
沉井、顶管工程专项施工方案.doc
《沉井、顶管工程专项施工方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《沉井、顶管工程专项施工方案.doc(82页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
目录 第一章编制说明1 1.1编制依据1 1。2编制原则1 第二章工程概况2 2.1项目概况2 2。2施工条件3 2。3主要工程量4 2。4施工重点、难点分析5 第三章施工总体部署6 3.1 项目总目标6 3。2 施工组织7 3。3 施工总体部署原则及施工顺序11 3。4 组织协调11 第四章施工准备14 4。1组织准备14 4。2技术准备14 4.3材料准备14 4.4施工机械准备15 4。5施工队伍的准备15 第五章主要资源配置计划16 5.1施工机械、设备使用计划16 5。2施工设备、机具表16 5.3材料用量表17 5.4劳动力计划17 5。5材料、成品、半成品采购计划18 第六章主要施工方法19 6。1施工测量19 6。2进出水口沟槽土方开挖与支护20 6。3沉井施工45 6。4顶管施工64 第七章常见问题及处理办法83 7.1沉井施工预防措施83 7。2顶管施工预防措施83 第八章施工质量保证措施86 8。1质量目标86 8。2质量保证制度86 8.3实现质量目标的技术措施89 第九章雨期施工措施91 9.1组织措施91 9。2防洪防汛施工技术措施91 9.3混凝土施工92 9.4机械及电气设备92 9.5现场材料92 9。6钢筋工程93 第十章施工安全保证措施94 10。1安全保证体系94 10.2安全保证措施94 10.3施工安全控制要点96 第十一章安全应急预案98 11.1预防措施98 11。2应急救援专业小组98 11.3责任和分工99 11.4物体打击事故的预防及其应急预案99 11.5触电事故的预防及其应急预案100 第十二章环境保护措施、文明施工103 12.1文明施工、环境保护目标103 12。2文明施工措施103 12。3环境保护措施103 第十三章附图、附表105 13。1项目组织机构图106 13.2总平面布置图107 13.3项目进度计划108 第一章 编制说明 1.1编制依据 1、《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB 50268—2008); 2、《给水排水构筑物工程施工及验收规范》(GB 50141—2008); 3、《顶进施工法预应力钢筒混凝土管》(JCT2092-2011); 4、《钢筋混凝土工程施工及验收规范》(GB50204—2011); 5、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005); 6、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203—2011); 7、《工程测量规范》(GB50026-2007); 8、《给水排水工程顶管技术规程》(CECS246:2008); 9、《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》(SL62—94); 10、《建筑施工土石方工程安全技术规范》(JGJ180-2009) 11、沉井工程施工技术标准 12、图集06MS201 13、图集97S501 14、图集02S515 1.2编制原则 1、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行建设程序。 2、全面规划,统筹安排,确保工期。 3、积极采用新材料、新设备、新工艺和新技术。 4、充分利用现有机械设备及人员,合理组织机械、人员施工,提高机械化程度,改善劳动条件. 5、采用网络技术及流水施工方法、科学安排施工进度计划,保证施工能连续、均衡、有节奏地进行. 6、施工方案、方法及工艺先进、科学、合理、可靠,确保文明环保。 第二章 工程概况 2。1项目概况 ……………,工程全长约650.617米,沿线多为荒地、公园绿地等. 2.1.1管道设计 设计倒虹吸管管径为的d1800预应力钢筒混凝土管(JPCCP),管接口采用承插口连接,双橡胶圈密封。0+014.993~0+641。