调解和诉讼D、仲裁和诉讼 91、工程项目分包管理中，分包商进场的材料、设备,必须在第一时间填报材料/构配件报验单及工程设备报验单,报监理单位进行核实无误后,方可入库或使用。此处“第一时间是指多少小时之内（B)。A、80 B、24 C、48 D、7292、冲突存在于工程项目管理的(A)。A、全过程B、设计过程C、施工过程D、结算过程93、对于国际工程，如果采用固定单价合同，也应该认真核算工程量，其原因是（B）.A、保证工程量的准确性B、保证固定单价的准确度C、为竣工决算打好基D、为过程索赔做好准备94、 工程项目的风险分配，是通过（C）来实现的.A、保险B、风险准备金C、合同设计D、技术措施95、鲁班奖工程必须有强烈的精品意识,必须成立由（B)挂帅的创奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。A、公司负责人B、项目经理C、公司总工D、项目总工96、商务谈判艺术是项目经理在（D)应当具备的领导艺术之一.A、在项目取得前B、在项目取得后C、在项目运作中D、在项目取得及项目运作中 97、在房地产开发项目行政审批事项中,建设方对工程进行发包后,要到建设行政主管部门申请领取（B)A、建设工程规划许可证B、建筑工程施工许可证C、房地产开发项目手册D、商品房预售许可证