设备检修维修管理制度及考核办法.doc
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1、 设备检修维修管理制度及考核办法NO. 002版本: 第 2 页 共 2 页1. 目的:为加强申江集团设备管理,提高检修维修质量,确保设备高效,安全,经济运行,特制定本制度及考核办法.2.适用:适用于集团的设备检修维修管理工作。3。 职责:1. 设备部负责设备检修计划定制,生产部配合协调.2. 设备部负责检修维修的落实。3. 设备主管人员,生产部负责协调对检修进度监督考核。4。细则:一,计划检修1. 设备部应根据日常点,巡检,确定需检修项目,检修内容填写检修时间,提前报生产部,根据检修生产同步的原则,安排检修日期和检修时间。2. 各检修项目必须严格安全第一,提前做好备件工作中,保质量及时完成.
2、3. 在检修过程中如发现与原制定方案出入较大,会影响到检修安全,质量或检修时间的延误,应及时向设备部生产部汇报,以利采取对应的措施。4. 检修完成后检修人员应对检修现场进行清理,清扫.检修完后必须与操作工一起对检修设备进行试车并认可。二,临时抢修1. 设备出现突发性影响生产的故障时,各维修工必须立即维修,不得以任何借口推诿,必要时向主管汇报状况。2. 设备部是抢修第一责任人。生产,仓物,配合协调保障工作。3. 主管须第一时间到现场进行协调,安排抢修的人员并保障配件的到位。4. 现场职位最高者为安全第一责任人,做好安全防范工作。六,考核办法(检修)1. 各设备应有检修计划表,提前通知生产部,如到
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