建筑、系统配套、园林绿化、建筑小品工程施工组织设计.doc
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1、建筑、安装、系统配套、园林绿化、建筑小品工程施工组织设计目 录1 编制依据11.1 招标文件11.2 工程施工图纸11。3 主要施工质量验收规范、标准11。4 主要法律、法规、文件42 工程概况52。1 工程综述53 施工准备53。1 技术准备53。2 施工物质准备143。3 现场准备153。4 施工临时用电164 施工方案及技术措施314.1 施工顺序314.2 施工测量方案334.3 土方工程方案464.4 建筑工程方案524.5 园路铺装方案1264。6 绿化工程方案1494。7 系统工程方案1674.8 电气工程方案1795 质量保证措施和创优计划1895。1 质量保证体系1895.2
2、 质量管理承诺1945.3 质量保证措施2025。4 创优目标2105.5 创优措施2105。6 施工质量控制2166 施工总进度计划及保证措施2186.1 施工总进度计划2186.2 施工进度控制措施2186.3 工期管理保证措施2206。4 工期保证措施2257 施工安全措施计划2277.1 安全施工方针2277。2 安全管理目标:2277.3 安全检查工作程序2277。4 施工安全保证体系2287。5 安全施工承诺2457.6 安全保证措施2508 文明施工措施计划2748。1 管理目标2748.2 文明施工管理体系2748.3 文明施工管理措施2759 施工场地治安保卫管理计划2859
3、。1 治安保卫管理计划2859.2 现场监控系统2869。3 施工现场人员、车辆进出场控制28710 施工环保措施计划28710。1 环保体系28710。2 环保措施计划28810。3 环境管理措施28911 施工现场总平面布置29311。1 临时设施布置29311.2 总平面布置29412 项目组织管理机构29612。1 管理人员配置29612.2 项目组织网络29812。3 管理层职责29913 施工机械设备投入30813。1 施工机械、设备投入计划30813。2 施工机械设备保证措施31114 劳动力安排计划及保证措施31114。1 劳动安排计划31214。2 施工队伍保证措施31314
4、.3 劳动力保证措施31415 成品保护措施和工程保修工作的承诺31615.1 成品保护措施31615。2 工程保修管理承诺31816 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施32316。1 应急准备32316。2 应急预案32416.3 事故处理程序32616。4 抵抗风险的措施32716。5 施工现场油田管线、设施的保护措施32816.6 消防预案措施33217 企业使用劳务工工资发放到位的保证措施33517.1 劳务工工资发放保证措施33518 企业支付大宗材料、设备供应商货款的保证措施33818.1 流动资金管理保证措施33818.2 专项资金管理3383311 编制依据1.1 招标
5、文件1.1.1 旅游景区工程,招标文件编号:*;1.2 工程施工图纸1.2.1 施工图,设计变更,及相配套设计文件;1.3 主要施工质量验收规范、标准序号规范、规程、标准名称标准编号1.工程测量规范GB5002620072.混凝土外加剂应用技术规范GB5011920033.自动化仪表工程施工质量验收规范GB5013120074.电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB5015020065.电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50l68-20066.电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB5016920067.混凝土质量控制标准GB5016420118.建筑地基基础工程施工质量验收规范G
6、B50202-20029.混凝土结构工程施工质量验收规范(2011修订版)GB50204200210.钢结构工程施工质量验收规范GB50205-200111.木结构工程施工质量验收规范GB50206200212.建筑地面工程施工质量验收规范GB50209201013.建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-200114.建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212200215.现场设备、工业管道焊接工程施工规范GB50236201116.建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200217.电气装置安装工程低压电气施工及验收规范GB50254-199618.电气装置安装工程
7、1KV以下配线工程施工及验收规范GB50258199619.电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-199620.自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261200521.给水排水管道工程施工及验收规范GB50268200822.建筑工程施工质量验收统一标准(2013修订版)GB50300-200123.建筑电气工程施工质量验收规范GB50303200224.手持式电动工具的安全GB3883。1200825.混凝土结构工程施工规范GB506666-201126.施工企业安全生产管理规范GB50656201127.建设工程施工现场消防安全技术规范GB50720201128.钢筋