54段采用泥水平衡顶管方式施工,收水口、出水口及相邻管道采用开挖施工. Y—2~Y—1井段顶管长度282m,管顶覆土平均厚度12。5m,其中涡河水面宽度110m,河床段管顶覆土4。1m,此段穿越地层为细砂。Y-2~Y—3井段顶管长度291。2m,管顶覆土平均厚度3.2m,此段穿越地层为粉土.Y—3~Y-4井段顶管长度53m,管顶覆土平均厚度3。7m,此段穿越地层为粉土。 顶管段采用回填灌浆处理,回填灌浆范围为全断面,采用水泥砂浆把润滑泥浆全部置换,灌浆孔位置为JPCCP管材预留。 开挖段管道基础采用180°混凝土基础。 本工程共布置中继间6处,主要承受摩擦阻力, 2。1.2沉井设计 工作井、接收井分别采用沉井法施工,本工程共设计2座工作井、2座接收井. Y—2工作井尺寸为净空φ8000井壁厚800mm。 Y—3工作井尺寸为净空φ8000井壁厚600mm. Y-1接收井尺寸为净空φ5000井壁厚800mm。 Y-4接收井尺寸为净空φ5000井壁厚500mm。 2.1。3闸门井及闸门 闸门井1座,净空2*3。2m钢筋混凝土井,闸门采用手电两用双向止水不锈钢方闸门,工作压力不低于0。2MPa,启闭机最大起重重量9吨,功率P=2.2Kw。 进出水口:进、处水口处设置拦污网,拦污格栅采用80*80*10角钢和-50*10扁钢焊接而成。具体详见拦污格栅示意图。 2。1。4明挖施工 本工程明挖施工段为起点进水口处15m以及出水口处9m范围,此段明挖采用拉森钢板桩支护,人工开挖沟槽的施工方法. 2.2施工条件 2.2.1环境条件 1、沉井位置 Y-1接收井位于涡河北侧婚纱摄影院内,Y—2工作井位于涡河南岸公园小广场内,Y—3工作井位于涡河南岸公园绿地,Y—4接收井位于华展小区东侧人行道及绿化带内。 2、周边环境情况 Y-1~Y-2井段由北侧婚纱摄影院内为起点,顶管穿越涡河北岸现况村民路,然后穿过涡河河底终到Y—2沉井,此段穿越涡河及现况村民路等。Y-2~Y-3井段位于涡河南岸公园内,公园沿线绿化、植树等较为茂盛,拆移工程量较大.Y-3~Y—4井段穿越华展小区北侧现况路,终点位置华展小区大门对面人行道及机动车道上,需征地、拆迁量较大。 2。2.2地质情况 拟建工程场地地貌单元为黄淮冲积平原,地形较平坦,交通便利,周围环境较好,未发现不良地质作用和影响地基稳定的沟浜,墓穴、孤石等不良地质现象。 场地在勘探孔揭露深度范围内为第四系(Q)冲洪积沉积层,根据物理力学特性,地基土自上而下共划分5个工程地质单元层(不含亚层),其各地质单元层的岩土特征如下: 第1工程地质单元层:素填土(Q4ml) 褐黄—杂色,稍湿、稍密,以粉质黏土为主,含少量建筑垃圾及植物根系,地基承载力为80KPa,本层在场地中普遍分布。高程约为37.5m,层厚约为3.2m。 第2工程地质单元层:粉土(Q4al+pl) 黄褐色,湿、中密,韧性低,干强度低,摇震反应迅速,无光泽反应,地基承载力为180KPa,本层在场地中普遍分布。高程约为36。3m,层厚约为1。2m. 第3工程地质单元层:粉质粘土(Q4al+pl) 褐黄色,可塑,切面稍光滑,无摇震反应,韧性中等,干强度中等,偶见钙核,地基承载力为160KPa,本层在场地中普遍分布。高程约为30。2m,层厚约为6。1m. 第4工程地质单元层:细砂(Q4al+pl) 黄褐色—灰黄色,饱和、密实,矿物成分以石英、长石为主,级配一般,偶见螺壳碎片,局部夹薄层粉土,地基承载力为280KPa,本层在场地中普遍分布。高程约为17.5m,厚度约为12。7m。 第5工程地质单元层:粉质粘土(Q4al+pl) 褐黄色,可塑,切面稍光滑,无摇震反应,韧性中等,干强度中等,偶见钙核,地基承载力为220KPa,本层在场地中普遍分布。高程约为15。7m,层厚约为1。8m. 2.2。3水文地质条件 勘察期间内地下水位初见水位埋深5-5。5米左右,稳定水位埋深自然地坪下4.6—5。1米左右,稳定水位高程为36。5米左右,近3—5年来最高水位埋深为自然地坪下2.5—3米左右,历史最高水位1.5-2米左右,抗浮设防水位按1。5-2米,对应标高39.5米左右。 