薪酬与福利管理题库.doc
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1、单项选择题1、薪酬是员工为企业提供( )而得到的以货币或非货币方式给与的补偿的综合.A、资本 B、劳动C、智力 D、体力2、某岗位的小时工资标准为10元/小时,生产一个产品的工时定额为0.25小时/个,由于技术革新,某工人在1小时内共生产出14件产品,则该工人的计件工资为( )。A、28 B、35C、140 D、5603、在薪资管理工作中,企业往往会引入薪点,它的主要作用是( ).A、便于薪酬的计算 B、便于薪酬与绩效的挂钩C、便于财务部门发放工资 D、便于薪酬的管理4、附加工资属于( )。A、计时工资 B、奖金C、津贴和补贴 D、特殊情况下支付的工资5、岗位评价的方法主要有四种,下列不属于岗
2、位评价的是( )。A、岗位排列法 B、要素合并法C、岗位分类法 D、要素比较法6、岗位评价是对企业所设的岗位的( )责任大小等相对价值的多少进行评价。A、难易程度 B、责任程度C、义务范围 D、工作量7、用人单位直扣或者无故拖欠劳动者工资以及拒不支付劳动者延长工作时间工资报酬的,补偿金为工资报酬的( )%。A、15 B、25C、35 D、458、下列只由企业缴纳费用的是( )。A、养老保险 B、失业保险C、工伤保险 D、医疗保险9、员工( )总额是人力资源管理费用的主体,在这一项目下表现为多个工资的子项目.A、福利 B、保险C、奖金 D、工资10、要使企业文化支付员工的薪酬水平保持一个合理的度
3、,既不多付,也不少付,企业应进行( ).A、绩效考核 B、岗位评价C、劳动定额 D、薪酬调查11、薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬的( )。A、25点处 B、50点处 C、75%点处 D、90点处 12、在薪酬管理工作中,要制定薪酬管理原则,首先要进行的工作是( )。A、岗位分析 B、了解劳动力需求关系C、薪酬调查 D、了解企业的财力状况13、企业薪酬管理的目的是为了实现( )。A、企业利润 B、占有市场C、企业战略 D、完成任务14、为了保持企业产品的市场竞争力,应进行成本与收益的比较,通过了解( )人工成本状况,决定本企业的薪酬水平.A、市场 B、国家机关C、外企 D、竞争对手15、企业价
4、值观念指导企业管理的各个方面,对企业薪酬管理也有重大影响,最主要的是()反映企业对员工本性、价值的认识。A、薪酬 B、价值观C、制度 D、管理16、平均薪酬利润率,是企业员工实际年度薪酬总额和计划完成的年度利润总额之间的比率,平均薪酬利润率越高,说明企业的经营效益( )。A、越差 B、越好C、没有变化 D、两者之间没有关系17、由于工资总额的各项组成均与企业经济效益等因素直接相关,工资总额的在所难免,因此,确定工资总额( )是十分重要的。A、调整的幅度 B、调整的时间C、调整的时机 D、调整的方法18、制定薪酬的原则不包括( )原则。A、对外具有竞争力 B、对内具有公正性C、对员工具有刺激性
5、D、弹性19、实际上薪酬原则是一个企业给员工传递信息的渠道,也是企业( )的体现。A、文化 B、发展战略C、价值观 D、目标20、适当拉开员工之间的薪酬差距体现了( )原则。A、对外具有竞争力 B、对内具有公正性C、对员工具有刺激性 D、吸引人才的21、根据企业支付能力和竞争策略进行人工成本控制,体现了( )原则.A、对外具有竞争力 B、对内具有公正性C、对员工具有刺激性 D、薪酬成本控制22、支付等于或高于劳动力市场水平的薪酬,确保企业的薪酬水平与类似行业的薪酬水平一致,体现了( )原则。A、对外具有竞争力 B、对内具有公正性C、对员工具有刺激性 D、吸引人才的23、无论男女老少在同一岗位上
6、工作都应当享受同等的薪酬政策,这体现了( )原则。A、对外具有竞争力 B、对内具有公正性C、对员工具有刺激性 D、吸引人才的24、一个员工在5月3日上班工作,根据国家法律,当天企业应该付给他的工资是其标准工资的( )。A、100 B、150%C、200% D、300%25、如果用人单位违约解除劳动合同的,根据国家法律规定,用人单位要给与劳动者以补偿标准为:根据劳动者在本单位的工作年限,每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿,但是最多不超过( )个月。A、6 B、9C、12 D、1826、劳动者因本人原因给用人单位造成经济损失的,用人单位可以按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失,经济损失的赔偿可