8、混凝土用钢(第一部分热轧光圆钢筋)GB1499。1200829.钢筋混凝土用钢(第二部分热轧带肋钢筋)GB1499。2200730.混凝土外加剂GB8076-200831.建筑材料及制品燃烧性能分级GB8624-200632.混凝土强度检验评定标准GB/T107201033.普通混凝土拌合物性能试验方法标准GB/T50080200234.普通混凝土力学性能试验方法标准GB/T50081200235.土工试验方法标准GB/T50123-199936.混凝土结构试验方法标准GB/T50152-201237.城市建设档案著录规范GB/T50323200138.建筑工程项目管理规范GB/T503262
9、00639.建设工程文件归档整理规范GB/T50328200140.工程建设施工企业质量管理规范GB/T50430200741.建筑用砂GB/T14684200142.建筑用卵石、碎石GB/T14685-2001 43.个体防护装备选用规范GB/T11651-200844.水泥取样方法GB/T12573200845.生产过程危险和有害因素分类与代码GB/T13861200946.质量管理 顾客满意 组织处理投诉指南GB/T19012-200847.质量管理体系 质量计划指南GB/T19015200848.建筑物防雷装置检测技术规范GB/T21431-200849.钢质管道外腐蚀控制规范GB/T
10、21447200850.埋地钢质管道聚乙烯防腐层GB/T23257200951.环境管理体系要求及使用指南GB/T24001200452.建设工程项目管理规范GB/T50326200653.建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200154.建筑工程施工质量评价标准GB/T50375200655.工程建设施工企业质量管理规范GB/T50430-200756.建筑施工组织设计规范GB/T50502200957.钢筋焊接及验收规程JGJ18201258.建筑机械使用安全技术规范JGJ33201259.施工现场临时用电安全技术规范JGJ46200560.普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准JG
11、J52-200661.建筑施工安全检查标准JGJ59201162.建筑地基处理技术规范JGJ79201263.建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80199164.建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-201165.建筑施工现场环境及卫生标准JGJ146200466.施工现场机械设备检查技术规程JGJ160-200867.建筑施工模板安全技术规范JGJ162-200868.建筑施工土石方工程安全技术规范JGJ180200969.混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10201170.早期推定砼强度及试验方法标准JGJ/T15200871.建筑工程冬期施工规程JGJ/T104-201172.
12、建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规范CJJ/T29-201073.城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T829974.建设电子文件与电子档案管理规范CJJ/T117200775.管道直饮水系统技术规程CJJ110200676.管道防腐层检漏试验方法标准SY0063-199977.建设企业管理信息系统软件通用标准JG/T165200478.建筑地基基础工程施工工艺标准XJJ016200579.混凝土结构工程施工工艺标准XJJ018200580.地下防水工程施工工艺标准XJJ019200581.钢结构工程施工工艺标准XJJ020200582.建筑地面工程施工工艺标准XJJ022200583.建筑装饰装
13、修工程施工工艺标准XJJ023-20052 工程概况2.1 工程综述2.1.1 本项目规划用地总面积约4273000,依据分期建设的原则,本次建设(一期)的用地面积约:125750,其中:建筑主体为一层建筑,局部二层,结构形式为砖混结构,墙体外壁做生土造型处理;停车场面积约10000,以及核心景区相关小品,旅客服务中心装饰装修等建筑内容.2.1.2 承包范围:拆除工程、建筑工程、安装工程、装饰装修工程、房屋修缮工程、道路工程、系统配套工程、园林绿化工程、建筑小品工程等全部施工内容及保修责任和义务.2.1.3 承包方式:包工包料.3 施工准备3.1 技术准备3.1.1 技术培训3.1.1.1 人
14、员素质要求:施工人员尤其是从事与质量相关活动的人员必须经公司人力资源部组织进行培训,考核合格后方可上岗作业。3.1.1.2 考察、学习与收资:针对本工程的实际情况与特点,项目部拟组织相关专业人员外出考察收资,以充分掌握同类技术3.1.1.3 项目部现场培训:在工程开工前,对广大管理人员、工程技术人员和施工人员进行质量管理标准基本思想和质量保证手册、程序文件的培训,增强质量意识和顾客意识,熟悉质量管理的基本流程,以保证质量体系有效运行。3.1.1.4 组织学习合同法;组织相关人员研读本工程技术经济合同,了解合同赋予的权力和义务,增强一切按合同办事的法律意识.3.1.1.5 组织各专业人员熟悉图纸
15、,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。3.1.1.6 编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。3.1.2 技术交底3.1.2.1 做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中