2.3主要工程量 主要工程量表 序号 名称 规格 单位 数量 备注 1 预应力钢筒混凝土管(JPCCP) d1800 m 652 开挖施工24m,钢板桩支护、管井降水 2 中继间 套 6 3 工作井 φ8000 座 2 4 接收井(含闸门) φ5000 座 2 5 顶管注浆 m³ 2000 6 进水口 座 1 含拦污网 7 闸门井 座 1 含闸门、启闭机 8 出水口 座 1 含拦污网 9 河道围堰 m 70 钢板桩格行围堰,管井降水 10 电动闸门动力电缆 YJV22-1—5X4 m 400 含电缆沟 11 接地极 D10 根 4 热镀锌,每根长2。5m 12 泥浆外运 m³ 8000 暂定 13 现况挡土墙破除及恢复 m³ 40 浆砌石挡土墙 14 广场铺装破除及恢复 ㎡ 80 15 绿化破除及恢复 ㎡ 80 16 河道下游护砌 ㎡ 80 17 施工便道 ㎡ 100 5m宽、18cm厚C25砼 说明:上述工程量仅作为编制进度计划使用,具体工程量以监理工程师现场签认为准。 2.4施工重点、难点分析 本工程沉井及顶管施工时均有较高的施工难度,特别Y—1接收井、Y—2工作井施工难度较大,沉井下沉穿越粉质黏土、细砂层,并且封底施工处于细砂层中,要求在沉井下沉及封底时技术要求较高. 过河段顶管是本工程重点及难点,尤其在穿越涡河段,管顶覆土厚度约4。1m左右,要求在顶进过程中控制顶进的压力,尤其泥浆配合比一定满足在砂层的减阻作用。 Y-1接收井、Y—2工作井洞口顶进及出洞也是顶进的控制对象,结合现场实际情况及地勘报告,两座井位处地下水位较高,尤其工作井洞口位置止水为施工重点措施。 第三章施工总体部署 3.1 项目总目标 3.1。1 质量目标 本项目的质量要求:达到国家现行施工验收规范“合格”标准。 3.1.2 工期目标 拟定开工日期2017年6月10日,竣工日期2017年10月20日,共计133日历天;具体开工竣工日期以签订合同工期为准。 3。1.3 安全目标 1、杜绝死亡及重伤(含交通责任)事故,轻伤事故率控制在1‰以内. 2、杜绝火灾、爆炸及灾害性天气造成的一般及以上责任事故. 3、杜绝交通、中毒和中暑一般及以上责任事故. 4、杜绝机械设备和特种设备一般及以上责任安全事故. 5、杜绝环境污染事故. 6、杜绝职工职业病责任事故。 7、人员安全教育培训100%,持证上岗100%. 3.1.4 文明施工目标与环境保护目标 1、文明施工目标:争创县级文明工地。坚持文明施工,促进现场管理和施工作业标准化、规范化的落实,使职工养成良好的作风和职业道德,杜绝野蛮施工现象。做到施工平面布置合理,施工组织有条不紊,施工操作标准、规范,施工环境、施工作业安全可靠,现场材料管理标准有序,内业资料齐全。 2、环境保护目标:按照县环境卫生和市容管理的要求,采取行之有效的措施,建立项目环境监控体系,在施工过程中全面达到市级环保标准. 本工程的环境保护目标是:“两不破坏”——不破坏景观、不破坏生态;“三不污染"——不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。 3、 保护生态环境,防止水土流失,环境保护工作在施工时应做到全面规划,合理布局,化害为利,创造清洁适宜的生活和劳动环境。 3。1.5协调目标 在工程施工前或施工过程中,因各方面原因,与设计、业主及监理单位,以及当地政府部门之间均存在联系和协调的问题。正确认真地对待和协调好各方面的关系,对工程的顺利进展至关重要。做好内外关系协调,结合工程情况充分发挥项目优势,主动争取各方的支持与配合. 3。1.6内业管理目标 各项管理责任明确,资料档案管理微机化,确保内业资料的完整、准确、及时、美观,符合各方要求,并做到工程实体完工通过验收后,竣工资料在一个月内上交业主及相关管理单位。 3。2 施工组织 3。2。1 项目部组织机构图 我公司将已组建工程项目经理部,项目部位于紫气大道南侧,距离项目经理部全面负责协调各项资源,实现统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一资金收付、统一对外联络。确保该项目在实施中的良好运行。其组织架构突出以下几个重点: 1、授权公司项目经理负责项目的全面运作 专门安排有类似工程管理经验,具有一级注册建造师的项目经理负责本工程的管理,保证出勤率达100%。 2、功能齐全的项目管理团队 为保证工程顺利施工,从公司抽调具有类似工程施工管理经验的项目管理人员组成高效精干的项目经理部。以工程质量、安全和进度为核心,实施“过程精品”管理,对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制,高效率地实现工程项目综合目标,实现对业主的承诺。 