7、以从劳动者本人的工作中扣除,但是每个月扣除部分不能超过劳动者当月工资的( ),并且扣除剩余不得低于当地最低工资标准.A、20 B、25C、30 D、3527、在中华人民共和国劳动法中,明确规定国家实行劳动者每日工作时间不超过8小时,平均每周工作时间不超过( )小时的工时制度。A、38 B、40C、42 D、4628、在薪酬方面,国家的主要政策法规主要体现在( )、经济补偿金两大方面。A、最低工资 B、平均工资C、最高工资 D、业内工资29、制定最低工资应考虑的因素中不包括( )。A、劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用B、社会平均工资C、劳动力的边际生产力D、就业状况30、法定休息日安排劳动
8、者工作的,应支付不低于工资的( )%的工资报酬。A、100 B、200C、300 D、40032、在我们进行岗位评价工作时,在选取基准岗位时,一般选取的数量为( )岗位.A、1015个 B、810个C、68个 D、46个33、在我国的劳动法当中,我们国家实行最低工资保障制度、也明确规定了( )。A、制定最低工资的办法 B、最低工资的标准C、最低工资的支付方法 D、最低工资的范围34、用人单位支付给劳动者的报酬低于当地最低工资标准的,企业应该给予( )。A、合同期内所有差额25的补偿金B、当地最低工资标准25的补偿金C、补偿合同执行期内每年一个月的报酬,不足一年的,按一年计算D、补偿合同剩余期内
9、每年一个月的报酬,不足一年的,按一年计算35、先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来,作为高低界限的标准,然后在此限度内,将所有岗位按其价值进行逐一排序。这种岗位评价方法是( )。A、岗位分类法 B、成对排列法C、定限排列法 D、岗位比较法36、最常用的岗位评价方法是要素计点法,通常,第一步就是( )。A、分析岗位要素 B、搜集岗位信息C、划分岗位级别 D、划分岗位系列37、在进行薪酬调查分析的时候,经常使用( ),即将调查的同一类数据由高到低排列,在计算出数据排列中相应的这些数据。A、数据分析法 B、数据排列法C、数据组合法 D、数据叠加法38、岗位分类法和要素比较法在岗位分析中是经常用
10、到的方法,它们两者的共同特点是( )。A、把岗位细分为要素 B、都要确立标准C、分析结果相同 D、没有共同点39、在我们使用要素比较法进行岗位评价时,一般情况下,我们要选取的关键基准岗位量为( )个关键基准岗位.A、1525 B、1215C、912 D、6940、确定岗位类别数量,然后对岗位类别的各个级别进行明确定义,将被评价的因素设定的等级标准进行比较,将岗位定位在合适的岗位类别的合适级别上。我们称这种评价方法为( ).A、岗位排列法 B、岗位分类法C、要素比较法 D、要素计点法41、当我们进行岗位评价的时候,可以使用岗位排列法,岗位排列法又分为两类,即( )。A、定限排列法和成对排列法 B
11、、逐一排列法和关键岗位排列法C、相对排列法和绝对排列法 D、级别排列法和业绩排列法42、岗位评定的最终结果需要经过( )的审核确定,个别岗位可能需要进行特殊调整.A、主管领导 B、部门负责人C、专家 D、岗位评价小组43、在薪酬管理中,薪酬等级是非常重要的内容,它一般有两种类型,它们分别是分层式薪酬等级类型和( )。A、等级式薪酬等级类型 B、宽泛式薪酬等级类型C、标准式薪酬等级类型 D、叠加式薪酬等级类型44、将企业众多类型的岗位工资归并组合成若干等级,形成一个薪酬( )。A、幅度系列 B、等级系列C、水平系列 D、范围系列45、工作岗位评价是以( )为评价对象的。A、员工 B、企业C、责任
12、 D、岗位46、为了合理的确定企业薪酬水平的市场定位,应进行( )。A、薪酬调查 B、岗位评价C、薪酬等级 D、素质测评47、岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式、也可以是排序形式,但是我们最为关心的是( )。A、岗位与职务的相关度 B、岗位的等级高低C、岗位与薪酬的对应关系 D、岗位与绩效的对应关系48、企业薪酬调查与分析基本程序中的第一个步骤是( )。A、确定调查方法 B、确定调查内容C、确定被调查企业 D、确定企业中需要进行薪酬调查的岗位49、岗位与薪酬的对应关系也可以是非线性的,如下图,曲线M反映了薪酬M岗位评价分点数A、岗位等级低的,薪酬增加速度较快 B、岗位等级高的,薪酬增加速度
13、较慢C、岗位等级低的,薪酬增加速度较慢 D、无法确定50、薪酬水平低的企业应注意( )%点处的薪酬水平,一般的企业应注意中点薪酬水平。A、15 B、25C、35 D、4551、在进行工资奖金调整方案测算的时候,如果出现了员工的薪酬等级降低了,同时工资也降低了,在这种情况下,一般应采取( )。A、按照新的方案执行 B、维持现有工资水平不下降C、采取折中的办法 D、和员工沟通,执行新的标准52、在工资奖金的调整中,如果出现员工薪酬等级没有降低,但调整后的薪酬水平比原来的低,则应( ).A、重新调整薪酬等级方案 B、保持原有工资水平C、降低工资水平 D、薪酬等级不变,执行新的薪酬标准53、工资奖金的
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