16、有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。3.1.2.2 技术交底专业均采用三级制,即项目部技术负责人专业工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。3.1.3 技术管理措施3.1.3.1 成立工程技术质量领导小组,由项目经理和项目工程师牵头,设计、施工的技术人员、专职质检员、材料员、机具员、保管员、队长、班组
17、长参与,负责对工程从材料、机具供应、保管、图纸、技术交底、现场施工到中间验收、竣工验收以及回访保修进行全过程、全方位的控制.3.1.3.2 严格执行我公司的技术管理层层负责责任制,总工程师对项目经理负责,技术人员对总工程师负责,有利于规范和规程、技术措施和技术纪律的正确贯彻执行。3.1.3.3 总结我公司类似工程的施工经验和教训,结合本工程的设计要求、地质情况及技术要求,编制实施施工组织设计,并对关键及特殊工序,制定详细的并落实到人的施工过程控制程序和操作细则。3.1.3.4 对日常性的技术管理工作,责任承包到人,制定工作要求和标准,根据工程实际进度中的情况进行考评、奖罚.3.1.3.5 对重
18、点、难点工序组织专题攻关小组,解决施工技术难题,确保工程按计划快速、优质进行。3.1.3.6 施工过程严把“三关”。一是严把图纸审核关;二是严把测量关;项目经理部施工测量组根据复核成果进行测量控制,负责施工测量放线。采用经纬仪测量、双导线控制.三是严把材料质量及试验关,坚决杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中.3.1.3.7 技术管理按系统化进行,在测量、试验、设计变更、质量控制等工作中,对各种试验记录表格、检验记录表格等制定统一的标准,使各项管理工作有章可循。对日常技术资料和文件等及时进行整理、归档、妥善保存,在技术人员变化时做好移交工作。3.1.3.8 加强与业主、监理、设计单位的联系,在
19、施工技术方面取得广泛的合作与支持,并及时解决施工中遇到的技术难题和问题。3.1.3.9 由项目总工程师及主管工程师亲自抓技术交底和组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习,严格贯彻执行制定的施工控制程序和提高职工的技术素质。3.1.3.10 技术工作真正做到为施工生产服务,为生产提供技术保证。在组织生产、技术等有关部门研究讨论的基础上,负责编制切实可行的施工方案,并报监理审批,审批通过后,发放到有关人员并按照实施.3.1.3.11 对工长编写的分项工程技术交底进行审核,并给予签认。重要分项工程、特殊部位或新材料、新工艺施工前,技术负责人应写出书面技术交底,特殊过程要编写作业指导书。3.
20、1.3.12 对设计中有些不符合施工规范要求或不便施工的问题,提前找建设单位、监理、设计协商,及时办理设计变更洽商。3.1.3.13 提前编制原材料试验计划和各项施工试验计划,按有关规定进行相关项目见证试验。3.1.3.14 严格执行建筑工程资料管理规定及时收集和整理,并借助计算机进行辅助管理,提高技术资料的观感效果。3.1.3.15 在施工过程中,督促有关人员及时报验,以免影响施工进度。3.1.3.16 认真贯彻国家规范标准及省、市建设主管部门颁发的各项规章制度,建立健全的岗位责任制,熟悉施工图纸,及时提出图纸上的问题,尽量减少因设计变更造成的返工现象,根据规范和图纸认真做好施工前的施工组织
21、设计的编写和技术交底工作,并严格按施工组织设计和技术交底的要求有计划、有步聚、有检查地施工。3.1.3.17 积极推广应用先进科技项目,辅以科学技术保证工程质量和进度。原材料、成品及半成品的采购与使用,采取双向控制保证制度,采购时应有出厂证明和质保书,进场后经专职人员抽样复查,然后报业主、监理、监理等审批,确认合格后方可使用。定期检查、校正和维护各种施工用的测量仪器、质检用具。3.1.3.18 做好新技术、新规范、新标准的收集、整理、宣传、培训工作.由专人负责对本工程技术文件包括合同、图纸、设计变更、施工联系单等从施工到传递、归档的全过程进行控制,使其一直处于受控状态,使监理、设计单位的变更指
22、令及时有效地通过各个部门有序地传达到施工班组,以减少不必要的返工从而提高工程进度,保证工程质量,降低工程成本。3.1.4 材料管理措施3.1.4.1 对供应商的选择及产品的质量关进行严格控制,保证所采购的产品符合要求。公司建立合格供应商的名单,并定期对其进行评审,采购产品时制订完整的计划、合同和相应的规范、标准等并严格进行验证通过检验制度,对进场材料做到。3.1.4.2 达不到合同要求的材料不进场,严格执行自检制度。合格证书、资料等不齐全的材料不接受,电线、电缆、给水复合管要严格执行现有的送检制度.3.1.4.3 没有申报或申报不合格的材料不准使用,严格执行材料报审制度。3.1.5 产品标识与
23、可追溯性管理措施3.1.5.1 对原材料、施工过程及完工工程进行有效的标识,使产品有可识别性和可追溯性.3.1.5.2 对原材料在记录上和实物上进行标识,对重要材料还要记录、跟踪其使用部位;对施工过程在记录和实物上标识,特殊工序还要记录、跟踪其使用部位。3.1.6 工序控制管理措施3.1.6.1 对施工工序各个环节的控制,保证其质量满足要求,对特殊工序由具备资质的人员进行操作并进行连续的监控。在抓质量分解目标落实中。3.1.6.2 隐检制:根据进度安排预检、隐蔽工程检验计划,进行预检、隐检程序。办理预检、隐检手续,并及时履行签字归档手续。3.1.6.3 三检制:按工序、分部、分项落实三级检查控
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