详见项目组织机构。 6 3.2.2 人员分工及职责 1、项目主要人员情况 项目主要管理人员情况一览表 工程项目部 序号 姓名 性别 年龄 职务 职称 学历 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2、岗位职责 (1)项目部 1)是代表公司的核心管理机构,负责对工程的总体规划和部署。 2)负责工程重大问题的最终决策。 3)负责现场组织管理机构中主要管理人员的调配。 4)负责工程所需的公司内部资源调配以及社会协力资源协调。 5)协助项目经理进行重要社会公共关系的协调。 (2)项目经理 1)组织、管理、领导项目经理部的全面工作,建立健全工程项目的各项管理制度,严格认真履行与业主的合同责任、权利和义务。 2)是本项目工程质量、进度、安全、文明施工及其协调的第一责任人。 3)负责制定项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和创优目标的策划、组织、管理和落实。 4)负责组织项目施工进度计划的编制和实施工作。 (3)总工程师 1)负责施工现场工程技术管理工作,主管项目技术、测量、质量、资料等工作。 2)组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专项方案、技术措施和工序设计。 3)负责项目质量保证体系的运行管理工作,组织编制项目质量计划,落实施工过程质量控制. 4)主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。 5)组织技术培训工作,保证项目工程按设计、规范及施工方案要求施工。 6)领导工程材料鉴定,测量复核及工程资料的管理工作。 7)负责与业主、设计单位及监理之间的技术和设计联系与协调工作. 8)参与项目结构验收与竣工验收工作。 (4)生产经理 1)生产经理是现场施工的指挥者,负责现场全面生产管理工作,领导项目安全生产工作,对安全负现场管理责任,具体负责项目施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作。 2)建立健全各项生产管理制度。 3)领导编制项目总工期控制进度计划,年、季、月度计划,并对执行情况进行监督与检查。 4)严格执行项目质量计划及质量验收程序,保证施工质量及项目质量目标的实现。 5)严格执行安全文明管理办法及奖罚制度,确保安全生产及文明施工。 6)组织做好生产系统信息反馈及各项工作记录。 (5)预算员 1)负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。 2)负责项目经营报价、进度款结算及工程结算,负责编制对建设单位的清款单、专业队伍的结算单。 3)负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核. 4)负责项目的成本管理工作。 5)负责组织编制和办理工程款结算,洽商变更等工作。 (7)施工员 1)按照施工组织设计的总体要求对项目进行施工管理,严格遵守各项操作规程,施工验收规范及有关标准。 2)根据现场情况,合理组织人、材、机全面开展工作。 3)负责编制工程总控计划、月度计划、周计划及统计工作,控制各专业施工单位的施工进度安排. 4)负责施工质量过程控制管理、检验和试验状态管理。 5)负责对工程质量及安全事故进行调查,并向生产经理及总工程师提交调查结果和分析,根据处理方案监督责任单位的整改情况。 6)根据工程进展情况,合理组织材料进场,避免影响工程施工。 (8)安全员 1)贯彻安全生产法规标准,组织实施检查,督促各分包的月、周、日安全活动,并落实记录与否。 2)负责现场安全保护、文明施工的预控管理。 3)进行安全教育和特殊工种的培训,检查持证上岗,并办理入场证件。 4)定期组织现场综合考评工作,填报汇集上级发放各类表格,并负责对综合考评结果的奖罚执行. 5)做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐. 6)对安全隐患下达整改通知单并进行复查。 7)负责现场动火证的办理工作。 (9)质检员 1)编制项目“过程检验计划”,增加施工预控能力和过程中的检查,使质量问题消除在萌芽之中. 2)负责分解质量目标,制定质量创优实施计划,并监督实施情况。 3)监督“三检制”与“样板制"的落实,参与分部分项工程的质量评定和验收,同时进行标识管理。 4)不合格品控制及检验状态管理。 5)组织、召集各阶段的质量验收工作,并做好资料申报填写工作。 6)参与质量事故的调查、分析、处理,并跟踪检查,直至达到要求。 3.3 施工总体部署原则及施工顺序 3.3.1 时间上总体施工顺序 本工程拟定开工时间为2017年5月3日,竣工时间为2017年10月10日,工期为161日历天,质量目标为合格。本工程即以此为质量目标和工期目标,合理设置施工流程,制定相应的进度计划和工期、质量保证措施,来保证目标的实现。 3.3.2 空间上实行分段和立体交叉流水作业的原则 依据合同文件要求的施工工期、现场拆迁情况以及夏季施工的不利因素,我单位计划对本工程沉井划分两个段落.两个段落平行展开施工,第一个段落为两座工作井交叉施工,第二个段落为两座接收井,Y—3工作井与Y—4接收井深度较浅,先施工完成,因此在其他沉井未完成前,利用Y—3~Y—4井段53m做为试验段,选择合理施工工艺及泥浆的配合比,以便后续较长线路的施工. 待试验段53m顶管以及Y-2沉井施工完成后,开始进行Y-2~Y-3井段291m顶管施工,根据试验段确定合理工艺数据及泥浆配合比、注浆压力等参数,对291m顶管施工.此段291m顶管完成后,对上述两端顶管的各项数据进行整理、汇总,确定最终实际顶力、泥浆配合比、注浆压力等数据,然后对Y—1~Y—2井段过河段顶管施工. 3.3。3总平面布置图 结合设计图纸及现场实际情况,将工作井及接收井井位测放完成后,与建设单位及相关单位沟通、协商,遵循尽量少移除树木的原则,最大响度的减少对绿化的破坏,将材料堆放场地、泥浆池、以及临建房位置合理的标出。详见平面布置图。 3。4 组织协调 工程施工过程中是通过甲方、设计、监理、项目部、施工队(班组)、供应商等多家合作完成的,作为承包商,项目部将全面组织和协调各方的工作和管理,制定相应的措施、制度,确保工程质量、工期、安全等各项目标的实现。 3。4。1与监理单位的工作协调 1、 在施工全过程中,严格按照经建设单位及监理单位批准的“施工组织设计”和各项施工方案进行质量管理。 2、工程施工过程中要充分尊重、服从和配合监理工作,有效协调工程各方的工作关系,使工程各方处于一种稳定、和谐、可靠、相互信任的合作关系。 3、工程施工过程中,严格执行报验制度,上道工序未进行检查或不合格前,绝不进行下道工序的施工。 4、建立与业主、监理参加的监理例会制度,加强沟通,及时解决工程质量、进度等问题。 3.4。2与建设单位之间的协调 1、加强与业主的沟通和了解,根据业主的建设意图,征求业主对工程施工的意见,对业主提出的问题将及时予以答复和处理,不断改进我们的工作. 2、当好业主的助手和参谋,根据业主的建设意图,发挥我公司的技术优势,站在业主的高度从工程的使用功能、设计的合理性等方面考虑问题,多提合理化建议。 3、积极主动高效地为建设单位服务,协助建设单位落实重大施工事宜和施工条件,解决工程实施过程中的重大问题,协助建设单位做好专业承包商和材料设备选型和招标工作,充分体现文明、高素质的施工企业形象。 3.4。3与设计单位的配合 1、 在施工前及施工过程中,积极与设计单位联系,了解设计意图及工程要求,对设计图中产生疑义的部分及时与设计院沟通,力求完美体现设计意图。 2、在工程施工过程中,尊重设计,对于建设单位方提出设计变更、洽商等,主动承担起建设单位与设计方联络员的责任,征求设计人意见,并提出我方的合理化建议,力求使各方达成共识. 3、定期将工程信息反馈至设计人员,使其对施工进展情况有所了解,以利其对有关工作提前进行安排。重要分部、特殊分项工程施工前,邀请设计对工程进行阶段性检查,强调过程控制,使工程一次合格。 3.4。4项目管理措施 1、项目部在进场后对施工人员进行交底,明确项目部与施工人员的责任、义务,确定施工详图报审、进场材料报验、施工平面管理、质量管理、安全管理、资料管理等程序以及会议制度等,从而作到项目管理、协调有章可循. 2、审核施工人员的施工进度计划。当不同施工方计划之间发生矛盾时,按其在总体计划中的重要程度,协调其提前或推迟时间,以保证总目标的实现。 3、本工程所有施工人员的施工必须按照项目的要求编制自施范围的施工方案。 4、每周一次项目协调例会:定期召开项目协调例会例会,协调施工方之间的施工干扰,解决施工中的各种问题。 5、每周综合安全检查:每周举行项目的安全会议和现场检查,在施工过程中随时对施工部位的安全施工进行监督检查,对不安全因素及时指出并令其改正,对危及人身安全的作业,项目方发出停止其施工的指令;按绿色施工的要求,检查施工方对通风、防尘、环境污染等有关规定的执行情况。 3。4。5协调周边居民、政府关系 1、成立现场管理小组,加强与当地街道、环卫环保、派出所、市政城管等部门的联系,及时解决可能出现的扰民、民扰等问题,确保工程顺利进行. 2、协调政府的关系:本工程的顺利施工,与政府有关部门的支持与配合是密切相关的。为此项目部将做到: 1) 严肃认真地执行政府有关规定,对各有关部门下达的各项指令、通知、要求,必须及时贯彻落实,并将落实情况汇报给有关部门. 2) 处理好与政府部门的关系,首先须了解和掌握政府的各项相关规定的内容、要求,尊重和执行政府的要求,对有争议的事项,应耐心做解释工作,力求从政策上达到对方的认同,从情理上求得对方的理解. 3) 在处理与政府官员的关系上,必须以遵纪守法为原则。 第四章 施工准备 4.1组织准备 1、建立项目指挥系统和项目经理部,组建项目管理团队,完善项目管理网络,为项目的开展打好基础。 2、制订总体施工进度计划、总平面布置计划,对施工现场进行规划和使用,对项目各阶段施工进行安排. 3、针对工程实施中的重点和难点进行分析,提出相应的技术改进措施. 4。2技术准备 1、由项目技术负责人组织有关人员认真学习、研究图纸等工作,以便熟练、准确地施工。 2、通过学习,熟悉图纸内容,了解设计上要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。 3、进行自审,组织施工管理人员对有关图纸进行审查,掌握和了解图纸中的细节。 4、组织图纸会审,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计要求。 5、组织施工人员认真学习施工技术文件,了解施工范围,管道沿线的地形、地貌、地址水文条件及各种原有设施. 6、掌握施工工期,顶管施工技术规范,质量标准及要求,安全措施等,并向施工队伍进行顶管施工技术交底。 4.3材料准备 根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,作好备料、供料工作和确定堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。组织材料按计划进场,按规定地点和方式存放或堆放,并做好组织和保护措施. 主要施工材料如下: 1、管材:管材由具有相应资质的生产厂家提供,进场时应具有出厂合格证及出厂检验报告;管材外表面应该平整,无蜂窝麻面,回弹检测强度应不小于该管道混凝土设计要求,承插口处不得有棱角缺失。 2、钢筋:具有相应资质的生产厂家提供,到场后现场应对钢筋堆放场地进行硬化并垫方木,准备足够数量的彩条布,降雨前将钢筋覆盖,避免钢筋锈蚀。 3、混凝土:应采用合格厂家的符合设计要求的砼,进场后应对砼的强度及部位进行复核,准确无误后方可使用。 4.4施工机械准备 根据施工组织设计中确定施工机械、设备的要求以及施工进度的安排,编制施工机械设备需用量计划,落实施工机械设备需用量计划,确保按期进场,准时开工。按施工平面布置图的要求,组织施工机械设备进场,机械设备进场后按规定地点和方式布置,并进行相应的保养和试运转等工作。 主要机具:千斤顶,油泵,顶铁,与管材相应直径护口铁,导轨,枕木,卷扬机,水泥浆搅拌机,压浆机. 4。5施工队伍的准备 根据确定的现场管理机构建立项目经理部,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。 根据该工程的特点和施工进度计划的要求,确定劳动力需用量计划。 对工人进行技术、质量、安全交底和思想、法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。 生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,做好后勤工作的安排,对职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,充分调动职工的生产积极性。 为了保证施工进度,在施工过程中我项目采用两个高素质的沉井及顶管施工队伍分3个工作面,同时施工. 第五章 主要资源配置计划 5。1施工机械、设备使用计划 本工程沉井及顶管出土的土方量不大,根据实际情况安排一台长臂挖掘机、一台装载机,六台自卸汽车就可以满足沉井及顶管出土外运要求。 明挖施工段长度仅有24m,施工过程中采用钢板桩支护,开挖土方不大,利用现有机械完全满足施工需求。 本工程所列施工机械的数量仅为计划,可随时根据施工进度情况进行调整. 5.2施工设备、机具表 序号 名称 规格 单位 数量 用途 1 长臂挖掘机 台 1 挖土 2 装载机 50型 台 1 装土 3 自卸汽车 8t 台 6 运土 4 液压千斤顶 320t 台 4 顶管穿越 5 液压泵站 11KW 台 1 动力 6 柴油发电机 20KW 台 3 备用 7 动力配电箱 台 1 配电 8 离心鼓风机 7000L/min 台 2 送风用 9 电动吊葫芦 3t 个 1 出土用 10 手动吊葫芦 5t 个 1 出土用 11 手动液态千斤顶 2t 个 2 纠偏用 12 高压水泵 100kw 台 1 13 泥浆泵 台 1 配2台水枪 14 空压机 台 1 15 离心清水泵 台 2 16 水泵 3KW 台 2 抽水用 17 吊车 25t 台 1 下管 18 振捣棒 50 套 2 砼振捣 19 震动打桩机 台 1 20 水泥搅拌机 台 1 水泥搅拌桩 21 中继间 配DN1800 套 6 新型 5。3材料用量表 序号 名称 规格 单位 数量 用途 1 吊管带 根 4 吊装砼管 2 枕木 250*250*2000 根 若干 支撑 3 GPS 套 1 测量 4 全站仪 南方 套 1 测量 5 电缆 三芯 m 500 电源线 6 小推车 台 2 推土 7 安全灯 盏 15 照明 8 靠背板 2m*2m 付 2 止推 9 制作轨道 6m 付 1 运行导轨 10 顶铁 付 若干 推进 11 自制护帽 付 2 保护套管 12 尼龙绳 Φ20 m 200 牵引 13 救生梯 个 1 下沟 14 铁锹 把 6 除土 15 出土斗 副 2 出口 16 竹胶板 1200*2400*10mm 张 1000 沉井、闸门井施工 17 方木 50*80*4000mm 根 2000 沉井、闸门井施工 18 钢管 φ48、3m、6m 根 2000 各1000根,沉井施工 5.4劳动力计划 根据本工程的设计情况、现场情况及工程量情况,拟对劳动力计划作如下安排: 专业队劳动力安排计划表 序号 工种名称 人数 进场时间 备注 1 管理人员 4 开工进场 根据实际情况调整 2 普工 8 开工进场 根据实际情况调整 3 电工 1 开工进场 根据实际情况调整 4 机械工 12 开工进场 顶管施工 5 司机 6 开工进场 根据实际情况调整 6 砼工 8 开工进场 根据实际情况调整 7 钢筋工 12 开工进场 根据实际情况调整 8 模板工 12 开工进场 根据实际情况调整 9 潜水员 1 沉井下沉及封堵 总计 64 沉井完成后,开始进行顶管作业,2个班组24h不间断施工作业. 5.5材料、成品、半成品采购计划 1、 所有进场材料均需要有合格证或产品检验合格证书,材料的外观检查合格,有明确的出场名称、生产日期等. 2、 地方材料的采购 水泥、砖、石粉砂、木材、编织袋等消耗品根据现场需要,就近采购直接送至现场指定地点. 3、 安全围护设施 用作安全围护的彩钢板、围栏铁架、路锥、安全彩带在正式施工前现场准备并设置完毕,保证施工安全。 第六章 主要施工方法 6.1施工测量 6。1.1人员、仪器配备 1、人员配备 拟为本项目配备3名测量员。测量人员均持证上岗,且有较丰富的施工经验。 2、仪器配备 GPS、全站仪1台,水准仪2台,50m钢卷尺2把,铝合金塔尺2把,5m钢卷尺5把。所使用测量仪器均须经过专业检测部门检定,且在有效期内,检测合格证的复印件交建立单位一份,现场自存一份,使用的仪器设立计量台账。 6。1.2测量精度要求 施工测量的允许偏差 项目 允许偏差 水准测量高程闭合差 平地 土204√L(mm) 山地 土6√n(mm) 导线测量方位角闭合差 40√n(″) 导线测量相对闭合差 外槽施工管道 1/1000 其他方法施工管道 1/3000 直接丈量测距的两次较差 l/5000 注:1、L0为水准测量闭合线路的尺度(km); 2、n为水准或导线测量的测站数。 6。1。3施工定位放线、测量 1、施工测量定位 (1)根据业主提供的设计图和坐标控制点,按照设计图纸,用全站仪采用控制测量法,定出工作井及接收井的控制坐标点。 (2)工程开工后,进行工作井及接收井的定位测量,然后根据工作井、接收井的井壁厚度、井径以及工作坑的尺寸,用白灰将工作坑开挖边线挖出. 2、标高测量 (1)现场水准点引测 由项目部测量员负责,根据业主提供的高程控制点,引测到现场不少于四个水准控制点。 (2)施工标高控制 在现场较硬不易扰动的地上或结构物上设置水准点,主要供结构施工中标高传递用,然后将控制高程测放在沉井四周,控制点布置在现场不易破坏的地方且不影响施工,用自喷漆涂成红三角标志来标识,用水准仪和钢尺水平或向下传递。 6。1.4沉降观测方法 本工程沉降观测主要针对沉井进行检测,2座工作井及2座接收井中主要检测1#接收井及2#工作井的沉降,上述两座沉井下沉较深,并且有8m深在砂层中,沉井进入砂层后进行观测,观测在不开挖过程中下沉量。 1、沉降观测点设置 在沉井顶埋设4个水准点,水准点平均布设在沉井四个方向,在沉井顶部埋设4个水泥钢钉,供后续沉降观测,待下沉一段继续在墙顶布设高程控制点。 2、沉降量观测 (1)沉降观测采用S3水准仪及塔尺进行。 (2)观测时间 (3)待沉井下沉至砂层后开始观测,施工期间约每天测量3次,根据下沉量来确定沉井的下沉速度及最后一模的下沉预留量。 6。2进出水口沟槽土方开挖与支护 因本工程位于绿化范围内,工作井及接收井周围均为荒地,距离现况硬化路面较远,不能满足施工通行的需要,因此需修建临时便道,Y-1接收井至现况路75m,从Y-1接收井至现况路修建一条宽5m、厚25cm级配碎石+18cmC25砼施工便道,Y—2工作井处结合现场实际情况,在Y—2工作井西北侧有现况空地,Y-2工作井泥浆池、沉淀池设置在此处,此处距现况硬化路面52m,此处修建一条5m宽、厚25cm级配碎石+18cmC25砼施工便道。修筑便道供泥浆外弃及材料运输。 6。2。1沟槽最小宽度确定 根据设计图纸要求及现场实际情况,进出水口位置地下水位较高,沟槽开挖时采取先降方后再采取拉森钢板桩支护的方法,沉井施工完成后开始进出口管道及闸门井施工,由于后槽宽度较窄并且较深,利用机械无法施工,采取人工开挖沟通,25t吊车将土方吊出。 依据设计图纸,人工开挖沟槽宽度为d+2t+2a+2s+2f=5。36m 人工开挖沟槽草地宽度表 管道内径d 管壁厚t 支撑厚度f 工作宽度s 管道至基础边宽度a d+2t+2a+2s+2f 1800 180 200 800 600 5360 6.2。2沟槽开挖 1、采用机械直接开挖工作坑 (1)依据设计图纸,明挖段施工时先下挖3m深的工作坑,然后在工作坑内施打钢板桩,以减少两侧土体对支护结构的侧向压力。 (2)边坡坡度根据现场土质情况和规范要求按下表进行确定: 深度在5m以内的沟槽边坡的最陡坡度 土的类别 边坡坡度(高:宽) 坡顶无荷载 坡顶有静载 坡顶有动载 中密的砂土 1﹕1。00 1﹕1。25 1﹕1.50 中密的碎石类土(充填物为砂土) 1﹕0.75 1﹕1.00 1﹕1。25 硬塑的粉土 1﹕0。67 1﹕O。75 1﹕1。00 中密的碎石类土(充填物为黏性土) 1﹕0.50 1﹕O。67 1﹕O.75 硬塑的粉质黏土、黏土 1﹕0。33 1﹕0.50 1﹕0.67 老黄土 1﹕0.10 1﹕0。25 1﹕0.33 软土(经井点降水后) 1﹕1.25 — — 根据本工程地勘报告显示土质情况,深度在3。2m以内为素填土,素填土以粉质粘土为主,根据上表所示以及设计图纸,3m工作坑边坡确定为1:0。75。 (3)工作坑开挖 工作坑开挖利用斗容量1m³的履带式挖掘机开挖并装车,8t自卸汽车外弃至业主指定弃土场,运距暂定为5。4km,具体以监理工程师、业主及相关单位签字确认为准. 工作坑开挖深度为3m,现况高程以设计图纸高程为准,开挖边坡暂定为1:0.75,如现场土体稳定较差,可适当增大边坡的坡度,具体以监理工程师现场确认为准。 工作坑槽底宽度5。36+0。34*2+1*2=8.04m,在两侧开口线以外1m位置人工开挖一条宽0。3m、深度0.4- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 沉井 工程 专项 施工 方案

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文